<<  Внеурочная деятельность План внеурочной деятельности:  >>
План внеурочной деятельности:

План внеурочной деятельности: Направление. Место проведения. Время проведения. Формы организации. Объем времени. Спортивно-оздоровительное. Духовно-нравственное. Социальное. Интеллектуальное. Общекультурное.

Слайд 10 из презентации «Организационный раздел»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационный раздел.ppt» можно в zip-архиве размером 919 КБ.

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Внешняя и внутренняя среда организации» - Взаимосвязанность внутренних переменных. Задача. Предания. Технология. Факторы, влияющие на поведение людей в организации. Социотехнические подсистемы. Герой. Внутренние переменные. Внешняя среда организации включает элементы, находящиеся вне компании. Внутренняя и внешняя среды организации. Внутренняя среда.

«Корпоративная культура организации» - Не старайтесь показаться лучше, умнее, интереснее, чем вы есть на самом деле. Гигиенические требования. Улыбайтесь и говорите отчетливо. Этические нормы и принципы в общении с руководителем. Относитесь к сотрудникам как к равноправным членам и ко всем с одинаковыми мерками. Принципы делового общения.

«Организационное поведение» - Базисные концепции организационного поведения. Принятие решения. Результаты: показатели деятельности организация и удовлетворенность работников личностный рост и развитие. Потенциальные выгоды. Тема 1. Основы теории организационного поведения. Коллегиальная модель ОП. Ориентированный на человеческие ресурсы (поддерживающий) Ситуационный Ориентированный на результат Системный.

«Корпоративная культура» - Корпоративная Лояльность. Функции Корпоративного кодекса. Предметная область корпоративной культуры. Корпоративные ценности Группы компаний «Оборонснабсбыт». Корпоративный кодекс как фундамент корпоративной культуры предприятия. Все, что мы делаем, мы делаем ради удовлетворения наших клиентов. Каждый сотрудник вправе иметь и обязан отстаивать свою точку зрения.

«Управление организационной культурой» - Уровни ОК. Ценностные ориентации и верования. Элементы корпоративной культуры. Организационные парадигмы Х.Чанди. Выработка общего языка. Типология организационных культур. Люби и уважай человека. Иерархическая культура. Типология культур. Риски вырождения организационной культуры. Внешние субъекты корпоративной культуры.

«Деловая культура» - Деловая культура сообщества. Определение деловой культуры. Деловое сообщество. «Умение слушать и коммуницировать…». «Понимание людей внутри организации…» и. т.д. Деловая культура в управленческих стереотипах и в управленческой практике. Практическое применение деловой культуры как инструмента управления организацией.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

125 тем