<<  Рекрутмент Найм и подбор персонала  >>
Найм и подбор персонала

Найм и подбор персонала. Оценка на этапе приема новых сотрудников . Комплексный подход к поиску и отбору персонала: Потребности Требования (квалификация, личностные и деловые качества) Источники поиска Методы привлечения Методы отбора Адаптация.

Слайд 8 из презентации «Найм и подбор персонала»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Найм и подбор персонала.ppt» можно в zip-архиве размером 76 КБ.

Приём на работу

краткое содержание других презентаций о приёме на работу

«Испытательный срок» - Цели адаптации новых работников. Испытательный срок. Назначение наставника. Адаптация - это подключение нового сотрудника к рабочему процессу. Период адаптации совпадает с испытательным сроком. Итоги периода адаптации. Итоги испытательного срока. Участники процедуры. План ввода в должность. Процесс адаптации можно считать законченным.

«Отбор на работу» - Специализированные выставки. Неформальный поиск. Достоверность метода. Разделение теста на две части и сравнение результатов. Мотор любой организации. Персональные характеристики. Профессиональные рекомендации сотрудников. Медицинские характеристики. Списки квалифицированных сотрудников. Самостоятельные обращения в организацию.

«Поиск талантов» - Условия привлечения талантов как системы. Пожалуй, достаточно. Здесь можно сложить впечатление о профессиональных пристрастиях человека. Нестандартные технологии для поиска талантов. Другие интернет-источники. Наличие позитивного имиджа компании на рынке (HR-бренд). Технологии поиска талантов. Professionali.ru – сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей.

«Адаптация персонала организации» - Адаптация менеджера по персоналу. Дополнительные консультации. Алгоритм действий нового менеджера по персоналу. Первый день новичка. Организовать рабочее место. Организационная адаптация. Виды лидерства. Должность. Инструменты адаптации. Рабочее место. Книга сотрудника. Задания на адаптационный срок.

«Подбор персонала» - Объективность оценки. Необходимость использования на предприятии регламента по поиску и подбору персонала. Формирование базы резюме/анкет. Телефонное интервью. Методы используемого внешнего поиска. План доклада. Плюсы и минусы использования регламента по поиску и подбору персонала. Этапы процесса поиска и подбора:

«Адаптация персонала» - Подбор персонала. Поиск и привлечение. Мероприятия. Адаптация персонала. «Welcome! Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая. Аспекты адаптации. Основные этапы. Анализ информации. Оценка и отбор. Подбор и адаптация персонала. Цели адаптации.

Всего в теме «Приём на работу» 9 презентаций
Урок

Экономика

125 тем