<<  Математическое программирование Метод мозгового штурма  >>
Теоретико-игровые методы

Теоретико-игровые методы. Теоретико-игровые методы: Теория игр (применяется, когда проблема вызвана злонамеренными действиями конфликтующей стороны) Теория стратегических решений (применяется, когда проблема вызвана объективными факторами).

Слайд 9 из презентации «Процесс принятия и реализации управленческих решений»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Процесс принятия и реализации управленческих решений.pptx» можно в zip-архиве размером 1504 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Управленческие решения» - Базовые социальные и экономические принципы и модели. Что такое решение, в том числе управленческое? «Дилемма контролера» или «синдром нарастания недоверия». Введение. Мы не могли ошибиться более основательно. Управленческое решение как процесс и как явление. Критика принципа максимизации ценности акций.

«Разработка и принятие управленческих решений» - Неопределенность и риск. Пространство креативности. Проблематизация. Особенности управленческого решения. Методы психологической активации. Управленческие решения. Принцип объединения. Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности. Принятие управленческих решений. Принятие решений. Генерирование вариантов решения.

«Принятие управленческих решений» - Ситуационный анализ управленческих решений. Румянцева, З. П. Общее управление организацией. Теория и практика. Условия и факторы качества управленческих решений. Индивидуальные экспертные методы обоснования решений. Управленческие решения принимаются в следующих случаях: Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.

«Разработка управленческих решений» - Алгоритм диагностики ситуации. Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений. Разработка управленческого решения. Подготовка к разработке управленческого решения. Технология разработки управленческих решений. Документальное оформление задач 15. Совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций.

«Процесс принятия управленческих решений» - Принцип единоначалия Принцип единогласия Принцип большинства Принцип консенсуса. Отправитель. 3.2. Информация, виды и роль при принятии решений. По направлению движения входящая; исходящая. Объективность; Достоверность; Полнота; Точность; Актуальность; Полезность (ценность). Источники информации. Помехи при обмене информацией:

«Формирование управленческих решений» - Восемь процедур, разделенных на два этапа. Принятие решения. Стратегическое планирование. Подсистема менеджмента. В процессе мотивации принимаются решения. Разработчики решения. Конкретная функция. Функции стратегического планирования. Организация как социальная система для подготовки решений. Исполнители и потребители решения.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем