<<  Проведение стратегических сессий Примерный план стратегической сессии, цель которой выработать  >>
Стратегические сессии – эффективный формат разработки стратегии и

Стратегические сессии – эффективный формат разработки стратегии и антикризисной программы. Преимущества формата стратегических сессии выработка и согласование позиций по принципиальным вопросам развития компании, обеспечения реализуемости стратегических решений за счет вовлечения ключевых топ-менеджеров и сотрудников компании. Цели стратегической сессии. Уточнить стратегические цели Компании и сформулировать идеи для их достижения. Сформировать единое стратегическое видение направлений развития бизнеса у собственников и команды топ-менеджеров. Разработать антикризисную программу. Мобилизовать и мотивировать команду на решение стратегических задачи и/или преодоление кризиса. Сформулировать список вопросов, требующих дополнительной аналитической проработки, закрепить сроки и ответственных. Сформулировать стратегические альтернативы развития Компании. 2.

Слайд 2 из презентации «Проведение стратегических сессий»

Размеры: 701 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Проведение стратегических сессий.ppt» можно в zip-архиве размером 265 КБ.

Бизнес-планирование

краткое содержание других презентаций о бизнес-планировании

«Стратегия компании» - Конкурентная позиция компании. Отдел стратегического развития. ОАО «ОМЗ»: «Искусство построения машин». Инвестиционные предпосылки выработки альтернатив. Производство. «Мы хотим быть в тройке мировых лидеров». 2. Четко сформулированные этапы реализации программы. Стратегические альтернативы развития компании.

«Основы бизнес-планирования» - Эффект от реализации идеи. Возможности фирмы. Схема предпринимательских действий. Финансовый план. Новая идея. Разделы бизнес-плана. Виды товаров. Анализ возможностей. Рыночная информация. Издержки производства. Бизнес-план. План маркетинга. План производства. Рынки сбыта товаров. Предпринимательская идея.

«Бизнес-планирование в организациях» - Принципы бизнес-планирования. Бизнес-план появился в России в начале 90-х годов. Документ. Отличие от текущего плана социально-экономического развития. Бизнес-план. Задачи бизнес-планирования. Подходы к разработке бизнес-плана. Бизнес. Стадии разработки бизнес-плана. Четкое представление о существе дела.

«Бизнес-планирование и бизнес-план» - Развитие бизнеса. Социальное «омоложение» предпринимательства. Подготовка к предпринимательской деятельности. Финансирование бизнеса. Кредит. Источники финансирования. Как выбрать проект. Первоначальное накопление капитала. Начальные шаги в бизнесе. Виды ресурсов. Что выбрать. Уровни образовательной поддержки молодежного предпринимательства.

«Бизнес-планирование на предприятии» - Увеличение доли рынка. Политика продвижения. Резюме. Поточное производство. Реклама и продвижение. Методы расчета рекламного бюджета. Расходы подготовительного периода. Определение потребности в производственных ресурсах. Инвестиции в оборотные средства. Продажи и сбытовая политика. Описание используемой технологии.

«Процесс бизнес-планирования» - Нормативный метод. Задачи. Определение спроса и емкости. План сбыта продукции. Миссия фирмы связана с ее культурой. Добиться роста продаж на 20% можно. Культура фирмы. Этапы разработки бизнес-плана. Анализ отрасли. Компания. Общая структура бизнес-плана. Pest-анализ (STEP). План действий. Целевой рынок.

Всего в теме «Бизнес-планирование» 9 презентаций
Урок

Экономика

125 тем