<<  Теория очередей Модель линейного программирования  >>
Модель управления запасами

Модель управления запасами. Используется для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах. Цель - сведение к минимуму отрицательных последствий накопления запасов.

Слайд 21 из презентации «Процесс принятия и реализации управленческих решений»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Процесс принятия и реализации управленческих решений.pptx» можно в zip-архиве размером 1504 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Разработка управленческих решений» - Разработка управленческого решения. Документальное оформление задач 15. Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата. Блок-схема технологического цикла РУР. Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений. Алгоритм диагностики ситуации. Технология разработки управленческих решений.

«Формирование управленческих решений» - Схема управленческого решения. Восемь процедур, разделенных на два этапа. Коммуникации. Заказчики решения. Формирование системы управления компании. В процессе контроля. Функции стратегического планирования. Принимаются решения. Варианты схем взаимодействия функций. Прогнозирование использования конкретных технологий.

«Методы принятия управленческих решений» - Контрольные вопросы. Требования. Кафедра. Решение. Необходимые средства. Принятие управленческих решений. Масштабности. Человеческий фактор. Причины невыполнения УР. Структуры коммуникаций. Индивидуальные стили принятия решения. Модели принятия решений. Этапы принятия рационального решения. Условия эффективности принятия УР.

«Процесс принятия управленческих решений» - Общие черты: Объективность; Достоверность; Полнота; Точность; Актуальность; Полезность (ценность). Процесс и технология менеджмента Тема 3. Интегративные процессы в менеджменте. Решения, принимаемые в процессе управления, могут быть классифицированы по различным признакам. Свойства информации. Сообщение.

«Управленческие решения» - Решения всегда связаны с ответственностью (юридической, дисциплинарной, материальной, моральной). П. Друкер (P. Drucker). Что такое решение, в том числе управленческое? Особенности восприятия человека. Разработка управленческих решений Введение в курс. Содержание курса. Критика принципа максимизации ценности акций.

«Разработка и принятие управленческих решений» - Понятие неопределенности. Креативность. Этапы принятия решения. Этапы решения творческой задачи. Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности. Уровни принятия управленческого решения. Принцип объединения. Пространство креативности. Дивергентность мышления. Принятие управленческих решений.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем