<<  Комплексным показателем, характеризирующим состояние корпоративной Компоненты повышения уровня вовлеченности  >>
Основные признаки вовлеченности: интерес к работе, понимание своих

Основные признаки вовлеченности: интерес к работе, понимание своих задач и способность самостоятельно расставлять приоритеты, высокий уровень инициативности, постоянное совершенствование как собственной работы, так и всех процессов в работе организации.

Слайд 12 из презентации «Работа администрации образовательной организации над формированием кадрового потенциала, готового к стратегическим изменениям»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Работа администрации образовательной организации над формированием кадрового потенциала, готового к стратегическим изменениям.ppt» можно в zip-архиве размером 75 КБ.

Управление персоналом

краткое содержание других презентаций об управлении персоналом

«Кадровая политика организации» - Основные мероприятия кадровой политики. Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. Объект и предмет кадровой политики. Формирование и реализация кадровой политики. Кадровые мероприятия на стадии спада. Кадровые мероприятия на стадии формирования организации. Объект – персонал (кадры) – штатный состав работников организации.

«Управление персоналом организации» - Основная образовательная программа высшего профессионального. Область профессиональной деятельности. Конкурентоспособное предприятие. Проблемы развития рынка труда. Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию. Город. Капитал человеческих ресурсов. Объекты профессиональной деятельности выпускника.

«Система управления персоналом» - Общая стратегия управления персоналом. Подразделение условий труда. Регламент. Указывается порядок создания, реорганизации и ликвидации подразделения. Факторы, определяющие создание отдела кадров. Сохранение кадров. Делопроизводственное обеспечение. Подразделения развития персонала. Руководитель службы персонала производства.

«Система управления персоналом» - Модели управления персоналом. Американская модель. Схема ротации персонала. Характеристики системы УП. Семинар. Модифицированная схема ротации персонала. Японская модель. Почасовая заработная плата. Российская специфика управления персоналом. Управление персоналом. Европейская модель управление персоналом.

«Основы управления персоналом» - Имитационный метод. Навыки, приобретаемые посредством обучения. Определение заработной платы. Управление трудовыми ресурсами. Система кадрового лизинга. Эффективность программ обучения. Целенаправленное воздействие. Процессы. Процедура оценки. Прогнозирование потребностей. Менеджмент. Задача менеджера по персоналу.

«Кадровое планирование» - При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели: получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве наилучшим образом использовать потенциал своего персонала быть способной предвидеть проблемы, возникающие из-за возможного избытка или нехватки персонала. Этапы реализации кадрового планирования (планирование персонала).

Всего в теме «Управление персоналом» 8 презентаций
Урок

Экономика

125 тем