<<  Теоретико-игровые методы Метод Дельфы  >>
Метод мозгового штурма

Метод мозгового штурма. Метод мозгового штурма – разработка новых идей и решений в трудных, тупиковых ситуациях. Цель – получение как можно большего количества предложений.

Слайд 10 из презентации «Процесс принятия и реализации управленческих решений»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Процесс принятия и реализации управленческих решений.pptx» можно в zip-архиве размером 1504 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Разработка и принятие управленческих решений» - Креативность. Неопределенность и риск. Принципы решения проблем. Методы психологической активации. Этапы решения творческой задачи. Методы повышения креативности. Творчество и креативность. Функции менеджмента. Дивергентность мышления. Способность держать в уме две противоположные точки зрения. Креативность и творчество.

«Разработка управленческих решений» - Подготовка к разработке управленческого решения. Технология разработки управленческих решений. Документальное оформление задач 15. Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений. Разработка управленческого решения. Формируется как для индивидуальных, так и для коллективных сравнительных оценок.

«Формирование управленческих решений» - В процессе планирования принимают решения. Понятие «функция». Организация управления. Заказчики решения. Принимаются решения. Варианты схем взаимодействия функций. В процессе мотивации принимаются решения. Подсистема менеджмента. Главный агроном. Основные понятия. Разработчики решения. Прогнозирование использования конкретных технологий.

«Методы принятия управленческих решений» - Человеческий фактор. Объект УР. Воздействие. Требования. Контрольные вопросы. Масштабности. Эффективность УР. Структуры коммуникаций. Модели принятия решений. Этапы принятия рационального решения. Индивидуальные стили принятия решения. Проблемы в организации. Причины невыполнения УР. Условия эффективности принятия УР.

«Управленческие решения» - Что такое решение, в том числе управленческое? Экономические меры необычной производственной важности для предприятия. Свойство самореадизации. Нет ничего более практичного, чем хорошая теория. П. Друкер (P. Drucker). Содержание курса. Решения всегда связаны с ответственностью (юридической, дисциплинарной, материальной, моральной).

«Принятие управленческих решений» - Управленческие решения и ответственность. Системный подход к разработке управленческих решений. Ситуационный анализ управленческих решений. Румянцева, З. П. Общее управление организацией. Коллективные экспертные методы обоснования управленческих решений. Тема 5. Оценка управленческих решений Контроль реализации управленческих решений.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем