<<  Организационная структура с учетом изменения стратегии организации Комплексным показателем, характеризирующим состояние корпоративной  >>
Основные принципы управления кадровыми ресурсами в образовательной

Основные принципы управления кадровыми ресурсами в образовательной организации: Уважение прав, индивидуальности и ценности каждого работника. Поощрение Принятие на себя ответственности по всем направлениям деятельности Повышение ответственности администрации Обеспечение возможности достойной оплаты Создание условий для стабильной трудовой деятельности Участие каждого в развитии имиджа современной, высокоэффективной образовательной организации.

Слайд 10 из презентации «Работа администрации образовательной организации над формированием кадрового потенциала, готового к стратегическим изменениям»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Работа администрации образовательной организации над формированием кадрового потенциала, готового к стратегическим изменениям.ppt» можно в zip-архиве размером 75 КБ.

Управление персоналом

краткое содержание других презентаций об управлении персоналом

«Аудит управления персоналом» - Предпосылки оптимизации деловых процессов. Состояние и эффективность кадровой работы. Особенности корпоративной культуры и тенденции ее развития. Кадровый состав, динамика персонала, кадровый потенциал. Отношение к оплате труда. Повышение управленческой компетентности. Основная цель аудита. Готовность руководителей к преобразованиям.

«Кадровая политика» - Диагностика внешней среды. Ценности. Стратегический анализ. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Работники. Расширение взаимовыгодного сотрудничества с иностранными партнерами. Результаты молодежной политики: КАДРОВЫЙ ВОПРОС Образование. Кадровые проблемы и кадровая политика в российском двигателестроении. Миссия. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Работник и работодатель.

«Система управления персоналом» - является основой формирования целевой направленности системы управления персоналом. Подразделения планирования и прогнозирования персонала. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом. Главная задача службы управления персоналом организации. Организация и информация о кадрах. Преобладает бюрократический подход во всем.

«Кадровая политика организации» - Кадровая политика организации. Этапы формирования кадровой политики. Требования к кадровой политике (КП) современной организации. Ключевые сферы политики организации маркетинг финансы производство информация персонал. Кадровая политика в широком и узком смысле. Объект – персонал (кадры) – штатный состав работников организации.

«Управление персоналом организации» - Компетентностная модель выпускника. Трудоемкость ООП бакалавриата. Human Resources. Капитал человеческих ресурсов. Повышение рыночной стоимости. Объекты профессиональной деятельности выпускника. Основная образовательная программа высшего профессионального. Управление персоналом. Конкурентоспособное предприятие.

«Система управления персоналом» - Модифицированная схема ротации персонала. Российская специфика управления персоналом. Модели управления персоналом. Характеристики системы УП. Семинар. Японская модель. Схема ротации персонала. Почасовая заработная плата. Европейская модель управление персоналом. Американская модель. Управление персоналом.

Всего в теме «Управление персоналом» 8 презентаций
Урок

Экономика

125 тем