Презентация на тему «Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»» |
Презентация на тему: «Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»». Автор: Порохин Антон Владимирович. Файл: «Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск».ppt». Размер zip-архива: 533 КБ.
Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»
содержание презентации «Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск».ppt»| № | Слайд | Текст |
| 1 |  |
Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»Студент гр. Мр-031 Е.В. Николаев руководитель: канд. экон. наук, ст.преподаватель А.В. Порохин |
| 2 |  |
Сравнительная характеристика комплекса услуг конкурентовХарактеристика «РА Франт» «Зебра» «Сити-Плюс» «Апельсин» «Большая Медведица» «Блеск» Реклама в СМИ + + - - - + Реклама в транспорте + + - - - + Дизайн- проект + + + + - + Разработка фирменного стиля, знака + + - + - + Промо-акции, ярмарки и т.п. + + - - - + Информационная доставка + - - - - + Наружная реклама + + + + - + Бизнес-сувениры + + - - - + Реклама на радио - - - - + + Видеопроизводство - - - - + - Создание web-сайтов - + - - - + |
| 3 |  |
Рейтинг рекламных агентств |
| 4 |  |
Swot-анализ по конкурентам«Франт» «Зебра» «Сити-плюс» «Апельсин» «Большая Медведица» Сильные стороны Данное агентство охватывает почти весь спектр рекламных услуг. Находится на рынке длительное время, располагается в центре «делового» города Данное агентство охватывает почти весь спектр рекламных услуг. Низкие цены на производимые услуги. Находится на рынке длительное время, располагается в центре «делового» города Предлагает неохваченные другими агентствами услуги. Длительное время существует на рынке Слабые стороны Не охватывает еще 3 возможных услуг на рынке, затрудненный доступ клиентам Отдаленность от центра города. Не охватывает 2 услуг. Производит всего 2 из возможных услуг. Производит всего 3 из возможных услуг. Не производит остальных услуг на рынке рекламы. Угроза Возможность освоения недостающих услуг Возможность освоения недостающих услуг - - Возможность освоения недостающих услуг Возможности При освоении услуг может предоставить сильнейшую конкуренцию При освоении услуг может предоставить сильнейшую конкуренцию Освоение оставшегося спектра рекламных услуг Освоение оставшегося спектра рекламных услуг При освоении услуг может предоставить сильнейшую конкуренцию |
| 5 |  |
SWOT-анализ ООО «Блеск»Сильные стороны: Новая, развивающаяся организация. Высокий профессионализм персонала. Широкий выбор предоставляемых услуг. Личное консультирование клиентов. Персональный подход. Оптимальное соотношение цена – качество. Слабые стороны: Слабые позиции на рынке ввиду отсутствия имиджа. Отсутствие наработанной клиентской базы. Отсутствие репутации компании. Устойчивое положение на рынке конкурентных организаций. Значительные затраты на создание и продвижение организации на рынке. Невозможность предоставления скидок на крупные заказы. Угрозы: Повышение налоговых ставок. Появление новых конкурентов. Форс-мажорные обстоятельства. Нехватка профессиональных кадров. Изменение коньюнктуры рынка. Отсутствие информации о стратегии конкурентных компаний. Поле «СИУ» Уменьшение сроков исполнения заказов. Повышение качества обслуживания клиентов. Повышение квалификации персонала. Проведение гибкой ценовой политики. Расширение ассортимента предоставляемых услуг. Поле «СЛУ» Поиск новых сфер деятельности. Наработка собственной клиентской базы. Развитие и обучение персонала внутри компании. Мотивация сотрудников и клиентов компании. Проведение маркетинговых компаний. Возможности: Расширение ассортимента предоставляемых услуг. Повышение качества предоставляемых услуг. Возможность предоставления скидок. Выход на новые сегменты рынка. Снижение себестоимости производимых услуг. Увеличение клиентской базы. Сотрудничество с крупными компаниями мегаполисов. Поле «СИВ» Проведение маркетинговых компаний. Возможность предоставления рассрочек оплаты. Активная реклама. Укрепление репутации и создание положительного имиджа. Расширение сферы услуг. Поле «СЛВ» Укрепление позиций на рынке. Расширение производственных мощностей. Создание собственного сайта и логотипа. Привлечение новых специалистов. Включение дополнительных услуг |
| 6 |  |
Сегментация потребителей по категориям |
| 7 |  |
Штатное расписание персоналаДолжность Кол-во чел. Зарплата, руб. / мес. Зарплата, руб. / год Управляющий 1 35 000 420 000 Главный бухгалтер 1 18 000 216 000 Бригадир 1 15 000 180 000 Бригадир ТО 1 14 000 168 000 Дизайнер 3 18 000 648 000 Рабочие 5 15 000 900 000 Водитель 1 15 000 180 000 Уборщицы 2 7 000 168 000 Итого 15 137 000 2 880 000 |
| 8 |  |
ОборудованиеНаименование оборудования Кол-во единиц Цена за ед, руб. Итого, руб. Ламинирующее устройство 1 34 000 34 000 Широкоформатный принтер «Infinity challenger» FY-33VC 1 288 000 288 000 Компьютер Pentium IV 7 30 000 210 000 Универсальное печатающее устройство 1 14 000 14 000 Сканер 1 4 000 4 000 Принтер (цветной лазерный) 1 7 000 7 000 Кондиционер 1 25 600 25 600 Мебель 250 000 250 000 Телефон (факс) 1 3 200 3 200 Телефон 1 500 500 Аренда производственного помещения 50 м2 1 000 50 000 Аренда офиса 40 м2 1 100 44 000 Итого 660 400 1 180 300 |
| 9 |  |
Организационная структура управления ООО «Блеск» |
| 10 |  |
Расходы, связанные с организацией и функционированием компанииЕдиновременные расходы ООО «Блеск» Наименование статьи Стоимость, руб. Расходы на документацию по созданию предприятия 15 000 Расходы на приобретение лицензии 20 000 Расходы на разрешение пожарной инспекции, санэпидемстанции 7 000 Расходы на приобретение ККМ 8 000 Расходы на регистрацию ККМ 2 000 Мебель 250 000 Техника 738 000 Канцтовары 10 000 Итого 1 050 000 |
| 11 |  |
Издержки предприятия ООО «Блеск» по элементам затратНаименование Наименование Стоимость, руб. Стоимость, руб. Стоимость, руб. 2009 год 20010 год 2011 год Расходы на заработную плату 2 880 000 3888000 3888000 Коммунальные расходы 33 600 33 600 33 600 Реклама 240 000 240 000 240 000 Расходы на страхование 12 000 12 000 12 000 Арендная плата 1 128 000 1 128 000 1 128 000 Расходы на охранно-пожарную сигнализацию 24 000 24 000 24 000 Канцелярские расходы 12 000 12 000 12 000 Амортизация 73 800 73 800 73 800 Непредвиденные расходы 60 000 60 000 60 000 Итого 4 479 400 5 487 400 5 487 400 |
| 12 |  |
Оценка эффективности проектаСрок окупаемости (лет) 1,23 Внутренняя норма доходности (ВНД) (%) 1,68 Индекс доходности (ИД) 3,58 Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. 3664 Рассчитано на период (лет) 3 |
| 13 |  |
Основные рискиНаименование рисков Характер влияния Финансово-экономические риски Финансово-экономические риски Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен Снижение цен конкурентами Потеря части прибыли Увеличение доли рынка услуг конкурентами Падение продаж или снижение цен Платежеспособность клиентов Увеличение объёма заёмных средств и снижение чистой прибыли из-за выплат процентов Недостаточный уровень заработной платы Текучесть кадров, снижение производительности Непредвиденные затраты Увеличение объёма заёмных средств Недостаток оборотных средств Увеличение кредитных средств Технические риски Технические риски Изношенность оборудования Увеличение затрат на ремонт Нестабильность качества сырья Снижение качества продукции, невыполнение обещанных условий Отсутствие резервов мощности Невозможность удовлетворения спроса на услуги, снижение объемов оказания услуг |
| 14 |  |
Предупреждение появления рисковПроведение исследований потребителей услуг; отслеживание рыночной конъюнктуры; разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг; обоснование и выделение достаточных финансовых средств для создания и приобретения высококачественного оборудования; формирование резервного фонда; разработка эффективного подхода к формированию и распределению фонда оплаты труда; разработка и реализация программы маркетинговых мероприятий. |
| 15 |  |
Благодарю за внимание |
| «Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск»» | ||
