<<  Описание имеющихся психолого-педагогических условий (наличие ФГОС ООО: Особенности требований к финансово-экономическим условиям  >>
Психолого-педагогические условия реализации основной образовательной

Психолого-педагогические условия реализации основной образовательной программы основного общего образования. Основные направления психолого-педагогического сопровождения. Индивидуальный уровень. Групповой уровень. На уровне класса. На уровне школы. 1. Сохранение и укрепление психологического здоровья. 2. Формирование ценности здоровья и безопасности образа жизни. 3. Развитие экологической культуры. 4. Выявление и поддержка одаренных детей. 5. Формирование коммуникативных навыков в разновозрастной среде и среде сверстников. 6. Обеспечение осознанного и ответственного выбора дальнейшей профессиональной сферы деятельности. 7. Мониторинг возможностей и способностей обучающихся. 8. Выявление и поддержка детей с особыми образовательными потребностями.

Слайд 28 из презентации «Организационный раздел»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационный раздел.ppt» можно в zip-архиве размером 919 КБ.

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Корпоративная культура» - Корпоративные ценности Группы компаний «Оборонснабсбыт». Перекладывание ответственности на руководителей, подчиненных или коллег недопустимо. Корпоративный кодекс как фундамент корпоративной культуры предприятия. Предприятие – наш второй дом. Функции Корпоративного кодекса. Мы все время должны быть на шаг впереди всех.

«Внешняя и внутренняя среда организации» - Герой. Внутренняя и внешняя среды организации. Символ – это объект, действие или событие. Плоская структура организации. Внешняя среда. Факторы, влияющие на поведение людей в организации. Структура организации -это логические взаимоотношения уровней. Корпоративная культура. Среда косвенного воздействия.

«Поведение человека в организации» - Изучение уровня удовлетворенности трудом. Два подхода к установлению взаимодействия человека и организации. Усвоение норм и ценностей организации. Эмоциональная стабильность. Изменение поведения человека. Удовлетворенность работой. Итоговый показатель удовлетворенности. Ожидания организации. Развитие личности.

«Организационная культура» - СУБКУЛЬТУРЫ функциональных служб. Процесс внедрения изменений – феномен переходного периода. Служат основой формирования … Записки. Культура. … Которые усиливают или ослабляют культуру в целом … 6. Живи по средствам. Организационная культура. Корпоративные бюллетени. ЦЕННОСТИ Определяют, какое поведение можно считать допустимым, а какое недопустимым.

«Культура в организации» - Культура является ещё одним способом постижения организационной реальности. Возможны дополнительные участники и зрители. КРУГЛЫЙ СТОЛ форма публичного обсуждения или освещения каких-либо вопросов, когда участники высказываются в определенном порядке, первоначально — сидя за столом, имеющим круглую форму.

«Деловая культура» - Области практического применения деловой культуры. «Культура Дела, отношения по поводу Дела, фокусировка…». «Взаимоуважение, уважение к клиентам, к работе, к сотрудникам, к потребителям и к партнерам…». «Система ценностей, определяющих поведение в бизнес-отношениях…». «Понимание людей внутри организации…» и. т.д.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

125 тем