<<  Организационный раздел примерной ООП: БУП Учебный план: компетенция ОУ  >>
Организационный раздел примерной ООП: БУП

Организационный раздел примерной ООП: БУП. представлены четыре варианта примерного учебного плана: варианты 1, 2 – для общеобразовательных учреждений, в которых обучение ведется на русском языке вариант 3 – для общеобразовательных учреждений, в которых обучение ведется на русском языке, но наряду с ним изучается один из языков народов России; вариант 4 – для общеобразовательных учреждений, в которых обучение ведется на родном (нерусском) языке, в том числе в общеобразовательных учреждениях субъекта Российской Федерации, где законодательно установлено государственное двуязычие Данные варианты, как и вся программа, содержат обязательную часть и часть, формируемую участниками образовательного процесса. 6.

Слайд 6 из презентации «Организационный раздел»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационный раздел.ppt» можно в zip-архиве размером 919 КБ.

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Корпоративная культура организации» - Что мы делаем? Принцип открытости. Содержательность телефонного разговора. Образовательно-познавательная. Что такое этикет? Избегайте жаргонных словечек и оскорбительных выражений. Нетитулованного человека следует представлять человеку с титулами. Каковы наши жизненные установки? Обсуждение ситуации – 100 сек.

«Управление организационной культурой» - Материальная культура. Система. Адаптивная и не адаптивная культуры. Будь целеустремленным. Принципы правильного поведения в системе мотивационной саморегуляции. Будь честен и правдив. Программно-целевой подход. Наиболее общие свойства систем. Коммуникативная компетентность. Система обладает определенной «живучестью».

«Культура компании» - Особенности организационной культуры в плодотворной организации. Плодотворный труд, как механизм взаимоотношений с миром. Компетенция – система знаний, умений и личностных качеств. В жизни нет иного смысла, кроме того, какой человек сам придает ей. Почему мы говорим об организационной культуре сегодня.

«Поведение человека в организации» - Индивидуальность человека. Взаимодействие человека и организации. Методы изменения установок. Научение. Открытые вопросы. Принципы. Негативные реакции. Основные ожидания индивида. Верования. Параметры работы. Человек – родовое понятие. Функции установок. Четыре типа компенсации. Процесс обучения. Компоненты установок.

«Корпоративная культура» - Каждый сотрудник вправе иметь и обязан отстаивать свою точку зрения. Мы все время должны быть на шаг впереди всех. Предприятие – наш второй дом. Предметная область корпоративной культуры. Все, что мы делаем, мы делаем ради удовлетворения наших клиентов. Ценностно-стратегическая функция. Формирование корпоративного стиля.

«Организационная культура» - Ритуалы – система обрядов. Постепенно меняем одну за другой обезьян на новеньких. I ПОВЕРХНОСТНЫЙ “символический”. … Которые усиливают или ослабляют культуру в целом … Во всем должен быть порядок. Составные элементы культуры. Влияние на структуру власти Реакция структуры власти. Преодоление сопротивления организационым изменениям.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

125 тем