<<  Принцип первый – своевременно информируйте сотрудников Принцип второй Работа администрации образовательной организации над формированием  >>
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание!

Слайд 15 из презентации «Работа администрации образовательной организации над формированием кадрового потенциала, готового к стратегическим изменениям»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Работа администрации образовательной организации над формированием кадрового потенциала, готового к стратегическим изменениям.ppt» можно в zip-архиве размером 75 КБ.

Управление персоналом

краткое содержание других презентаций об управлении персоналом

«Основы управления персоналом» - Имитационный метод. Планирование персонала. Определение качеств собеседника. Ошибки восприятия в общении. Прогнозирование потребностей. Эффективность программ обучения. Потребность в повышении производительности труда. Процедура оценки. Менеджмент. Оценка персонала. Процессы. Оценка трудовой деятельности.

«Аудит управления персоналом» - Предпосылки оптимизации деловых процессов. Характеристика кадровой политики в ОИГВ и ОМСУ . Переход на принципы управления. Приблизительное распределение служащих. Аудит системы управления персоналом. Отношение к оплате труда. Основная цель аудита. Создание единой системы управления персоналом гражданской службы.

«Система управления персоналом» - Обеспечение соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям организации. В создавшихся условиях организация не производит набора специалистов. Активная кадровая политика. Тема 2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Развитие кадров. Основные части должностной инструкции.

«Кадровая политика организации» - Типология кадровой политики на основании социально-кадровой политики организации. Основные принципы формирования кадровой политики. Требования к кадровой политике (КП) современной организации. Формирование и реализация кадровой политики. Основные мероприятия кадровой политики. Основы управления персоналом.

«Кадровое планирование» - Методы определения потребности в персонале: регрессионный анализ, корреляционный анализ, метод экспертных оценок : простая, расширенная, однокритериальная и многокритериальная метод прямого счета, метод сравнений и др. При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели: получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве наилучшим образом использовать потенциал своего персонала быть способной предвидеть проблемы, возникающие из-за возможного избытка или нехватки персонала.

«Система управления персоналом» - Европейская модель управление персоналом. Схема ротации персонала. Модели управления персоналом. Семинар. Японская модель. Российская специфика управления персоналом. Почасовая заработная плата. Характеристики системы УП. Управление персоналом. Модифицированная схема ротации персонала. Американская модель.

Всего в теме «Управление персоналом» 8 презентаций
Урок

Экономика

125 тем