<<  III III  >>
III

III. Меры по сокращению рисков. Упреждающее выставление счетов. Установление личных контактов фин. директора с руководством комании-покупателя из категории А. Если у компании возникли временные трудности – не прятаться – упреждающий звонок и платить хоть по “копейке”.

Слайд 16 из презентации «Практические вопросы управления дебиторской задолженностью»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Практические вопросы управления дебиторской задолженностью.ppt» можно в zip-архиве размером 1189 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Управление международными проектами» - Применение сложных технологий. Факторы успеха. Многоступенчатая организация. Сложность международного проекта. Значение подсистемы. Основные факторы успеха крупных проектов. Факторы сравнения. Институциональные факторы. Факторы неудач международных проектов. Особенности крупных проектов. Управление международными и крупными проектами.

«Оценка программ» - Становление оценки программ как профессии в России. Цель программы. Michael Patton. Новая книга «Оценка программ: методология и практика». Thomas Grayson. Ross Conner. Действия. Наши партнеры. Направления развития оценки Тенденции развития оценки программ в странах СНГ. Задачи программы. Jean Quesnel.

«Структура управления проектом» - Зависимость вида орг. структуры по содержанию проекта и уровню структуризации от системы взаимоотношений участников проекта. В) управление – функция управляющей фирмы. Т.о., генеральному подрядчику передаются отдельные функции по управлению проектом, но доминацией в системе управления обладает управляющая фирма.

«Стоимость разработки проекта» - Выбор серверов: необычные ситуации. По данным lexa.ru. CMS. * Очень грубо и очень ориентировочно. Язык программирования: C/C++. Системный администратор Unix. Требуемые технические специалисты. Сравним для разных платформ: Unix-системы. Фрилансеры; Внешняя профессиональная команда; Внутренняя команда.

«Успешный проект» - Цель: Сделать приятный подарок. Живёт с молодым человеком у которого через две недели день рожденье. Живёт отдельно от родителей на съемной квартире. Взаимодействие: Тед готов принять у себя гостя. Заботу, внимание и уважение. Туристический социальный сервис. Языки: Английский. Имеет опыт работы няней.

«Новые проекты» - Проблемы защиты продукта. Метод наращивания. Технология. Четвёртый этап – очередное обращение к рынку. Балансовая ведомость. Поддержка со стороны руководства. Продвижение продукта на рынок. Первый фактор успеха – существенные конкурентные преимущества продукта. Типы новых продуктов. Продвижение продаж (Sales promotion).

Проект

17 презентаций о проекте
Урок

Экономика

125 тем