<<  Тема 3. Найм и подбор персонала Найм и подбор персонала  >>
Найм и подбор персонала

Найм и подбор персонала. Найм персонала – это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Отбор персонала – это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и его самого.

Слайд 2 из презентации «Найм и подбор персонала»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Найм и подбор персонала.ppt» можно в zip-архиве размером 76 КБ.

Приём на работу

краткое содержание других презентаций о приёме на работу

«Поиск талантов» - Компоненты системы управления талантами: Основной инструмент поиска талантов. События, в которых участвует пользователь. Здесь можно сложить впечатление о профессиональных пристрастиях человека. Moikrug.ru — один из сервисов Яндекса, по своей сути аналог LinkedIn. Готовы ответить на любые Ваши вопросы и дать дополнительную информацию.

«Отбор персонала» - Проверяем рекомендации. Часто претенденту устанавливается испытательный срок. Важные моменты. Найм персонала. Рекомендации по ведению собеседования. Тестирование. Эффективность и обоснованность методов отбора персонала. Испытательный срок. Проверка рекомендаций и послужного списка. Предварительная отборочная беседа.

«Первый рабочий день» - Тестирование. Не отстаивайте права женщин, животных и кого-либо еще. Постарайтесь сразу понять и принять правила, принятые в компании. Не зовите весь офис или отдельных коллег обмыть ваш приход. Обязательно узнайте кому вы можете задать вопросы, связанные непосредственно с работой. Не говорите: «А вот у нас в компании Х…».

«Адаптация персонала» - Подбор персонала. Поиск и привлечение. Мероприятия. «Welcome! Каналы передачи информации. Оценка и отбор. Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая. Аспекты адаптации. Цели адаптации. Подготовка выхода кандидата. Основные этапы. Подбор и адаптация персонала.

«Испытательный срок» - Период адаптации совпадает с испытательным сроком. Адаптация - это подключение нового сотрудника к рабочему процессу. Итоги периода адаптации. Процесс адаптации можно считать законченным. Участники процедуры. Испытательный срок. Итоги испытательного срока. План ввода в должность. Назначение наставника.

«Адаптация персонала организации» - Задания на адаптационный срок. Организовать рабочее место. Примеры успехов. Инструменты адаптации. Первичные инструктажи. Книга сотрудника. Адаптационный срок. Аспекты адаптации менеджера по персоналу. Менеджер по персоналу. Процедуры адаптации персонала. Должность. Корпоративная адаптация. Рекрутер.

Всего в теме «Приём на работу» 9 презентаций
Урок

Экономика

125 тем