<<  Страхование ДЗ Страхование ДЗ  >>
Страхование ДЗ

Страхование ДЗ. Препятствия. Пути преодоления. Возможное недовольство клиента в случае отказа страховать после предоставления фин. отчетности последним. Переговоры СК с клиентом и анализ инф. Базы за прошлые периоды. Фин. отчетность зачастую не отражает реальной картины / Зачастую СК проводит формальный анализ отчетности. Переговоры СК с клиентом и анализ инф. Базы за прошлые периоды. Франшиза. Возможны переговоры о снижениии франшизы и автоматическое страхование клиентов до определенного порога.

Слайд 26 из презентации «Практические вопросы управления дебиторской задолженностью»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Практические вопросы управления дебиторской задолженностью.ppt» можно в zip-архиве размером 1189 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Структура управления проектом» - Слабая матрица, больше похожа на функциональную структуру. Проектирование организационной структуры является сложной, междисциплинарной, слабо структурируемой и формализуемой деятельностью. Руководитель проекта функционирует на постоянной основе и чаще всего имеет свой собственный штат. Любая организационная структура может быть реализована в различных по возможности адаптации вариантах.

«Социальный проект» - Участок работы. Выполнение плана. Расходование денежных средств. Оновные направления. Успех реализации проекта. Получение необходимых ресурсов. Виды ресурсов. Содержание данной социальной проблемы. Предполагаемые результаты реализации проекта. Участники. Проектируемый объект. Информирование общественности.

«Просветительские проекты» - Мир изменился. Прямой маркетинг. Стратегические цели. «Продажа» как задача. Ангина. Герасим и Му-му. Связи с общественностью. Соучастие в просвещении. Этапы стратегического процесса. Как строить отношения с внешней средой. Ганкаджима в Японии. Сальвадор Дали. New business. Сифилис. СМИ с экспертами.

«Управление международными проектами» - Важный геополитический и геоэкономический характер. Различия простого и международного проекта. Многоступенчатая организация. Процессный характер формулирования целей. Применение сложных технологий. Управление международными и крупными проектами. Международный проект. Факторы сравнения. Долгосрочность.

«Стоимость разработки проекта» - Негибкость функциональных возможностей; Проблемы при росте нагрузок. Фрилансеры. Написать “с нуля” означает “написать фреймворк”. Благотворное влияние кризиса. Выбор серверов: необычные ситуации. Общий алгоритм расчета стоимости разработки. Выбор технологий. Хостинг. CMS. Выбор команды. Выбор платформы.

«Проект» - Выполнение работ по проекту; завершение. Стадии проекта. Ресурсы (исполнители, фонды, оборудование, вспомогательные средства, информация. 5. Ресурсы проекта. Создание плана проекта; начало. Проект и программа. Рождение идеи проекта; разработка. замысел (концепция). 3. Цель проекта. 3. Задачи проекта.

Проект

17 презентаций о проекте
Урок

Экономика

125 тем