Управленческие решения
<<  Урок мужества в нач школе Как повысить качество управленческих решений Сергей Багузин  >>
Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании
Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании
Практика формирования кадрового резерва до принятия закона о
Практика формирования кадрового резерва до принятия закона о
Нормативные документы
Нормативные документы
Действующая практика формирования кадрового резерва на государственной
Действующая практика формирования кадрового резерва на государственной
Алгоритм работы с кадровым резервом
Алгоритм работы с кадровым резервом
Планы индивидуальной подготовки
Планы индивидуальной подготовки
Практика выполнения рекомендаций по формированию резерва
Практика выполнения рекомендаций по формированию резерва
План мероприятий по формированию и подготовке резерва управленческих
План мероприятий по формированию и подготовке резерва управленческих
Целевые категории (источники) формирования резерва управленческих
Целевые категории (источники) формирования резерва управленческих
Схема конкурсного отбора
Схема конкурсного отбора
Схема конкурсного отбора
Схема конкурсного отбора

Презентация на тему: «Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании резерва управленческих кадров в белгородской области». Автор: Kravchenko. Файл: «Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании резерва управленческих кадров в белгородской области.ppt». Размер zip-архива: 419 КБ.

Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании резерва управленческих кадров в белгородской области

содержание презентации «Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании резерва управленческих кадров в белгородской области.ppt»
СлайдТекст
1 Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании

Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании

резерва управленческих кадров в белгородской области

2 Практика формирования кадрового резерва до принятия закона о

Практика формирования кадрового резерва до принятия закона о

государственной гражданской службе

Постановление главы администрации области от 3 января 2001 года № 1 «О развитии кадрового потенциала области» Резерв формируется на: высшие и главные государственные должности категорий «Б» и «В»; муниципальные должности (не ниже уровня начальника самостоятельного управления); должности руководителей и заместителей руководителей территориальных органов федеральных органов исполнительной власти; должности руководителей предприятий хозяйственного комплекса области с государственной или муниципальной долей собственности

Три уровня резерва на каждую должность: 1. ближний 2. средний 3. дальний

3 Нормативные документы

Нормативные документы

Поручение Президента по итогам совещания по формированию резерва управленческих кадров 23 июля 2008 года Федеральный закон от 27 июля 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (ст. 64) Закон Белгородской области от 30 марта 2005 года № 176 «О государственной гражданской службе Белгородской области» (ст. 12) Постановление губернатора области от 13 апреля 2006 года № 52 «О кадровом резерве на государственной гражданской службе Белгородской области» Распоряжение заместителя губернатора области — руководителя аппарата губернатора области от 19 февраля 2008 года № 17 «О повышении эффективности работы с кадровым резервом на государственной гражданской службе Белгородской области»

4 Действующая практика формирования кадрового резерва на государственной

Действующая практика формирования кадрового резерва на государственной

гражданской службе области

Два вида кадрового резерва: сводный кадровый резерв (граждане до 40 лет, включенные в кадровые резервы на конкурсной основе); общий кадровый резерв (все включенные в кадровые резервы)

Источники формирования кадрового резерва: конкурс на включение в кадровый резерв; конкурс на замещение вакантной должности государственной службы; аттестация государственных гражданских служащих; институт стажерства при правительстве области; проект «Лучшие выпускники вузов области»

Данные о численности граждан, включенные в кадровые резервы государственных органов области

Количество граждан, по состоянию на:

Количество граждан, по состоянию на:

1 января 2007 г.

1 января 2008 г.

Включено в кадровые резервы, в том числе по итогам:

123

490

Конкурса на включение в кадровый резерв

237

Конкурса на замещение вакантной должности

64

131

Аттестации

59

122

Назначено из кадровых резервов:

17

71

Состояло в кадровых резервах:

106

419

5 Алгоритм работы с кадровым резервом

Алгоритм работы с кадровым резервом

Возложение обязанностей по работе с кадровым резервом на заместителя руководителя

Разработка и утверждение планов индивидуальной подготовки

Анализ выполнения планов индивидуальной подготовки

Разработка и утверждение годовых планов работы с кадровым резервом

Реализация планов индивидуальной подготовки

Исключение из кадрового резерва государственного органа

Анализ кадрового состава государственного органа

Рассмотрение кандидатур из кадрового резерва и их назначение на вакантные должности

Формирование кадрового резерва по итогам аттестации, конкурса на замещение вакантной должности, конкурса на включение в кадровый резерв

Представление сведений об изменениях в составе кадрового резерва в управление государственной службы и кадров аппарата губернатора области

Представление сведений об изменениях в составе кадрового резерва в управление государственной службы и кадров аппарата губернатора области

Анализ реализации годовых планов работы с кадровым резервом

Представление сведений о включённых в кадровый резерв в управление государственной службы и кадров аппарата губернатора области

6 Планы индивидуальной подготовки

Планы индивидуальной подготовки

Разработка и утверждение планов

Реализация планов

Приобретение навыков работы по должности

Повышение образовательного уровня

Участие в проводимых семинарах и конференциях

Включение в государственный заказ на обучение

Исполнение обязанностей при временном отсутствии

Участие в работе комиссий, рабочих групп

Направление на курсы повышения квалификации, профессиональную подготовку, переподготовку, стажировку

Подготовка писем, записок, проектов документов

Самообразование

Участие в организации мероприятий

Анализ выполнения планов

7 Практика выполнения рекомендаций по формированию резерва

Практика выполнения рекомендаций по формированию резерва

управленческих кадров

создание рабочей группы по разработке областной целевой программы; создание комиссии при губернаторе области по формированию и подготовке резерва управленческих кадров; разработка проекта программы «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Белгородской области на 2008—2013 годы»: порядок формирования резерва управленческих кадров положение о конкурсном отборе кандидатов на включение в резерв управленческих кадров план мероприятий по реализации программы

8 План мероприятий по формированию и подготовке резерва управленческих

План мероприятий по формированию и подготовке резерва управленческих

кадров

РАЗДЕЛЫ ПЛАНА: Нормативно-правовое обеспечение (номенклатура должностей, программа профессионального развития резервистов) Формирование и развитие системы управления резервом управленческих кадров (организация конкурсного отбора, утверждение списка резервистов, анализ эффективности мероприятий) Развитие резерва управленческих кадров (разработка индивидуальных планов развития граждан, размещение государственного заказа, организация повышения квалификации и стажировок) Использование и поддержка резерва управленческих кадров (привлечение к реализации социально-значимых проектов и программ, рассмотрение кандидатур для назначения, организация поддержки) Информационное и методическое обеспечение реализации Программы (ведение базы данных, взаимодействие со СМИ и размещение информации в Интернете, подготовка методических материалов)

9 Целевые категории (источники) формирования резерва управленческих

Целевые категории (источники) формирования резерва управленческих

кадров

представители органов власти области (заместители губернатора, руководители и начальники структурных подразделений органов исполнительной власти и государственных органов области), руководители органов местного самоуправления области, депутаты представительных органов власти области и граждане, состоящие в кадровом резерве на государственной гражданской службе области; представители бизнеса (высшие руководители коммерческих организаций, лауреаты конкурса «Менеджер года», победители областного конкурса молодых исследователей «Качество регионального управления в XXI веке», победители и лауреаты областных профессиональных конкурсов и соревнований, руководители среднего звена); представители некоммерческого сектора и общественных организаций (руководители предприятий и организаций науки, культуры, образования, здравоохранения, спорта и др.); выпускники и слушатели Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации; аспиранты и докторанты, учёные и преподаватели; представители государственных учреждений и организаций (руководители и начальники структурных подразделений областных государственных унитарных предприятий и государственных учреждений).

10 Схема конкурсного отбора

Схема конкурсного отбора

11 Схема конкурсного отбора

Схема конкурсного отбора

«Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании резерва управленческих кадров в белгородской области»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/osnovnye-zadachi-po-realizatsii-poruchenija-prezidenta-rf-o-formirovanii-rezerva-upravlencheskikh-kadrov-v-belgorodskoj-oblasti-248849.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Управленческие решения > Основные задачи по реализации поручения президента рф о формировании резерва управленческих кадров в белгородской области