<<  Примерный план стратегической сессии, цель которой – выработка плана Формат проведения «Стратегической сессии»  >>
Проведение экспресс-диагностики перед сессией существенно повышает

Проведение экспресс-диагностики перед сессией существенно повышает качество ее подготовки и проведения. Стратегическая диагностика. Стратегическая сессия. 3-5 рабочих дней. Содержание работ. Ожидаемые результаты. Проведение интервью с топ-менеджерами: цели и стратегия развития компании в целом и каждого из направлений бизнеса; положение компании на рынке и основные перспективы по каждому из направлений бизнеса; основные рыночные и возможности (потенциал раскрутки розничной сети в регионе, потенциал фаст-фуда и т.д.); необходимые изменения в системе управления и основные проблемные зоны; экономическое состояние компании и ее финансовые возможности; Изучение и обобщение имеющихся в компании аналитических материалов (потребуется подключение специалистов компании); Обобщение необходимого методического и отраслевого опыта АЛЬТ; Ключевые вопросов развития компании в целом и каждого из направлений бизнеса; Противоречия и «узкие места» в существующей стратегии развития; Противоречия в видении команды топ-менеджеров относительно стратегии развития; Содержания и программа стратегической сессии; Определение областей, в которых необходим дополнительный анализ, и методических вопросов, по которым может потребоваться проведение обучающих мини-семинаров; 5.

Слайд 5 из презентации «Проведение стратегических сессий»

Размеры: 701 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Проведение стратегических сессий.ppt» можно в zip-архиве размером 265 КБ.

Бизнес-планирование

краткое содержание других презентаций о бизнес-планировании

«Стратегическое планирование» - Виды банковских стратегий. План. Обеспечение единого видения целей и приоритетов банка поиск путей. Виды планирования. Porter five forces for the banking industry. Обязательные требования к системе планирования: Матрица стратегий инвестирования. 1.Содержание и функции планирования, методологические принципы.

«Бизнес-планирование на предприятии» - Методы прогноза выручки. Стратегия атаки. Ценовая политика. Вопросы закупки товара. Методы расчета рекламного бюджета. Способы предоставления услуг. Производственный план. Инвестиционные затраты. Наличие пешеходных и транспортных потоков. План производства. Определить вид технологии. Стратегия маркетинга.

«Стратегия компании» - Некритичное использование статистики, прогнозных данных из госпрограмм и «заинтересованных» источников. Дополнительно прилагается прогноз объема продаж бизнеса на перспективу 5-10 лет. Выбор из альтернатив. Стратегическое прогнозирование. Подготовка аналитической базы для разработки стратегии, разработка и корректировка стратегии.

«Основы бизнес-планирования» - Рыночная информация. План маркетинга. Возможности фирмы. Разделы бизнес-плана. Новая идея. Рынки сбыта товаров. Предпринимательская идея. Финансовый план. Схема предпринимательских действий. Эффект от реализации идеи. Анализ возможностей. Издержки производства. Бизнес-план. Виды товаров. План производства.

«Бизнес-планирование в организациях» - Стадия разработки бизнес-плана. «Три кита» коммерческого успеха. Принципы бизнес-планирования. Финансово-экономическая оценка. Отличительные особенности бизнес-плана и стратегического плана. Причины, вызывающие потребности в разработке бизнес-плана. Предприниматели. Основные подходы к организации бизнес-планирования в организациях.

«Консультант по бизнес-планированию» - Профиль консультанта. Профиль клиента. Обычно взаимодействие между консультантом и заказчиком включает следующие этапы … Консалтинговый продукт. «Бизнес-планирование». Ожидаемые результаты. За что я плачу?

Всего в теме «Бизнес-планирование» 9 презентаций
Урок

Экономика

125 тем