Управление персоналом
<<  Основы управления персоналом Основы Кадровой политики  >>
Основы управления персоналом
Основы управления персоналом
Основная литература
Основная литература
Дополнительная литература
Дополнительная литература
1.1. Объект и предмет управления персоналом как науки
1.1. Объект и предмет управления персоналом как науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.1. Объект и предмет науки
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом
Роли менеджера Менеджер по персоналу как попечитель своих работников;
Роли менеджера Менеджер по персоналу как попечитель своих работников;
1.3. Технологии управления персоналом
1.3. Технологии управления персоналом
1.3. Технологии управления персоналом
1.3. Технологии управления персоналом
1.3. Технологии управления персоналом
1.3. Технологии управления персоналом
Ролевая структура деятельности менеджера по управлению человеческими
Ролевая структура деятельности менеджера по управлению человеческими

Презентация на тему: «Основы управления персоналом». Автор: Irina. Файл: «Основы управления персоналом.ppt». Размер zip-архива: 222 КБ.

Основы управления персоналом

содержание презентации «Основы управления персоналом.ppt»
СлайдТекст
1 Основы управления персоналом

Основы управления персоналом

Курс лекций К.э.н., доцент И. П. Черная

2 Основная литература

Основная литература

Управление персоналом/ Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ереминой. – М.: ЮНИТИ, 2002. Кафидов В. В. Управление персоналом. – М.: Изд-во Академический проект, 2003. Гавренкова В. И., Гудин Ю. Г. Управление персоналом. – Владивосток, 2002.

3 Дополнительная литература

Дополнительная литература

Журналы: Управление персоналом Служба кадров Кадровый менеджмент Электронные ресурсы: Управление персоналом – http://www.srs7.net/ Журнал «Работа & зарплата» - http://zarplata.ru/ Кадровый менеджмент - http://maguru.ru/

4 1.1. Объект и предмет управления персоналом как науки

1.1. Объект и предмет управления персоналом как науки

1.2. Методы, принципы, функции управления персоналом. 1.3. Технологии управления персоналом.

Тема 1. Методологические основы теории управления персоналом

5 1.1. Объект и предмет науки

1.1. Объект и предмет науки

Управление персоналом - это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек, входящий в определенные социальные группы. Управление персоналом - деятельность, выполняемая в организациях, которая способствует наиболее эффективному использованию способностей сотрудников для достижения организационных и личных целей.

6 1.1. Объект и предмет науки

1.1. Объект и предмет науки

Структура персонала

7 1.1. Объект и предмет науки

1.1. Объект и предмет науки

Управление персоналом в системе наук

8 1.1. Объект и предмет науки

1.1. Объект и предмет науки

Наука

Научное направление

1) физиология труда;

1) производительность и эффективность;

2) психология труда;

2) потенциал человека;

3) эргономика;

3) условия труда;

4) безопасность труда;

4) проектирование трудовых ресурсов;

5) организация труда;

5) планирование численности персонала;

6) нормирование труда;

6) отбор, обучение, адаптация персонала;

7) экономика труда;

7) мотивация;

8) социология труда;

8) материальное вознаграждение, оплата труда;

9) управление персоналом;

9) взаимоотношения в трудовом коллективе;

10) трудовое право

10) трудовое право

10) рынок труда и управления занятостью;

11) организация управления персоналом (чисто кадровые вопросы).

9 1.1. Объект и предмет науки

1.1. Объект и предмет науки

Управление персоналом – комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал для достижения целей организации

10 1.1. Объект и предмет науки

1.1. Объект и предмет науки

Экономическая парадигма введение нормирование труда, определенное на основе хронометража; повышение производительности за счет разделения производственного процесса на простейшие операции, рационализации деятельности работника, обучения на рабочем месте и введения стимулирования в форме прямой сдельной оплаты труда; введение жестко иерархированной структуры организации

11 1.1. Объект и предмет науки

1.1. Объект и предмет науки

Организационная парадигма создание благоприятного психологического климата; стимулирование инициативы работника и малых групп; использование новых структур организации

12 1.1. Объект и предмет науки

1.1. Объект и предмет науки

Гуманистическая парадигма переход от концепции человеческих ресурсов к концепции человеческого капитала; привлечение работников к управлению; клиентоориентированнный подход

13 1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

Управление персоналом - это система организационных, социально-экономических, психологических, нравственных и правовых отношений, обеспечивающих эффективную реализацию возможностей человека, как в интересах самого работника, так и организации в целом.

14 1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

Кадровый менеджмент - сфера деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, направленная на повышение эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы ее сотрудников психологическими, правовыми и экономическими методами.

15 1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

Организационно-экономические факторы – разделение и организация труда; оргструктура; система коммуникаций; организационно-правовая форма предприятия

16 1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

Административно-управленческие факторы - методы управления; особенности реализации функций управления; стиль управления

17 1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

Технологические факторы - технологии производства; технологии управления; Правовые факторы - система нормативных актов (внешние и локальные)

18 1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

Административно-управленческие факторы - методы управления; особенности реализации функций управления; стиль управления

19 1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

Принципы управления персоналом 1) разделение труда; 2) полномочия и ответственность; 3) дисциплина; 4) единоначалие; 5) единство направления; 6) подчиненности личных интересов общим; 7) вознаграждение персонала; 8) централизация; 9) принцип скалярности; 10) порядок; 11) справедливость; 12) стабильность рабочего места для персонала; 13) инициатива; 14) корпоративный дух.

20 1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

1.2. Методы, принципы и функции управления персоналом

Функции управления персоналом: Планирование потребности в персонале, Вербовка или набор персонала. Отбор. Определение структуры заработной платы и льгот. Профессиональная ориентация и адаптация . Обучение. Планирование карьеры. Оценка результативности труда. Кадровые перемещения.

21 Роли менеджера Менеджер по персоналу как попечитель своих работников;

Роли менеджера Менеджер по персоналу как попечитель своих работников;

Менеджер по персоналу как специалист по трудовым договорам; Менеджер по персоналу как архитектор кадрового потенциала организации.

1.3. Технологии управления персоналом

22 1.3. Технологии управления персоналом

1.3. Технологии управления персоналом

Совместно-индивидуальный тип управления

Совместно-взаимодействующий тип управления

23 1.3. Технологии управления персоналом

1.3. Технологии управления персоналом

Совместно-творческий тип управления

24 1.3. Технологии управления персоналом

1.3. Технологии управления персоналом

Особенности типов управления

Тип совместной деятельности

Управленческая форма

Рычаг управления

Совместно-взаимодействующий

Коллективистская

Авторитет

Совместно-индивидуальный

Рыночная

Деньги

Совместно-последовательный

Бюрократическая

Сила

Совместно-творческий

Совместно-творческий

Демократическая

Закон

Диалоговая

Знания

25 Ролевая структура деятельности менеджера по управлению человеческими

Ролевая структура деятельности менеджера по управлению человеческими

ресурсами

«Основы управления персоналом»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/osnovy-upravlenija-personalom-264457.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды