<<  ФГОС ООО 18 Организационный раздел примерной ООП: БУП  >>
ФГОС ООО: Учебный план образовательного учреждения

ФГОС ООО: Учебный план образовательного учреждения. должен предусматривать возможность введения учебных курсов, обеспечивающих образовательные потребности и интересы обучающихся, в том числе этнокультурные Для развития потенциала обучающихся, прежде всего одарённых детей и детей с ограниченными возможностями здоровья, могут разрабатываться с участием самих обучающихся и их родителей индивидуальные учебные планы Реализация индивидуальных учебных планов сопровождается поддержкой тьютора образовательного учреждения. Нормативный срок освоения основной образовательной программы основного общего образования составляет 5 лет. Количество учебных занятий за 5 лет не может составлять менее 5267 часов и более 6020 часов. 4.

Слайд 4 из презентации «Организационный раздел»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационный раздел.ppt» можно в zip-архиве размером 919 КБ.

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Социальные нормы» - Нормы права только регулируют, но не создают общественных отношений. Социальные регуляторы - мораль, право. Правовое регулирование социальных отношений имеет свои особенности. Философское учение о ценностях - аксиология. Право – посредник в социальном взаимодействии субъектов. Социальные нормы. Социальные отношения основаны на праве и регулируются нормами права.

«Корпоративная культура организации» - Как правильно построить диалог с партнёром. Элементы корпоративной культуры. Каковы наши жизненные установки? Имейте свой характер и принципы. Доверяйте сотрудникам и признавайте собственные ошибки в работе. Представляя людей, называйте имя и фамилию. Не рассказывайте длинные скучные анекдоты. Смотрите на говорящего, слегка наклонившись вперед.

«Внутренняя среда организации» - Успешно функционирующая организация имеет много сильных сторон и мало слабых. Анализ внутренней среды. Структура организации. Люди являются центральным фактором в любой модели управления. В области финансовой деятельности организации необходимо иметь в виду два момента: финансовые возможности и степень риска предпринимаемой деятельности.

«Управление организационной культурой» - Понятие «культура». Формирование корпоративной культуры. Система. Модель конкурирующих управленческих ценностей. Наиболее общие свойства систем. Внешние субъекты корпоративной культуры. Программно-целевой подход. Культура Аполлона. Организационные парадигмы Х.Чанди. Множественность описаний. Уровни ОК.

«Организационная культура» - Никто в клетке не знает, почему — просто здесь так заведено. «Богатые» средства коммуникации. СИМВОЛИКА С помощью которой ценностные ориентации передаются членам организации. Через недельку обезьяны уже к банану не тянутся… Обсуждение в малой группе. 3. Уважай право частной собственности. … управленческой культуры Стили управления Решения руководителями проблем Поведение руководителей.

«Корпоративная культура» - Все, что мы делаем, мы делаем ради удовлетворения наших клиентов. Предметная область корпоративной культуры. Корпоративный кодекс как фундамент корпоративной культуры предприятия. Каждый сотрудник вправе иметь и обязан отстаивать свою точку зрения. Заповеди сотрудника. Корпоративные ценности Группы компаний «Оборонснабсбыт».

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

125 тем