<<  ФГОС ООО: Требования к условиям реализации ООП Особенности требований к кадровым условиям  >>
Компетенция ОУ:

Компетенция ОУ: Аналитико-обобщающая и прогностическая работа. Соответствовать Требованиям ФГОС Обеспечивать достижение планируемых результатов. Учитывать особенности ОУ Предоставлять возможность взаимодействия с социальными партнёрами. 14.

Слайд 14 из презентации «Организационный раздел»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационный раздел.ppt» можно в zip-архиве размером 919 КБ.

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Организационная культура» - Руководства. Всегда имей перед собой ясную цель. … управленческой культуры Стили управления Решения руководителями проблем Поведение руководителей. Интранет. Преодоление сопротивления организационым изменениям. Управление организационной культурой. Несколько положений, определяющих особенности японской национальной этики делового общения.

«Культура в организации» - Психолого-метафорическая – рассматривает культуру как особое проявление коллективной психики организации. В более узком смысле – сфера духовной жизни людей. Спорные моменты: Материальность/идеальность Уровневость Состав Управляемость Эффективность. Культура. Могут быть спонтанными Могут быть подготовленными.

«Организационное поведение» - © Бараусова Елена Александровна. Модель опеки. Социальная окружающая среда. Организационное поведение. Сопоставление. Авторитарная модель ОП. Общество. Совместная реализация задачи. Основные теоретические подходы ОП. Дисциплина «Организационное поведение» предполагает изучение трех групп вопросов: Природа человека.

«Управление организационной культурой» - Семь принципов ведения дел. Выработка общего языка. Понятие «культура». Иерархичность. Культура Афины. Изменения организационной культуры. Уникальность систем. Оргкультура. Типология организационных культур. Измерения организационной культуры. Риски вырождения организационной культуры. Целостность. Психологические этапы управленческого действия.

«Корпоративная культура организации» - К чему мы способны? Пол не имеет значения. Никогда не спрашивайте: «Вы меня помните?», лучше представьтесь еще раз. Адаптивная. Наиболее значимые характеристики корпоративной культуры. Старайтесь слушать не себя, а другого. Представляя людей, называйте имя и фамилию. Не складывайте руки на груди. В разговоре не опускайте имя своего собеседника.

«Культура компании» - Всеохватывающей целью менеджмента должны быть системы. Выводы. В жизни нет иного смысла, кроме того, какой человек сам придает ей. Компетенция – система знаний, умений и личностных качеств. Управление в плодотворной организации. Корпоративная культура плодотворного труда. Проблема руководителя. Особенности организационной культуры в плодотворной организации.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

125 тем