<<  Организационный раздел ФГОС ООО 18  >>
Структура раздела:

Структура раздела: 3.1 Учебный план основного общего образования 3.2 Система условий реализации основной образовательной программы 3.2.1 Кадровые условия реализации ООП ООО Профессиональное развитие и повышение квалификации педагогических работников 3.2.1 Психолого - педагогические условия реализации ООП ООО 3.2.2 Финансовое обеспечение реализации ООП ООО 3.2.3 Материально-технические условия реализации ООП 3.2.4 Информационно-методические условия реализации ООП ООО 3.2.5 Модель сетевого графика по формированию необходимой системы условий реализации ООП ООО.

Слайд 2 из презентации «Организационный раздел»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Организационный раздел.ppt» можно в zip-архиве размером 919 КБ.

Культура организации

краткое содержание других презентаций о культуре организации

«Культура в организации» - Рационально-прагматическая - формирование организационной культуры преимущественно зависит от процессов, происходящих внутри организации. Круглый стол. Часть 1. Организационная культура Часть 2. Круглый стол - технология. Дискуссионный этап включает: Контакт Постановку проблемы Обсуждение Подведение итогов Завершение.

«Внешняя и внутренняя среда организации» - Подвижность внешней среды. Среда косвенного воздействия. Задачи делятся на три категории. Плоская структура организации. Внутренняя и внешняя среды организации. Международная среда бизнеса. Среда прямого воздействия. Социотехнические подсистемы. Иерархическая структура организации. Этапы процесса глобализации.

«Внутренняя среда организации» - Производство. Наиболее типичными являются следующие: недостаток пространства или мощностей, старение ресурсов (зданий, оборудования и персонала), недостаток навыков и умений персонала, Потеря продукции своей привлекательности для клиентов, финансовые трудности, неудачное местоположение компании. Анализ внутренней среды.

«Корпоративная культура» - Предприятие – наш второй дом. Формирование корпоративного стиля. Каждый сотрудник вправе иметь и обязан отстаивать свою точку зрения. Заповеди сотрудника. Перекладывание ответственности на руководителей, подчиненных или коллег недопустимо. Корпоративные ценности Группы компаний «Оборонснабсбыт». Наша миссия – обновлять и улучшать жизнь людей.

«Культура компании» - Плодотворность, как способ самореализации человека. Я изменю свой способ мышления и поведение. Выводы. Достижения и проблемы современного человека. Корпоративная культура плодотворного труда. Особенности организационной культуры в плодотворной организации. Проблема руководителя. Компетенция – система знаний, умений и личностных качеств.

«Поведение человека в организации» - Параметры работы. Усвоение норм и ценностей организации. Меры долгосрочной материальной поддержки. Обучение при вхождении в организацию. Ценности, относящиеся к цели жизни. Эмоциональная реакция. Негативные реакции. Четыре типа компенсации. Основные ожидания индивида. Поведение человека в организации.

Всего в теме «Культура организации» 12 презентаций
Урок

Экономика

125 тем