Проект Стратегии социально-экономического развития до 2030 года |
| Экономическое развитие России | ||
| << О стратегии социально – экономического развития новгородской области до 2030 года | Стратегия социально-экономического развития Омской области до 2025 года >> |
Презентация: «Проект Стратегии социально-экономического развития до 2030 года». Автор: prodaz. Файл: «Проект Стратегии социально-экономического развития до 2030 года.pptx». Размер zip-архива: 7418 КБ.
Проект Стратегии социально-экономического развития до 2030 года
содержание презентации «Проект Стратегии социально-экономического развития до 2030 года.pptx»| № | Слайд | Текст |
| 1 |  |
Проект Стратегии социально-экономического развития до 2030 годаПравительство Тульской области |
| 2 |  |
Система стратегического управления развитием регионаСтратегия социально-экономического развития Программа социально-экономического развития Государственные, долгосрочные целевые программы |
| 3 |  |
Форсайт-проект1 Общественный совет при губернаторе тульской области по разработке стратегии 2 Федеральные стратегии социально-экономического развития 3 Народная программа тульской области 4 20 региональных отраслевых концепций стратегий до 2030 года 5 Анкетирование экспертов и населения – свыше 4000 анкет 6 «Майские» указы президента |
| 4 |  |
Как бы Вы охарактеризовали идеальное с Вашей точки зрения место, вкотором Вам бы хотелось жить? 4000 анкет |
| 5 |  |
Основные вызовы и ограничения, потенциал и конкурентные преимуществаСильные стороны Умеренно высокий инвестиционный потенциал Умеренно стабильный бюджет Средняя, но стабильная инновационная активность Развитая промышленность Высокая плотность федеральных дорог Выгодное географическое положение в направлении центр-юг Наличие объектов историко-культурного наследия Слабые стороны Возрастная структура населения Низкое качество жизни и низкий уровень доходов Высокая социальная нагрузка на бюджет и несбалансированность социальной сферы Структурные и воспроизводственные проблемы экономики Низкая плотность и качество региональной и муниципальной инфраструктуры Возможности Третий пояс Московской агломерации Транспортно-логистический потенциал Культурный и туристический потенциал Потенциал профобразования и науки Кадровый потенциал Наличие сформировавшегося слоя эффективных технологий, менеджеров и собственников Угрозы Негативные демографические тенденции Близость Москвы и динамично развивающихся областей центра России, обострение межрегиональной конкуренции внутри ЦФО Зависимость от мировой конъюнктуры Бюджет: недостаточная сбалансированность, отсутствие существенного бюджета развития |
| 6 |  |
Основные индикаторы социально-экономического развития Тульской областиЦелевой индикатор
2008 2009 2010 2011 2012 ВРП (индекс физического объема) % К пред. Году 107,4% 93,1% 103,6% 105,5% 103,1% ВРП (в текущих основных ценах) на душу населения (расчет) Тыс. Рублей 146 461 136 860 152 281 173 040 183 276 Доля инвестиций в ВРП, проценты % 23,9% 28,6% 30,2% 29,0% 29,2% Доходы консолидированного бюджета области на 1 жителя Тыс. Рублей 26 609 25 803 30 971 32 140 36 727 Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума % 12,8% 12,2% 11,0% 10,9% 9,7% Соотношение среднедушевых денежных доходов и прожиточного минимума, раз Раз 2,69 2,78 2,95 2,96 3,19 Младенческая смертность На 1 тыс. Родившихся живыми
7,2 5,5 6,8 Коэффициент смертности На 1 тыс. Населения 20,4 19,4 19,3 17,7 17,7 |
| 7 |  |
Основные индикаторы социально-экономического развития Тульской областиРоссия Россия Россия Цфо Цфо Цфо Тульская область Тульская область Тульская область 162 158 156 187 151 227 173 169 172 181 173 226 Объем ВРП в текущих ценах, млн руб. * Объем инвестиций в основной капитал, млн руб. Доходы консолидированного бюджета, млн руб. Среднедушевые денежные доходы населения в месяц, руб. *объем ВРП отчет за 2011 год Показатель Показатель 2007 2012 2007 к 2012, % 2007 2012 2007 к 2012, % 2007 2012 2007 к 2012, % 27 963 956 45 265 222 10 208 918 16 170 449 174 111 272 463 6 716 222 12 568 835 1 779 599 2 689 587 36 208 82 246 13 368 300 23 088 684 1 614 987 2 727 214 32 770 56 505 12 603 22 811 17 085 29 584 8 373 18 909 |
| 8 |  |
Сценарии социально-экономического развития2030 год 2030 год 2030 год Инерционный «Масштабный рост» «Интеллектуальная индустриализация» Численность населения (млн. чел. ) 1,538 1,22 2,01 1,54 ВРП (млрд. руб.) 294,2 970,7 1289,3 1290,4 Доходы населения (в % текущему значению) 100 187 156 205 Минусы Плюсы 8 Текущее значение Текущее значение Снижение численности, замедление темпов роста доходов, жесткие бюджетные ограничения, низкие темпы улучшения качества жизни снижение конкурентоспособности Увеличение госдолга, ухудшение экологии, изменение национального состава, снижение качества госуслуг Увеличение госдолга, возможная утрата части сельских поселений Стабильность бюджета Быстрый рост экономики, рост трудосбособного населения, капитализация основных фондов Благоприятная среда жизнедеятельности рост доходов стабилизация демографической ситуации, конкурентоспособность экономики, качественное изменение структуры населения (образование, культура, здоровье и продолжительность жизни), капитализация основных фондов |
| 9 |  |
Стратегический замыселМиссия долгосрочного развития Тульской области: Тульская область – регион открытий и зарождения инициатив, надежная опора промышленного роста и внедрения инноваций, место центральной России в котором приятно жить и творить |
| 10 |  |
Механизмы реализации стратегииБрендинг Инфраструктура Инвестиционная стратегия Инновационная стратегия Бюджетная стратегия Кластерная политика |
| 11 |  |
Направления пространственного развития Тульской области (Тульскаяагломерация) 11 |
| 12 |  |
Инвестиционная стратегия Тульской областиМиссия инвестиционной стратегии – рост экономики региона посредством привлечения «качественного» инвестора Плюсы Минусы Выгодное географическое положение Высокий уровень износа основных фондов Развитая инфраструктура Низкий потенциал бюджетного финансирования: только 1,2% всех инвестиций поступает из бюджета области (в 6,6 раза меньше, чем в целом по РФ, и в 11 раз меньше, чем по ЦФО) Высокий кадровый потенциал Долгосрочный кредитный рейтинг области по оценке Fitch Ratings по национальной шкале равен “А+(rus)”, прогноз – “стабильный”на территории области Сложная экологическая ситуация Диверсифицированная экономика При высоком росте ВРП недостаточно высокий тем роста денежных доходов |
| 13 |  |
ТребованияПортрет инвестора Не менее Рентабельность проекта 15% Объем инвестиций на 1 работника 10 млн. Руб. Уровень передела продукции 5 100% Экологичность производства Инвестиционно-привлекательные отрасли Тульской области Нефте- и газохимия Металлургия и металлообработка Машиностроение Легкая промышленность АПК и пищевая промышленность Туризм Целлюлозно-бумажная отрасль Энергетика Производство строительных материалов Разработка технологий и производство оборудования в сфере экологии It-технологии |
| 14 |  |
Основные направления инвестиционной политики1 3 4 2 Создание условий для трудовой мобильности совершенствование и согласование учебных программ и планов с ориентацией и при участии предпиятий Финансовые преференции внедрение стандарта инвестиционной деятельности развитие инструментов гчп Капитальные вложения в инфраструктуру привлечение федеральных средств на развитие: инвестфонд, фцп, гп Корпорация развития региональный инвестфонд особые экономические зоны технопарки региональные зоны территориального развития Развитие системы государственной поддержки Повышение эффективности системы подготовки и переподготовки кадров Увеличение объема бюджетных инвестиций Развитие инфраструктуры привлечения инвестиций |
| 15 |  |
12 3 5 4 Инвестиционная стратегия - результаты Увеличение годового объема инвестиций в основной капитал до 278 млрд. руб. в 2030г. Увеличение инвестиций в основной капитал на душу населения до 180 тыс. руб. на 1 чел. в год к 2030 Получение добавленной стоимости от реализации Инвестиционной стратегии в 498 млрд. руб. в 2030 году Создание и модернизация к 2030г. 300 тыс. высокопроизводительных новых рабочих мест |
| 16 |  |
Инновационная стратегия Тульской областиМиссия инновационной стратегии – разработка новых видов продукции и экспорт инноваций Плюсы Минусы Высокая доля организаций, осуществляющих технологические, организационные, маркетинговые инновации (6 место в ЦФО) Слабое развитие инновационной инфраструктуры Значительный объем инновационных товаров, работ и услуг (8,4 млрд. рублей, 8 место в ЦФО) Недостаток собственных средств для расширения инновационной активности Большой объем экспортируемых инновационных товаров, работ и услуг (6,4 млрд. рублей, 3 место по ЦФО) Отсутствие значимых заделов в развитии новых отраслей и прорывных технологий Низкая степень коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности Значительное количество проводимых НИРов, НИОКРов |
| 17 |  |
Основные направления инновационной политики1 2 3 4 Внутренний рынок Экспорт Развитие инновационной деятельности ВУЗов и НИИ, а также исследовательских подразделений предприятий экономики Создание инновационных R&D-центров при производственных предприятиях Построение региональной системы коммерциализации инноваций Создание инфраструктурных и мотивационных условий направленных на развитие экспортоориентированной сферы, в первую очередь IT-отрасли |
| 18 |  |
Инновационная стратегия - результаты1 2 3 4 Годы |
| 19 |  |
Кластерная политикаОтраслевые кластеры Приоритетные кластеры Потенциальные кластеры Формирование программ развития кластеров Реализация кластерной политики Создание Центра кластерного развития Тульской области Газохимический кластер Газохимический кластер Нефтехимический кластер Кластер нефтегазохимического машиностроения Тульской области Кластер транспортного машиностроения Кластер оборонных предприятий Металлургический кластер Кластер предприятий текстильной, швейной и кожевенно-обувной промышленности Тульской области Биотехнологический кластер Растениеводческий кластер Кластер по производству мясной продукции Кластер по производству молочной продукции Фермерский кластер Пищевой и продовольственно-логистический кластер Туристско-рекреационный кластер «Тульский край» Кластер бытовой химии г. Новомосковск Кластер специальной химической продукции г. Алексин Кластер радиоэлектронного и электротехнического машиностроения Кластер по производству металлических изделий Строительный кластер Кластер по производству и переработке нетканых материалов Кластер производителей продукции санитарно-гигиенического назначения Кластер по производству тары и упаковки Кластер строительных материалов Кластер информационных и телекоммуникационных технологий Кластер хлебобулочных и кондитерских предприятий Кластер спиртосодержащей продукции Лесоперерабатывающий кластер Образовательный кластер Ефремовский транспортно-логистический кластер Экологический кластер 19 |
| 20 | |
Кластерная политикаРазмещение территориальных кластеров, промышленных парков и особых экономических зон |
| 21 | |
Кластерная политикаПример газохимического и нефтехимического кластера Существующие (производимые) продукты Потенциальные (необходимые) продукты Предприятия-участники производственных цепочек: каучуки – ОАО «ЕЗСК»; аммиак, метанол, олеум, формальдегид – ОАО «Щекиноазот»; аммиак, метанол, карбамид, меламин – ОАО НАК «Азот»; ПС, АБС – ОАО «Пластик»; хлор – ОАО «Новомосковский хлор»; СМС – ООО «Проктэр энд Гэмбл» |
| 22 |  |
Создание инфраструктурыГенеральная схема газоснабжения и газификации Тульской области 1 Схема и программа развития электроэнергетики Тульской области 2 Дорожный фонд ФЦП «Развитие транспортной системы России» 3 22 |
| 23 |  |
Брендинг Тульской области |
| 24 |  |
«ГЕНИАЛЬНОСТЬ» и «ПРОСТОТА» как ценности брендаТульская область: здесь всё гениально и просто Qr-код – это гениальность, символ современного и инновационного способа передачи данных об объектах через двумерный матричный код. Qr-код – это простота, с виду обычные простые квадратики, которые позволяют быстро и просто получить закодированную информацию, используя смартфон. Великие люди и великие события… Потаённые города и прозрачные реки… Простые радости русской души… Светлые головы и золотые руки… Всё, что мы делаем, мы делаем лучше всех ТУЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ: ЗДЕСЬ ВСЁ ГЕНИАЛЬНО И ПРОСТО Тульская область – это цельный, яркий, богатый и разнообразный мир. Это идеальное и уникальное для России соединение гениальности и простоты. Москва, наукограды, мегаполисы – это гениальность без простоты; провинциальная Россия – простота без гениальности. Мы же обладаем и тем, и другим. Мы – золотая середина (и географически тоже). Это простая красота природы, которая испокон веков вдохновляла гениальных людей на великие творения искусства. Это ясность ума и трудолюбие местных мастеров, знаменитых на весь мир. Это чистота и искренность людей, любящих свой родной край. Это простой и в то же время высший и лучший мир детства. Тульская область - это лучший символ России – простой и гениальной. |
| 25 |  |
|
| 26 |  |
|
| 27 |  |
|
| 28 |  |
|
| 29 |  |
!Задачи и варианты бюджетной стратегии Тульской области 1 3 2 4 Расходы Доходы За счет привлекаемых средств осуществляется только финансирование проектов, обеспечивающих увеличение доходного потенциала области Создание условий для обеспечения эффективного управления общественными финансами в соответствии с приоритетами экономической и социальной политики до 2030 года Определение условий, обеспечивающих достижение целей сценария «Интеллектуальная индустриализация» Вариант «умеренного риска» Наличие дефицита в пределах ограничений, предусмотренных БК РФ Бездефицитный бюджет Формирование сформированы ощутимых резервов для повышения устойчивости бюджетной системы ТО Увеличение расходов не должно вызывать долгосрочной разбалансировки бюджета, приводящей к недопустимому уровню бюджетного риска, а также к угрозам невыполнения действующих обязательств Рост величины государственного долга в «пиковые» годы нагрузки, не должен превышать 50% от уровня доходов (без учета безвозмездных поступлений на всем периоде планирования), а в долгосрочной перспективе - снизиться до уровня 20% от доходов бюджета (без учета безвозмездных поступлений) |
| 30 |  |
Структура расходов бюджета Тульской области |
| 31 |  |
Целевые показатели стандарта качества среды обитанияНаименование индикатора Базовое значение (2012 год) 2015 год 2020 год 2025 год 2030 год Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет 62,5 (м.)/ 74,8 (ж.) 64/75,6 66,7/77,7 69/79,4 70,7/80,4 Смертность населения (общий коэффициент), промилле 17,7 17,5 16 14,8 14,1 Суммарный коэффициент рождаемости 1,32 1,47 1,62 1,77 1,91 Общая площадь жилых помещений, приходящаяся на 1 жителя (на конец года), м2 26,2 28,0 30,6 32,2 35,8 Реальные располагаемые денежные доходы, % к 2012 году - 114 142,2 175 204,6 Уровень официально зарегистрированной безработицы, % 1,9 1,5 1,2 1,2 1,2 Валовой региональный продукт всего, млрд. руб. в ценах соотв. лет > 294 ~ 409 ~ 648 ~ 960 ~ 1290 Доля обрабатывающих производств в структуре ВРП, % 32,2 35,3 35,7 33,4 30,0 Удельный вес инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг, в % 6,8 15,0 25,0 30,0 35,0 Инвестиции в основной капитал Тульской области на душу населения 53 86 131 166 180 Созданные и модернизированные высококвалифицированные рабочие места 12 650 54 815 136 815 221 811 304 163 Удельный вес инвестиций, осуществляемых за счет средств бюджета в общем объеме инвестиций в Тульской области, в % 1,2 2,5 3,3 8,2 10,4 Удельный вес расходов бюджета, формируемых программно-целевым способом, в % 87 90 90 95 95 Количество многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг на территории Тульской области, ед. 6 31 31 31 31 Доля информации, размещаемой на портале правительства Тульской области в режиме реального времени, по соответствующим информационным разделам, в % 20 60 90 95 95 |
| 32 |  |
РеализацияДальнейшие мероприятия по проекту Стратегии социально-экономического развития Тульской области до 2030 года Май 2013 Август 2013 2013-2030 2014-2030 1 2 3 4 32 |
| «Проект Стратегии социально-экономического развития до 2030 года» | ||
