Информационная система
<<  3 айлы курс Техника жизнеобеспечения и микроклимата офиса и дома  >>
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:
Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых
Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых
Выход на рынок новых информационных технологий
Выход на рынок новых информационных технологий
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений
Интернет-технологии увеличили входящий клиентский поток в 3 раза
Интернет-технологии увеличили входящий клиентский поток в 3 раза
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Стратегия развития «Мини-офис»
Дополнительные плюсы: – программа направлена на развитие и удержание
Дополнительные плюсы: – программа направлена на развитие и удержание
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Менеджерский ЭТАП
Переезжает в собственное помещение
Переезжает в собственное помещение
Первый выпуск «Установочного офиса» состоялся в январе 2012 года
Первый выпуск «Установочного офиса» состоялся в январе 2012 года
Рынок недвижимости 2012 года – это рынок энергичных и целеустремленных
Рынок недвижимости 2012 года – это рынок энергичных и целеустремленных
Я искренне желаю всем на этом рынке успеха, удачи и процветания
Я искренне желаю всем на этом рынке успеха, удачи и процветания

Презентация: «Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании». Автор: Вартан. Файл: «Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании.ppt». Размер zip-архива: 2544 КБ.

Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании

содержание презентации «Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании.ppt»
СлайдТекст
1 СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ новых офисов в риэлторской компании

Санкт-Петербург - 2012

г. Ростов-на-Дону

2 Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:

Самый популярный процесс в технологиях 2008 года – это «оптимизация»:

сокращение расходов; сокращение арендных площадок; сокращение сотрудников…

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

3 Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых

Активная позиция; увеличение скорости работы; выход на рынок новых

информационных технологий; проведение обучающих мероприятий;

Индивидуальное планирование работы агентского состава…

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

4 Выход на рынок новых информационных технологий

Выход на рынок новых информационных технологий

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

На рынке недвижимости НЕТ КРИЗИСА (стагнации),

но есть кризис и УСТАРЕВАНИЕ риэлторских технологий .

5 Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений

Выбор новых направлений Выбор новых технологий Выбор новых решений

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

6 Интернет-технологии увеличили входящий клиентский поток в 3 раза

Интернет-технологии увеличили входящий клиентский поток в 3 раза

Как следствие выросла потребность в увеличении кадрового состава. Возникла необходимость открытия новых офисов

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

7 Стратегия развития «Мини-офис»

Стратегия развития «Мини-офис»

Кадровый состав стандартного офиса: Количество агентов: от 16 и выше; Руководящий состав: директор и управляющий; Секретариат: от 2 сотрудников Менеджмент по оформлению: от 1 до 3 человек; Интернет- сотрудник, Ипотечный брокер

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

8 Стратегия развития «Мини-офис»

Стратегия развития «Мини-офис»

ТРИ составляющие, которые необходимы для открытия нового офиса:

«Голова» – определить руководящий состав; «Место» – найти помещение в определенном районе для нового офиса; 3. « Рабочий объём» – определить наличие клиентского потока в заданном районе

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

9 Стратегия развития «Мини-офис»

Стратегия развития «Мини-офис»

Скорость - решающий фактор на современном рынке

Цель - с первого месяца работы рентабельность нового офиса не ниже 20%.

Задачи: сформировать для открытия офиса агентский коллектив не менее 12 чел.; подготовить и обучить руководящий состав; открыть офис с налаженными информационными технологиями; разработать каналы рекламного продвижения и стандартизировать их в новом офисе.

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

10 Стратегия развития «Мини-офис»

Стратегия развития «Мини-офис»

Этапы развития

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

11 Дополнительные плюсы: – программа направлена на развитие и удержание

Дополнительные плюсы: – программа направлена на развитие и удержание

агентов-звезд; первые агенты офиса вводятся в работу в слаженном коллективе; объемы работы предоставляются налаженными каналами работающего офиса; доход, получаемый от работы новой группы, идет в результат работающего офиса.

Будущий руководитель офиса – это практикующий агент- наставник. Начинаем набор новой группы (до 5 человек). Этап занимает от 1-3 мес.

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

12 Менеджерский ЭТАП

Менеджерский ЭТАП

Цель работы «Установочного офиса» - формирование и развитие новых коллективов для будущих офисов компании.

ПРОГРАММА ВВОДА новых коллективов

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

13 Менеджерский ЭТАП

Менеджерский ЭТАП

«Установочный офис»

Руководитель с новой группой переходит в установочный офис в должности менеджера. Опытные агенты, вошедшие в новую группу, работают на повышенном проценте с функциями наставников. Параллельно проводится ремонт и обустройство нового помещения.

Проводится активный набор.

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

Задача: за 3 месяца создать коллектив не менее 12 человек.

14 Менеджерский ЭТАП

Менеджерский ЭТАП

«Установочный офис»

20%.

В установочном офисе работает постоянный кадровый состав, который полностью соответствует стандартному офису компании. Задача этих специалистов - подготовить руководителей, менеджеров и секретариат для нового офиса.

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

Задача: за 3 месяца вывести новый коллектив на рентабельность не ниже 20%.

15 Переезжает в собственное помещение

Переезжает в собственное помещение

И с первого месяца может конкурировать со всеми офисами компании.

Сформированный коллектив с налаженными технологиями, с организованным клиентским потоком, имеющий хорошую рентабельность -

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

16 Первый выпуск «Установочного офиса» состоялся в январе 2012 года

Первый выпуск «Установочного офиса» состоялся в январе 2012 года

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

17 Рынок недвижимости 2012 года – это рынок энергичных и целеустремленных

Рынок недвижимости 2012 года – это рынок энергичных и целеустремленных

профессионалов!

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

18 Я искренне желаю всем на этом рынке успеха, удачи и процветания

Я искренне желаю всем на этом рынке успеха, удачи и процветания

С уважением, Тикиджи-Хамбурьян Ольга г. Ростов-на-Дону, компания «Дон-МТ-недвижимость»

СОЗДАНИЕ и РАЗВИТИЕ НОВЫХ ОФИСОВ

«Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/sozdanie-i-razvitie-novykh-ofisov-v-rieltorskoj-kompanii-219430.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Информационная система > Создание и развитие новых офисов в риэлторской компании