<<  Метод Дельфы Метод дерева решений  >>
Метод сценариев

Метод сценариев. Метод сценариев – определяет вероятные тенденции развития событий и возможные последствия принимаемых решений, с целью выбора наиболее подходящей альтернативы управления.

Слайд 12 из презентации «Процесс принятия и реализации управленческих решений»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Процесс принятия и реализации управленческих решений.pptx» можно в zip-архиве размером 1504 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Процесс принятия управленческих решений» - Модель коммуникационного процесса. Сообщение. Этапы информационного обмена. Классификация информации: Идея получателя. По принципам выработки: Основные этапы коммуникации. Обратная связь. Идея отправителя. По направлению движения входящая; исходящая. 1. Принятие управленческих решений. По степени преобразования: первичная; производная; обобщенная. 11.

«Разработка управленческих решений» - Документальное оформление задач 15. Блок-схема технологического цикла РУР. Блок-схема технологического цикла РУР (16 блоков и 39 операций). Разработка управленческого решения. в) обработка информации г) анализ информации 9. Уточнение прогноза результата 10. Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата.

«Методы принятия управленческих решений» - Структуры коммуникаций. Модели принятия решений. Условия эффективности принятия УР. Кафедра. Контрольные вопросы. Требования. Управленческое решение. Масштабности. Эффективность УР. Метод многомерных матриц. Человеческий фактор. Этапы принятия рационального решения. Контроль за исполнением УР. Решение.

«Разработка и принятие управленческих решений» - Принятие управленческих решений. Принцип объединения. Психология менеджмента. Принципы решения проблем. Уровни принятия управленческого решения. Методы психологической активации. Неопределенность и риск. Дивергентность мышления. Креативность. Проблематизация. Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности.

«Управленческие решения» - Организации и управленческие решения. Что такое решение, в том числе управленческое? Томский политехнический университет Институт международного менеджмента. Заключение по разделу. Управленческое решение как процесс и как явление. П. Друкер (P. Drucker). К истории науки об управленческих решениях. Свойство самореадизации.

«Принятие управленческих решений» - Роль управленческого решения. Формализованные методы прогнозирования управленческих решений. Условия и факторы качества управленческих решений. Румянцева, З. П. Общее управление организацией. Управленческие решения принимаются в следующих случаях: Ситуационный анализ управленческих решений. Подходы к принятию решений.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем