Управление персоналом
<<  Этика делового общения Риски управления персоналом при реализации проекта  >>
Психодиагностика в управлении персоналом
Психодиагностика в управлении персоналом
Психодиагностика – это:
Психодиагностика – это:
Диагностика и Компетентностный подход
Диагностика и Компетентностный подход
Источники компетенций
Источники компетенций
Big Five
Big Five
Факторы оценки Watson Wyatt
Факторы оценки Watson Wyatt
Факторы оценки Hay System
Факторы оценки Hay System
Средства психодиагностики
Средства психодиагностики
Классификация тестов по предмету диагностики
Классификация тестов по предмету диагностики
Классификация методов оценки по объекту диагностики
Классификация методов оценки по объекту диагностики
Классификация по степени формализации
Классификация по степени формализации
Традиционные методы оценки персонала в корпорациях
Традиционные методы оценки персонала в корпорациях
Чем измерить интеллект
Чем измерить интеллект
Assessment-centre Асессмент центр (центр оценки)
Assessment-centre Асессмент центр (центр оценки)
MMPI – основные и дополнительные шкалы
MMPI – основные и дополнительные шкалы
Тест опросник 16 факторов личности
Тест опросник 16 факторов личности
CPI – основные и дополнительные средства анализа
CPI – основные и дополнительные средства анализа
Психодиагностика и Целостный подход
Психодиагностика и Целостный подход
Когда не нужен профиль компетенций
Когда не нужен профиль компетенций

Презентация: «Психодиагностика в управлении персоналом». Автор: CVP. Файл: «Психодиагностика в управлении персоналом.pps». Размер zip-архива: 386 КБ.

Психодиагностика в управлении персоналом

содержание презентации «Психодиагностика в управлении персоналом.pps»
СлайдТекст
1 Психодиагностика в управлении персоналом

Психодиагностика в управлении персоналом

Валерий Чемеков кандидат психологических наук

2 Психодиагностика – это:

Психодиагностика – это:

отрасль психологии, которая занимается выявлением и измерением психологических качеств, особенностей личности и индивидуальных различий. Психодиагностика направлена на выявление: Черт или типов личности Особенностей поведения Особенностей и черт интеллекта Способностей Профессиональной пригодности

= 2

hrdesk.ru

3 Диагностика и Компетентностный подход

Диагностика и Компетентностный подход

= 3

hrdesk.ru

4 Источники компетенций

Источники компетенций

Взять готовый набор компетенций (и адаптировать его) Создать свою модель

= 4

hrdesk.ru

5 Big Five

Big Five

Экстраверсия (социальная активность) Дружелюбие (согласие) Самоконтроль (добросовестность) Эмоциональная устойчивость Интеллект (открытость опыту)

= 5

hrdesk.ru

6 Факторы оценки Watson Wyatt

Факторы оценки Watson Wyatt

Профессиональные знания Знание бизнеса Уровень руководства Решение проблем Характер влияния на бизнес Сфера влияния Коммуникации

= 6

hrdesk.ru

7 Факторы оценки Hay System

Факторы оценки Hay System

Знания и Умения – совокупность знаний, умений и опыта, необходимых для выполнения работы на уровне принятых стандартов. Параметры: Профессиональные знания Широта знаний в области управления Умение общаться с людьми Решение Проблем – необходимое для работы размышление, способствующее анализу, оценке, креативности, аргументации и принятию соответствующих выводов. Только приобретенное знание может быть использовано для решения проблемы. Именно поэтому Решение Проблем рассматривается как относительная величина (%) от использования Знаний и Умений. Параметры: Среда (условия), в которой необходимо решать проблемы Сложность проблемы Ответственность – подотчетность за поступки и их последствия. Показывает влияние деятельности на конечный результат. Параметры: Свобода действия – наличие или отсутствие контроля и руководства Влияние деятельности на конечный результат Диапазон (область воздействия) определен размером годового бюджета/оборота)

= 7

hrdesk.ru

8 Средства психодиагностики

Средства психодиагностики

= 8

hrdesk.ru

9 Классификация тестов по предмету диагностики

Классификация тестов по предмету диагностики

Личностные тесты Тесты интеллекта Тесты способностей

= 9

hrdesk.ru

10 Классификация методов оценки по объекту диагностики

Классификация методов оценки по объекту диагностики

Индивидуальная оценка: Компетенций Личностных качеств для разрешения психологических проблем работника и его взаимоотношений с коллегами Потенциала работника целях развития и карьеры Групповая оценка: Межличностных предпочтений и отношений в группе Корпоративной культуры

Куда отнести ГОЛ и Оценку 360 градусов?

= 10

hrdesk.ru

11 Классификация по степени формализации

Классификация по степени формализации

Идеографические (описательные) Несравнимые результаты Не поддаются точной математической обработке Субъективное влияние интерпретатора на результаты Номотетические (формализованные) Сравнимые результаты Поддаются математической обработке

Куда отнести Репертуарный метод?

= 11

hrdesk.ru

12 Традиционные методы оценки персонала в корпорациях

Традиционные методы оценки персонала в корпорациях

Среди наиболее популярных методов оценки персонала: Тесты и психологические опросники; Изучение биографических данных и профессионального пути (Track Records); Оценка продуктов деятельности; Экспертные оценки; Наблюдение; Интервью; Оценка результативности; Асессмент центр (Центр оценки).

Репертуарный метод – это тест?

= 12

hrdesk.ru

13 Чем измерить интеллект

Чем измерить интеллект

Текст Векслера (WAIS-R), 11 субтестов. Тест Амтхауэра (I-S-T), 9 субтестов. Тест интеллекта Айзенка (IQ), 40 заданий. Культурно независимый тест интеллекта Кеттелла (CFIT), 8 субтестов, параллельные формы А и В, разные варианты трудности. Прогрессивные матрицы Равена, 60 матриц, 5 уровней сложности. Краткий ориентировочный (отборочный) тест (КОТ), Кадровый тест Вандерлика, 50 заданий с вариантами ответов.

= 13

hrdesk.ru

14 Assessment-centre Асессмент центр (центр оценки)

Assessment-centre Асессмент центр (центр оценки)

Деловая (имитационная игра) или набор кейсов, симуляций

Задания привязаны к компетенциям

Задания и инструкции тщательно готовятся

Готовятся критерии и оценочные формы

Эксперты составляют отчет

Привлекаются эксперты

Эксперты оценивают поведение и компетенции

Эксперты проходят обучение

Эксперты заполняют стандартные оценочные формы

= 14

hrdesk.ru

15 MMPI – основные и дополнительные шкалы

MMPI – основные и дополнительные шкалы

= 15

hrdesk.ru

16 Тест опросник 16 факторов личности

Тест опросник 16 факторов личности

= 16

hrdesk.ru

17 CPI – основные и дополнительные средства анализа

CPI – основные и дополнительные средства анализа

= 17

hrdesk.ru

18 Психодиагностика и Целостный подход

Психодиагностика и Целостный подход

= 18

hrdesk.ru

19 Когда не нужен профиль компетенций

Когда не нужен профиль компетенций

Есть объективный критерий успешности работников. Работников можно отнести к успешным и неуспешным по этому критерию. Есть стандартный измерительный инструмент для фиксации поведения и других личностных характеристик работника.

Особенности выбора

Особенности разделения

Особенности методик

= 19

hrdesk.ru

«Психодиагностика в управлении персоналом»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/psikhodiagnostika-v-upravlenii-personalom-109891.html
cсылка на страницу

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Психодиагностика в управлении персоналом