<<  Найм и подбор персонала Тема 3. Найм и подбор персонала  >>
Найм и подбор персонала

Найм и подбор персонала. Head hunting и executive search. Еxecutive search – "качественный поиск", учитывающий особенности бизнеса заказчика, рабочего места, деловых и личных качеств кандидата, организуемый "прямым" путем - без объявления вакансии в СМИ. Это самая эффективная технология подбора персонала, но наиболее трудозатратная и, соответственно, дорогая, она сформировалась в ответ на запрос подбора кандидатов на топ-позиции и ключевых специалистов. Сейчас, в России стремительно формируется новая технология подбора - executive recruiting – использование executive search для поиска кандидатов высокого качества на любые позиции, вплоть до самых низовых, даже рабочих специальностей. Ее преимущества: подбор кандидатов в обычные российские компании, меньшая стоимость и.д.

Слайд 13 из презентации «Найм и подбор персонала»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Найм и подбор персонала.ppt» можно в zip-архиве размером 76 КБ.

Приём на работу

краткое содержание других презентаций о приёме на работу

«Первый рабочий день» - Завтра вы будете готовы к любым неожиданностям. Позитивно реагируйте на желание коллег пообщаться с вами. Не зовите весь офис или отдельных коллег обмыть ваш приход. Поведение и взаимоотношения с коллегами. Не забудьте, как зовут вашего руководителя. Не отстаивайте права женщин, животных и кого-либо еще.

«Адаптация персонала» - Поиск и привлечение. Анализ информации. Подготовка выхода кандидата. «Welcome! Технология закрытия вакансии. Цели адаптации. Основные этапы. Подбор персонала. Оценка и отбор. Адаптация персонала. Подбор и адаптация персонала. Каналы передачи информации. Мероприятия. Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая.

«Испытательный срок» - Период адаптации совпадает с испытательным сроком. Адаптация - это подключение нового сотрудника к рабочему процессу. Участники процедуры. Испытательный срок. Итоги испытательного срока. Процесс адаптации можно считать законченным. План ввода в должность. Назначение наставника. Цели адаптации новых работников.

«Подбор персонала» - Вопросы к кандидату: Открытые Закрытые Альтернативные Повторные Уточняющие Последовательно уточняющие. Плюсы и минусы использования регламента по поиску и подбору персонала. Методы используемого внешнего поиска. Инструменты и приемы интервьюирования. Телефонное интервью. Этапы внешнего подбора. Инициация процесса поиска и подбора.

«Поиск талантов» - Готовы ответить на любые Ваши вопросы и дать дополнительную информацию. Условия привлечения талантов как системы. Professionali.ru – сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей. Социальные бизнес-сети. Технологии поиска талантов. Компоненты системы управления талантами: Основной инструмент поиска талантов.

«Приём на работу» - Сроки подачи документов для приема с 01 февраля 2012 года. Документы для приема. Список научных публикаций (для научных работников и ППС). Ставки. Индивидуальный номер налогоплательщика (ИНН). Копия паспорта (2-я стр. и страница с последней информацией о регистрации по месту жительства). Порядок оформления на работу.

Всего в теме «Приём на работу» 9 презентаций
Урок

Экономика

125 тем