<<  Найм и подбор персонала Найм и подбор персонала  >>
Найм и подбор персонала

Найм и подбор персонала. Структура рынка кадровых услуг. «Headhunting». «Executive Search». Традиционный рекрутмент. Интернет-подбор персонала. Кадровый лизинг персонала. Temporary staffing. Трудоустройство персонала и др.

Слайд 4 из презентации «Найм и подбор персонала»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Найм и подбор персонала.ppt» можно в zip-архиве размером 76 КБ.

Приём на работу

краткое содержание других презентаций о приёме на работу

«Отбор на работу» - Распространение объявлений в организации. Оплата услуг фирм, занятых поиском кандидатов. Достоверность метода. Мотор любой организации. Служба занятости и частные кадровые агентства. Специализированные выставки. Опыт. Параллельное тестирование по альтернативным методикам. Последствия плохой организации.

«Первый рабочий день» - Не флиртуйте. Поведение и взаимоотношения с коллегами. Выпишите свои вопросы и непонятные моменты. Когда будете уходить в конце рабочего дня, не забудьте попрощаться. Не говорите: «А вот у нас в компании Х…». Делайте выводы. Не зовите весь офис или отдельных коллег обмыть ваш приход. Первый день. Не бойтесь остановиться на 5 минут и расставить приоритеты у задач.

«Адаптация персонала организации» - Книга сотрудника. Должность. Корпоративная адаптация. Процедуры адаптации персонала. Профессиональная адаптация. Адаптационный срок. Психофизиологическая адаптация. Способы адаптации. Адаптация менеджера по персоналу. Задания на адаптационный срок. Инструменты адаптации. Адаптация персонала. Программа адаптации менеджера по персоналу.

«Испытательный срок» - Итоги испытательного срока. План работы в должности. Адаптация - это подключение нового сотрудника к рабочему процессу. Период адаптации совпадает с испытательным сроком. Итоги периода адаптации. Назначение наставника. План ввода в должность. Цели адаптации новых работников. Процесс адаптации можно считать законченным.

«Отбор персонала» - Рекомендации по ведению собеседования. Заполнение бланка заявления и резюме. Тестирование. Проверяем рекомендации. Предварительная отборочная беседа. Часто претенденту устанавливается испытательный срок. Количество пунктов анкеты. Проверка рекомендаций и послужного списка. Вопросы. Медицинский осмотр.

«Подбор персонала» - Формирование базы резюме/анкет. Объективность оценки. Первичный отбор по резюме/анкете. Этапы внешнего подбора. Корпоративные стандарты в области поиска и подбора персонала. Форма результатов интервью. На имеющуюся в наличии вакансию изначально объявляется внутренний набор. Необходимость использования на предприятии регламента по поиску и подбору персонала.

Всего в теме «Приём на работу» 9 презентаций
Урок

Экономика

125 тем