Без темы
<<  Опыт и перспективы участия профессиональных образовательных учреждений новосибирской области в движении worldskills russia Организация документооборота  >>
Опыт построения единой системы в смешанном холдинге
Опыт построения единой системы в смешанном холдинге
Опыт построения единой системы в смешанном холдинге
Опыт построения единой системы в смешанном холдинге
Выбор Microsoft Axapta для решения задач холдинга Натела Черкащенко–
Выбор Microsoft Axapta для решения задач холдинга Натела Черкащенко–
Структура группы компаний «Белая Дача»
Структура группы компаний «Белая Дача»
Цели внедрения
Цели внедрения
Структура проектной группы
Структура проектной группы
Принципы построения единой аналитической модели
Принципы построения единой аналитической модели
Текущий статус внедрения
Текущий статус внедрения
Ожидаемые результаты и сроки
Ожидаемые результаты и сроки
Перспективы проекта
Перспективы проекта
«Белая Дача Маркет» начинает обслуживание Клиентов с использованием
«Белая Дача Маркет» начинает обслуживание Клиентов с использованием
Параметры складского комплекса
Параметры складского комплекса
Задачи этапа внедрения
Задачи этапа внедрения
Сроки внедрения
Сроки внедрения
Факторы успеха
Факторы успеха
График внедрения
График внедрения
Текущий статус внедрения
Текущий статус внедрения
Отраслевое решение GMCS Cargo Terminal для управления складскими
Отраслевое решение GMCS Cargo Terminal для управления складскими
Функциональные преимущества решения
Функциональные преимущества решения
Усовершенствованный алгоритм размещения и резервирования товаров
Усовершенствованный алгоритм размещения и резервирования товаров
Настраиваемый интерфейс пользователя
Настраиваемый интерфейс пользователя
Стандартный вид формы
Стандартный вид формы
Вид формы, настроенной для оператора
Вид формы, настроенной для оператора
Графическая карта склада
Графическая карта склада
Ячейки хранения
Ячейки хранения
Функции изменения количества в документах прихода и отгрузки
Функции изменения количества в документах прихода и отгрузки
Использование кодов состояния товара
Использование кодов состояния товара
Биллинг складских услуг
Биллинг складских услуг
Интерфейс с внешними системами
Интерфейс с внешними системами
Резюме
Резюме
© 2005 Microsoft Corporation
© 2005 Microsoft Corporation

Презентация на тему: «Опыт построения единой системы в смешанном холдинге». Автор: Владимир А. Есин. Файл: «Опыт построения единой системы в смешанном холдинге.ppt». Размер zip-архива: 2838 КБ.

Опыт построения единой системы в смешанном холдинге

содержание презентации «Опыт построения единой системы в смешанном холдинге.ppt»
СлайдТекст
1 Опыт построения единой системы в смешанном холдинге
2 Опыт построения единой системы в смешанном холдинге

Опыт построения единой системы в смешанном холдинге

3 Выбор Microsoft Axapta для решения задач холдинга Натела Черкащенко–

Выбор Microsoft Axapta для решения задач холдинга Натела Черкащенко–

финансовый директор группы компаний

4 Структура группы компаний «Белая Дача»

Структура группы компаний «Белая Дача»

Агрофирма «Белая Дача» - производство овощей Белая Дача Трейдинг - переработка овощной продукции Белая Дача Маркет - логистический оператор Белая Дача Девелопмент – инвестиционная деятельность

Цветы Белой Дачи - озеленение и ландшафтный дизайн Русские Газоны – озеленение и ландшафтный дизайн

5 Цели внедрения

Цели внедрения

Оперативное управление группой компаний Создание единого информационного пространства в рамках группы компаний Оптимизация бизнес-процессов Получение отчетности по МСФО

6 Структура проектной группы

Структура проектной группы

Координатор проекта Финансовый директор группы компаний

Центр компетенции

Группа внедрения

Агрофирма Белая Дача

Белая Дача Маркет

Белая Дача Трейдинг

Руководитель проекта

Специалисты

Ключевые управленцы

7 Принципы построения единой аналитической модели

Принципы построения единой аналитической модели

Единый план счетов Единая система финансовых аналитик Единая бюджетная модель Единые принципы кодирования справочников системы

8 Текущий статус внедрения

Текущий статус внедрения

Белая Дача Маркет – внедрен логистический контур Белая Дача Маркет – тестовая эксплуатация финансового контура Белая Дача Трейдинг – техническое проектирование и настройка контуров «производство», «логистика» и «финансы» Группа компаний – техническое проектирование единой аналитической модели

9 Ожидаемые результаты и сроки

Ожидаемые результаты и сроки

Белая Дача Маркет – с 01.01.2006 промышленная эксплуатация системы в полном объеме Белая Дача Трейдинг – с 01.01.2006 по 31.03.2006 тестово-промышленная эксплуатация Белая Дача Девелопмент – с 01.01.2006 разработка технического проекта контуров «финансы», «управление проектами» Белая Дача Девелопмент – с 01.04.2006 по 30.06.2006 тестово-промышленная эксплуатация

10 Перспективы проекта

Перспективы проекта

Внедрение системы в Агрофирме «Белая Дача» Консолидация данных на уровне группы компаний Автоматизация процесса трансляции данных для МСФО

11 «Белая Дача Маркет» начинает обслуживание Клиентов с использованием

«Белая Дача Маркет» начинает обслуживание Клиентов с использованием

решения GMCS Cargo Terminal на платформе Microsoft Axapta Иван Евтюхин – руководитель проекта, Белая Дача

12 Параметры складского комплекса

Параметры складского комплекса

Общая площадь – около 50000 м2 Объем хранения – около 80000 палет Грузооборот – более 200 еврофур в сутки Высота потолков – 12 метров Температура хранения – от +10 до +27?С Количество ворот - 60

13 Задачи этапа внедрения

Задачи этапа внедрения

Формирование унифицированного подхода к обслуживанию Клиентов Максимальная автоматизация процедур обслуживания грузопотока Минимизация количества используемых учетных систем Формирование потенциала для дальнейшего самостоятельного развития

14 Сроки внедрения

Сроки внедрения

1,5 месяца

Разработка концепции

3 месяца

Реализация базовой логистики

Опытная эксплуатация контура логистики

0,5 месяца

Реализация расширенной логистики

1,5 месяца

Концепция

Базовая логистика

Эксплуатация

Расширенная логистика

2005

Апр

Май

Июн

Июл

Авг

Сен

Окт

Ноя

15 Факторы успеха

Факторы успеха

Опыт внедрения и эксплуатации решения у Заказчика Наличие центра компетенции в области складской логистики у Заказчика Нестандартный подход к организации процесса внедрения Структура проектных команд Заказчика и Исполнителя Разделение задач между Заказчиком и Исполнителем

16 График внедрения

График внедрения

Обследование

Тех. проект

Настройка

Модификации

Пилот

Пром. экспл.

2005

Анализ

Дизайн

Разработка и тест

Развертывание

Начальное сопровождение

Апр

Май

Июн

Июл

Авг

Сен

Окт

Ноя

Дек

Логистика

Приход

Отгрузка

Внутр.опер.

Финансы

17 Текущий статус внедрения

Текущий статус внедрения

19.09.2005 – обработка грузопотока нового Клиента с использованием решения Cargo Terminal на базе Microsoft Axapta 07.11.2005 – пилотное тестирование финансового контура Microsoft Axapta 08.11.2005 – автоматизированная тарификация оказываемых услуг в решении Cargo Terminal 30.11.2005 – перевод на Microsoft Axapta других Клиентов 01.01.2006 – промышленная эксплуатация системы в полном объеме

18 Отраслевое решение GMCS Cargo Terminal для управления складскими

Отраслевое решение GMCS Cargo Terminal для управления складскими

комплексами Есин Владимир – руководитель проекта, GMCS

19 Функциональные преимущества решения

Функциональные преимущества решения

Усовершенствованный алгоритм размещения и авторезервирования товаров Настраиваемый интерфейс пользователя для облегчения ввода данных Графическая карта склада Функции изменения количества в документах прихода и отгрузки Использование кодов состояния товара Биллинг складских услуг Интерфейс с внешними системами

20 Усовершенствованный алгоритм размещения и резервирования товаров

Усовершенствованный алгоритм размещения и резервирования товаров

Приоритетное размещение и резервирование (по стеллажам, полкам и позициям) Выбор направления размещения и резервирования Резервирование по принципу FIFO, LIFO или минимального срока годности Настройка алгоритма под клиента или группу товаров Использование принципа максимального заполнения ячейки при размещении Возможность резервирования весового товара только целыми паллетами

21 Настраиваемый интерфейс пользователя

Настраиваемый интерфейс пользователя

Возможность максимального упрощения вида экранной формы для работников склада Настройка отображения и расположения элементов на экранных формах в разрезе групп пользователей Сохранение настроек в файлах Экспорт/импорт настроек

22 Стандартный вид формы

Стандартный вид формы

23 Вид формы, настроенной для оператора

Вид формы, настроенной для оператора

24 Графическая карта склада

Графическая карта склада

Создание структуры склада «с нуля» Отображение свойств и содержимого ячеек Оперативное управление размещением и отгрузками Конфигурирование ячеек склада

25 Ячейки хранения

Ячейки хранения

Режимы работы карты

Свойства ячеек

26 Функции изменения количества в документах прихода и отгрузки

Функции изменения количества в документах прихода и отгрузки

Возможность удобного и оперативного отражения несоответствия заявленного и фактически оприходованного количества (выбраковка, недостача, излишек, пересортица) Возможность удобного и оперативного отражения несоответствия заказанного и фактически отгруженного количества Отражение соответствующих расхождений в отчетах

27 Использование кодов состояния товара

Использование кодов состояния товара

Дополнительная складская аналитика Дополнительные возможности по управлению размещением Возможность автоматического резервирования товара с заданным кодом состояния

28 Биллинг складских услуг

Биллинг складских услуг

Автоматический расчет объема оказанных услуг по хранению и обработке товаров Ведение спецификации услуг в разрезе договоров хранения Расчет по паллетам (коробам) и кубометрам Автоматическое формирование счетов на оплату, актов выполненных работ и счетов-фактур

29 Интерфейс с внешними системами

Интерфейс с внешними системами

Настраиваемый алгоритм импорта документов прихода (расхода) и справочника номенклатуры Возможность автоматического импорта документов в режиме пакетного сервера Система автоматического оповещения пользователей при импорте

30 Резюме

Резюме

Решение на базе Microsoft Axapta развернуто в беспрецедентно сжатые сроки Создана команда высококлассных специалистов До середины 2006 планируется завершение внедрения в трех компаниях группы Усовершенствована функциональность решения GMCS Cargo Terminal для складских комплексов

31 © 2005 Microsoft Corporation

© 2005 Microsoft Corporation

All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

«Опыт построения единой системы в смешанном холдинге»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/opyt-postroenija-edinoj-sistemy-v-smeshannom-kholdinge-96719.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Без темы > Опыт построения единой системы в смешанном холдинге