<<  Критерии готовности информационных условий ОУ к реализации основной 3.2.4 Информационно-методические условия реализации ООП ООО  >>
3.2.3 Материально - технические условия реализации основной

3.2.3 Материально - технические условия реализации основной образовательной программы. Компоненты оснащения. Необходимое оборудование и оснащение. Необходимо/ имеется в наличии. 1. Компоненты оснащения учебного (предметного) кабинета основной школы. 1. Компоненты оснащения учебного (предметного) кабинета основной школы. 1. Компоненты оснащения учебного (предметного) кабинета основной школы. 1. Компоненты оснащения учебного (предметного) кабинета основной школы. 1. Компоненты оснащения учебного (предметного) кабинета основной школы. 1.1. Нормативные документы, программно-методическое обеспечение, локальные акты: ... 1.2. Учебно-методические материалы: 1.2.1. УМК по предмету … 1.2.2. Дидактические и раздаточные материалы по предмету: … 1.2.3. Аудиозаписи, слайды по содержанию учебного предмета: … 1.2.4. ТСО, компьютерные, информационно-коммуникационные средства: ... 1.2.5. Учебно-практическое оборудование: ... 1.2.6. Оборудование (мебель): ... 2. Компоненты оснащения методического кабинета основной школы. 2.1. Нормативные документы федерального, регионального и муниципального уровней, локальные акты: ...

Слайд 47 из презентации «Организационный раздел»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационный раздел.ppt» можно в zip-архиве размером 919 КБ.

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Корпоративная культура организации» - Адаптивная. Укрепляйте у подчиненного чувство собственного достоинства. В ходе беседы: Этические нормы и принципы в общении с руководителем. Гигиенические требования. Представьтесь сами, если вас некому представить. Принцип соучастия. Критикуйте действия и поступки, а не личность человека. Улыбайтесь, будьте дружелюбны.

«Культура в организации» - Moderare – смягчение, сдерживание Функции: организация, регуляция, фасилитация, подведение итогов. Организационная культура. Участники круглого стола: Модератор от лат. Возможны дополнительные участники и зрители. Культура является ещё одним способом постижения организационной реальности. Этапы проведения Подготовительный Дискуссионный Аналитический.

«Организационное поведение» - Система организационного поведения. Лидерство, коммуникации, динамика групп. Тема 1. Основы теории организационного поведения. Сверхзадача, выражающая общность интересов. Философия, ценности, видение, цели, задачи менеджмента. Природа человека. Совместная реализация задачи. Дисциплина «Организационное поведение» предполагает изучение трех групп вопросов:

«Культура компании» - Компетенция – система знаний, умений и личностных качеств. В жизни нет иного смысла, кроме того, какой человек сам придает ей. Плодотворность, как способ самореализации человека. Я изменю свой способ мышления и поведение. Почему мы говорим об организационной культуре сегодня. Корпоративная культура плодотворного труда.

«Корпоративная культура» - Ценностно-стратегическая функция. Формирование корпоративного стиля. Функции Корпоративного кодекса. Мы все время должны быть на шаг впереди всех. Перекладывание ответственности на руководителей, подчиненных или коллег недопустимо. Наша миссия – обновлять и улучшать жизнь людей. Все, что мы делаем, мы делаем ради удовлетворения наших клиентов.

«Управление организационной культурой» - Клановая культура. Наиболее общие свойства систем. Поуровневая схема элементов корпоративной культуры. Принципы правильного поведения в системе мотивационной саморегуляции. Семь принципов ведения дел. Признаки культурной организации. Ценностные ориентации и верования. Культура Афины. Осознание. Выработка общего языка.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

125 тем