Без темы
<<  Опиливание заготовок из сортового проката Опыт и перспективы участия профессиональных образовательных учреждений новосибирской области в движении worldskills russia  >>
Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании
Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании
Защита прав на интеллектуальную собственность
Защита прав на интеллектуальную собственность
Защита прав на интеллектуальную собственность в области IT
Защита прав на интеллектуальную собственность в области IT
Почему патенты так важны для ABBYY
Почему патенты так важны для ABBYY
Почему нужен патент USPTO
Почему нужен патент USPTO
Ценность патентов Продажи патентных портфелей в последние годы
Ценность патентов Продажи патентных портфелей в последние годы
Структура патентного портфеля ABBYY
Структура патентного портфеля ABBYY
Получение патента – стандартный процесс, который включает 3 основных
Получение патента – стандартный процесс, который включает 3 основных
Получение патента – стандартный процесс, который включает 3 основных
Получение патента – стандартный процесс, который включает 3 основных
Процесс получения патента: Распределения работы по командам
Процесс получения патента: Распределения работы по командам
Участники патентной деятельности
Участники патентной деятельности
Пути увеличения количества регистрируемых патентов
Пути увеличения количества регистрируемых патентов

Презентация: «Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании». Автор: LeighAnn Weiland. Файл: «Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании.ppt». Размер zip-архива: 1315 КБ.

Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании

содержание презентации «Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании.ppt»
СлайдТекст
1 Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании

Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании

Сергей Андреев Генеральный Директор и Президент

2 Защита прав на интеллектуальную собственность

Защита прав на интеллектуальную собственность

Международная система патентования призвана защищать авторов перспективных идей и изобретений и помогать коммерциализировать новые продукты, технологии, получать доход от их распространения и развивать исследования дальше. Что регистрируется, например, в фармацевтической промышленности? Формула, технология изготовления, процесс производства, которые действительно уникальны.

2

3 Защита прав на интеллектуальную собственность в области IT

Защита прав на интеллектуальную собственность в области IT

Как эта система работает для компьютерной индустрии? Патентная система США позволяет регистрировать ИДЕИ – метод, концепт, которые существуют одновременно во многих головах. Интерактивный web Система, предлагающая купить товары online Активация программ через Интернет

3

4 Почему патенты так важны для ABBYY

Почему патенты так важны для ABBYY

Они защищают права компании в развитии технологий и продаже продуктов ABBYY инвестирует значительные средства в разработку, маркетинг и продажу продуктов Если кто-то захочет скопировать, то патенты будут защитой Они являются серьезным инструментом в конкурентной борьбе на рынке Оказывают давление на конкурентов, давая эксклюзивное право в использовании технологий Тормозят развитие конкурентов в техническом плане Помогают защититься от атак со стороны стратегических конкурентов Оценка компании Патенты являются свидетельством того, что компании принадлежат эксклюзивные права на технологию на конкретном рынке Солидный портфель патентов повышает стоимость компании в глазах инвесторов Генерация выручки Практика лицензирования в США является стандартной и может приносить существенную дополнительную выручку для компании Патентное лицензирование используется в тактических целях и может заставить целую индустрию приспособиться под технологические стандарты, установленные компанией

5 Почему нужен патент USPTO

Почему нужен патент USPTO

Технологические компании вынуждены регистрировать патенты в США, чтобы потом на территории этого государства воевать между собой за право на использование технологии где-нибудь совершенно в другой стране США становится де-факто центром технологических споров Без патентов США технологию не будет лицензировать ни одна крупная корпорация, работающая по всему миру

5

6 Ценность патентов Продажи патентных портфелей в последние годы

Ценность патентов Продажи патентных портфелей в последние годы

(Источник: The Economist – 17 Августа 2011)

Цена общего портфеля патентов может быть выше, чем оценочная стоимость продаваемой компании 12/2010: Консорциум из Apple, EMC и Oracle купили 882 патента Nortel за US$450M. ? $510,204.08 за патент 7/2011: Консорциум Apple, EMC, Ericsson, Microsoft, Research In Motion и Sony купили 6,000 патентов у Nortel за US$4.5B. ? $750,000.00 за патент 8 /2011: Google купила 17,000 патентов + 7,500 в ожидании покупки у Motorola Mobility Holdings за US$12.5B. ? $520,833.33 за патент

7 Структура патентного портфеля ABBYY

Структура патентного портфеля ABBYY

Патентный портфель

Российская часть Роспатент

Американская часть USPTO

Часть третьих стран РСТ

8 Получение патента – стандартный процесс, который включает 3 основных

Получение патента – стандартный процесс, который включает 3 основных

стадии (1/2)

9 Получение патента – стандартный процесс, который включает 3 основных

Получение патента – стандартный процесс, который включает 3 основных

стадии (2/2)

10 Процесс получения патента: Распределения работы по командам

Процесс получения патента: Распределения работы по командам

Патентный координатор

Патентный изобретатель

Патентный Делегат

Патентный Писатель

Патентный Агент

Патентный Юрист

Патентное ведомство

Патентный поверенный

11 Участники патентной деятельности

Участники патентной деятельности

Патентный координатор

Патентный Делегат

Патентный Писатель

Патентный Агент

Патентный Юрист

Патентный поверенный

Эксперт с международным опытом. Предоставляет информацию технического характера, описание бизнес-трендов в индустрии и патентных требований, координирует работу участников процесса Высококвалифицированные технические специалисты, работающие с продуктовыми командами и помогающие коллегам идентифицировать изобретения и инициировать процесс первичного его первичного описания (patent disclosures) Технический специалист в первичном описании патентов. Интервьюирует изобретателей и управляет информационными заявками Патентного поверенного Готовят комплект документов для патентного ведомства; управляют потоками информации между командами, занимаются общей координацией юридической части патентной заявки Эксперт в технической и юридической области, который готовит комплект документов в патентные органы и отслеживают движение по заявке

12 Пути увеличения количества регистрируемых патентов

Пути увеличения количества регистрируемых патентов

Создать корпоративную патентную культуру Генерация разъяснений (patent disclosures) для подготовки патентов становится такой же важной частью деятельности, как технические инновации и разработка продуктов Предоставлять бонусы за написания разъяснений (disclosures) и помощь в подготовке описания патентных заявок Обеспечить узнаваемость изобретателей и их поощрение Отдельная команда изобретателей Наиболее технически продвинутые специалисты, чьей единственной работой будет генерация патентов Эта схема используется Innovative Ventures, Rambus и Hewlett-Packard Laboratories Приобретение готовых патентов

«Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/opyt-abbyy-kak-pravilno-organizovat-protsess-patentovanija-v-kompanii-97831.html
cсылка на страницу

Без темы

757 презентаций
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Без темы > Опыт ABBYY: Как правильно организовать процесс патентования в компании