<<  Основные формы сопровождения Описание имеющихся психолого-педагогических условий (наличие  >>
Основные направления психолого-педагогического сопровождения
Основные направления психолого-педагогического сопровождения. 26.

Слайд 26 из презентации «Организационный раздел»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационный раздел.ppt» можно в zip-архиве размером 919 КБ.

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Корпоративная культура организации» - Содержательность телефонного разговора. Представьтесь сами, если вас некому представить. Имейте свой характер и принципы. Не лезьте человеку в душу. Стойте прямо, не сутультесь. Привилегии, которые вы делаете себе, должны распространяться и на других членов коллектива. В рабочее время сокращайте разговоры до минимума.

«Управление организационной культурой» - Понятие «культура». Сущность организационной культуры. Уровни ОК. Принципы правильного поведения в системе мотивационной саморегуляции. Благоприятный СПК. Типология культур. Процедуры управления. Осознание. Ценности, адекватные стратегии компании. Множественность описаний. Рыночная культура. Иерархичность.

«Организационная культура» - Не отвлекайся на другие цели. 3. Внешний вид, одежда и представление себя на работе. Свободное предпринимательство – основа благополучия государства. Рабочая группа. 7. Ценности и нормы. 4. Люби и уважай человека. Постепенно меняем одну за другой обезьян на новеньких. Формирование оргкультуры Поддержание оргкультуры Изменение оргкультуры.

«Корпоративная культура» - Перекладывание ответственности на руководителей, подчиненных или коллег недопустимо. Корпоративный кодекс как фундамент корпоративной культуры предприятия. Функции Корпоративного кодекса. Корпоративная Лояльность. Предприятие – наш второй дом. Ценностно-стратегическая функция. Формирование корпоративного стиля.

«Поведение человека в организации» - Аксиомы. Индивидуальность человека. Установки направлены на конкретный объект. Научение и изменение поведения. Параметры работы. Модель развития карьеры. Задачи организации. Человек – родовое понятие. Личность. Процесс обучения. Самоуважение. Основные ожидания индивида. Усвоение норм и ценностей организации.

«Внутренняя среда организации» - Маркетинг. Производство. Управление персоналом. К производственному фактору относят также изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка оборудования; осуществление исследований и разработок; эффективную работу с клиентами и заказчиками. Под которой понимаются ценности, убеждения, установки и образ поведения.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

125 тем