Бизнес-планирование
<<  От медиа стратегии к реализации Стратегия развития Красноармейского района  >>
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Андрей Длигач кандидат экономических наук
Андрей Длигач кандидат экономических наук
Андрей Длигач
Андрей Длигач
Принятие решений
Принятие решений
Искусство Воображение Креативные инсайты
Искусство Воображение Креативные инсайты
Система с несимметричной информацией
Система с несимметричной информацией
Вывод №1
Вывод №1
Носитель «Идеи»
Носитель «Идеи»
Носитель «Идеи»
Носитель «Идеи»
Носитель «Идеи»
Носитель «Идеи»
Носитель «Идеи»
Носитель «Идеи»
/12/
/12/
О том, что «хорошая» «реклама» автомобиля требует наличия в ней
О том, что «хорошая» «реклама» автомобиля требует наличия в ней
…Или даже двух
…Или даже двух
Не хотелось бы говорить о влиянии цвета или других хитростей
Не хотелось бы говорить о влиянии цвета или других хитростей
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
/17/
/17/
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Сделайте нам логотип
Сделайте нам логотип
/20/
/20/
Luxury-стилистика логотипа и фирменного стиля KartaMira предопределила
Luxury-стилистика логотипа и фирменного стиля KartaMira предопределила
KartaMira
KartaMira
«Но даже фея (арт-директор) не сможет сделать ножку – маленькой, а
«Но даже фея (арт-директор) не сможет сделать ножку – маленькой, а
«Но даже фея (арт-директор) не сможет сделать ножку – маленькой, а
«Но даже фея (арт-директор) не сможет сделать ножку – маленькой, а
Вывод №2
Вывод №2
/26/
/26/
/27/
/27/
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Иду на войну…
Иду на войну…
Иду на войну с неэффективностью
Иду на войну с неэффективностью
Изначальная суть маркетинга – управление посредством согласования
Изначальная суть маркетинга – управление посредством согласования
/32/
/32/
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
/36/
/36/
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
/38/
/38/
/39/
/39/
/40/
/40/
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
/42/
/42/
Женщина за рулем – аккуратный водитель
Женщина за рулем – аккуратный водитель
44
44
Образ потребителя Pajero Sport
Образ потребителя Pajero Sport
Образ потребителя Pajero Sport
Образ потребителя Pajero Sport
/47/
/47/
Справжній драйв
Справжній драйв
Справжній
Справжній
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Blackster
Blackster
Blackster
Blackster
Вывод №3
Вывод №3
Система с несимметричной информацией
Система с несимметричной информацией
Система с несимметричной информацией
Система с несимметричной информацией
Система с несимметричной информацией
Система с несимметричной информацией
Система с несимметричной информацией
Система с несимметричной информацией
Задачи каналов
Задачи каналов
Маркетинг
Маркетинг
/60/
/60/
/61/
/61/
Категорийное управление
Категорийное управление
/63/
/63/
Категорийное управление
Категорийное управление
/65/
/65/
/66/
/66/
Стратегическое маркетинговое управление
Стратегическое маркетинговое управление
Притча №1
Притча №1
Притча №2
Притча №2
Притча №3
Притча №3
Притча №4
Притча №4
Стратегическое маркетинговое управление
Стратегическое маркетинговое управление
Стратегическое маркетинговое управление
Стратегическое маркетинговое управление
Вывод №4
Вывод №4
/75/
/75/
//
//
Системно-рефлексивное управление
Системно-рефлексивное управление
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
//
//
Кейс №
Кейс №
Ключевые мотивы поведения – 5 типов поведения
Ключевые мотивы поведения – 5 типов поведения
The same
The same
Быть похожим
Быть похожим
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Произвести впечатление
Произвести впечатление
Самовыразиться
Самовыразиться
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
/88/
/88/
Вывод №5
Вывод №5
Стратегии и креатив
Стратегии и креатив
Бренд-бук – обязательно
Бренд-бук – обязательно
Вывод №6
Вывод №6
//
//
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация на тему: «Стратегии и креатив». Автор: Andr. Файл: «Стратегии и креатив.ppt». Размер zip-архива: 6273 КБ.

Стратегии и креатив

содержание презентации «Стратегии и креатив.ppt»
СлайдТекст
1 Стратегии и креатив

Стратегии и креатив

6 принципов «панда – брендов» или Единство и борьба противоположностей

2 Андрей Длигач кандидат экономических наук

Андрей Длигач кандидат экономических наук

Генеральный директор группы компаний Advanter Group Глава Наблюдательного Совета iVentures Internet Holding Доцент кафедры международной экономики Киевского национального университета имени Тараса Шевченко Постоянный приглашенный преподаватель МИМ Киев («Стратегическое управление», «Маркетинговый менеджмент») и NIMA Ведущий эксперт Украинской ассоциации маркетинга Член профессиональных жюри конкурсов «Бренд Года», Беларусь (Председатель жюри 2008), «Белый квадрат», EFFIE Awards и др.

/2/

3 Андрей Длигач

Андрей Длигач

Чемпион СССР по вязанию морских узлов (1986 год) Победитель городских и республиканских конкурсов программистов (1987 – 1989 годы) Инженер-Математик (прикладная математика) Разработчик первого коммерческого программного продукта в Украине Поэт, автор песен

4 Принятие решений

Принятие решений

Сначала – увидеть **Инсайт** - действие (индуктивное)

Сначала – подумать узнавание – намерение – решение – действие (дедуктивное)

Сначала – сделать действие – мысль (итерационное)

5 Искусство Воображение Креативные инсайты

Искусство Воображение Креативные инсайты

Наука Анализ Методические доказательства

Мастерство Опыт Практическое обучение

6 Система с несимметричной информацией

Система с несимметричной информацией

7 Вывод №1

Вывод №1

Право быть разными не противоречит возможности быть эффективными в одной команде

8 Носитель «Идеи»

Носитель «Идеи»

Аналитик

Практик - коммерсант

9 Носитель «Идеи»

Носитель «Идеи»

Аналитик

Практик - коммерсант

Носитель «Идеи»

Аналитик

Практик - коммерсант

10 Носитель «Идеи»

Носитель «Идеи»

Аналитик

Практик - коммерсант

Носитель «Идеи»

Аналитик

Практик - коммерсант

11 Носитель «Идеи»

Носитель «Идеи»

Аналитик

Практик - коммерсант

Носитель «Идеи»

Аналитик

Практик - коммерсант

12 /12/

/12/

13 О том, что «хорошая» «реклама» автомобиля требует наличия в ней

О том, что «хорошая» «реклама» автомобиля требует наличия в ней

недостаточно одетой красавицы

14 …Или даже двух

…Или даже двух

15 Не хотелось бы говорить о влиянии цвета или других хитростей

Не хотелось бы говорить о влиянии цвета или других хитростей

Оставим это дизайнерам.

16 Стратегии и креатив
17 /17/

/17/

18 Стратегии и креатив
19 Сделайте нам логотип

Сделайте нам логотип

/19/

20 /20/

/20/

21 Luxury-стилистика логотипа и фирменного стиля KartaMira предопределила

Luxury-стилистика логотипа и фирменного стиля KartaMira предопределила

VIP-позиционирование компании. Благодаря логотипу, KartaMira приобрела большое количество VIP-клиентов. Также, логотип стал одним из победителей международного фестиваля Wolda’08 Разработки: логотип фирменный стиль слоган интернет-сайт www.kartamira.kiev.ua

KartaMira

21

22 KartaMira

KartaMira

22

23 «Но даже фея (арт-директор) не сможет сделать ножку – маленькой, а

«Но даже фея (арт-директор) не сможет сделать ножку – маленькой, а

душу – большой…»

/23/

/23/

24 «Но даже фея (арт-директор) не сможет сделать ножку – маленькой, а

«Но даже фея (арт-директор) не сможет сделать ножку – маленькой, а

душу – большой…»

/24/

/24/

25 Вывод №2

Вывод №2

«Панда Кунг-Фу»

«В бренде все должно быть прекрасно: и стратегическая концепция, и атрибутика, и сформированный образ в сознании» А.П. Чехов (из неопубликованного)

26 /26/

/26/

27 /27/

/27/

28 Стратегии и креатив
29 Иду на войну…

Иду на войну…

29

30 Иду на войну с неэффективностью

Иду на войну с неэффективностью

30

31 Изначальная суть маркетинга – управление посредством согласования

Изначальная суть маркетинга – управление посредством согласования

интересов

/31/

32 /32/

/32/

33 Стратегии и креатив
34 Стратегии и креатив
35 Стратегии и креатив
36 /36/

/36/

/36/

37 Стратегии и креатив
38 /38/

/38/

/38/

39 /39/

/39/

/39/

40 /40/

/40/

/40/

41 Стратегии и креатив
42 /42/

/42/

/42/

43 Женщина за рулем – аккуратный водитель

Женщина за рулем – аккуратный водитель

3,500,000 авто за 10 лет

44 44

44

45 Образ потребителя Pajero Sport

Образ потребителя Pajero Sport

45

46 Образ потребителя Pajero Sport

Образ потребителя Pajero Sport

46

47 /47/

/47/

/47/

48 Справжній драйв

Справжній драйв

48

49 Справжній

Справжній

Надійний.

49

50 Стратегии и креатив
51 Blackster

Blackster

В конце 2007 нами был запущен бренд персональных компьютеров в премиум-сегменте. Имя бренда и характер корпоративного персонажа основываются на мифологическом архетипе «Трикстер». Позиционирование бренда: Стильный компьютер с мощной начинкой, способный удовлетворить потребности и рядового пользователя и взыскательного high-tech гурмана. Философия бренда: Персональный компьютер – одно из мощнейших средств избавления от скуки. Именно поэтому философия бренда Blackster заключается в следующем: «Blackster – мастер развлечений. каждое появление Blackster’a – это настоящее шоу. Blackster развлекает так, как никто больше не умеет». Разработки: концепция бренда коммуникационная стратегия имя бренда корпоративный персонаж идея продвижения фирменный стиль упаковка интернет-сайт скринсейверы комиксы рекламный ролик

51

52 Blackster

Blackster

Персонаж Blackster – "alter ego" компьютера Blackster. Находясь в прозрачном боксе, он ждёт, чтобы его освободили. И каждый раз, когда мы смотрим на него – он поворачивается к нам лицом.

52

53 Вывод №3

Вывод №3

«И все твои печали Под синею водой…»

У бренда – как у Луны – есть обратная, невидимая сторона. Внутреннее позиционирование (собственные сотрудники и партнеры) не менее важно, чем внешнее.

54 Система с несимметричной информацией

Система с несимметричной информацией

Розница

Производитель

Потребитель

Интересы

Интересы

Интересы

55 Система с несимметричной информацией

Система с несимметричной информацией

Розница

Производитель

Потребитель

Фирменная розница

Интересы

Интересы

Интересы

56 Система с несимметричной информацией

Система с несимметричной информацией

Потребитель

Розница

Производитель

Покупатель

Фирменная розница

Интересы

Интересы

Интересы

Интересы

57 Система с несимметричной информацией

Система с несимметричной информацией

Дистрибьютор

Розница

Потребитель

Производитель

Интересы

Интересы

Интересы

Интересы

/57/

58 Задачи каналов

Задачи каналов

Дистрибьютор

Производитель

Розница

Интересы

Интересы

Интересы

Интересы

Интересы

Интересы

Интересы

/58/

59 Маркетинг

Маркетинг

Потребитель

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Дистрибьютор

Инте-ресы

Инте-ресы

Производитель

Розница

/59/

60 /60/

/60/

61 /61/

/61/

62 Категорийное управление

Категорийное управление

Поставщик

Потребитель

Интересы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Дистрибьютор

Инте-ресы

Инте-ресы

Производитель

Розница

/62/

63 /63/

/63/

63

64 Категорийное управление

Категорийное управление

Категорийный управляющий

Интересы

Интересы

Интересы

Поставщик

Потребитель

/64/

Инте-ресы

Инте-ресы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Дистрибью-тор

Инте-ресы

Инте-ресы

Производи-тель

Розница

65 /65/

/65/

66 /66/

/66/

67 Стратегическое маркетинговое управление

Стратегическое маркетинговое управление

Стратегический маркетинговый управляющий

Интересы

Интересы

Категорийный управляющий

Поставщик

Потребитель

/67/

Интересы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Дистрибью-тор

Инте-ресы

Инте-ресы

Производи-тель

Розница

68 Притча №1

Притча №1

Что русскому хорошо, то немцу - смерть

/68/

69 Притча №2

Притча №2

Олимпийское движение

Предмет сравнения – РФУ (решающие факторы успеха)

Делай с нами Делай как мы Делай лучше нас!

Выше! Быстрее! Сильнее!

/69/

70 Притча №3

Притча №3

О быках, черепашке и акыне.

Не поздно ли?

/70/

71 Притча №4

Притча №4

О количественных измерениях и синдроме Франкенштейна

Итак, которая красивее?

/71/

72 Стратегическое маркетинговое управление

Стратегическое маркетинговое управление

Стратегический маркетинговый управляющий

Интересы

Интересы

Категорийный управляющий

Поставщик

Потребитель

/72/

Интересы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Дистрибью-тор

Инте-ресы

Инте-ресы

Производи-тель

Розница

73 Стратегическое маркетинговое управление

Стратегическое маркетинговое управление

Формальный собственник бизнеса

Стратегический маркетинговый управляющий

Интересы

Интересы

Интересы

Категорийный управляющий

Поставщик

Потребитель

/73/

Интересы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Интересы

Инте-ресы

Инте-ресы

Дистрибью-тор

Инте-ресы

Инте-ресы

Производи-тель

Розница

74 Вывод №4

Вывод №4

«Мне сверху видно все…»

Фактическим управляющим становится тот, чей ранг рефлексии выше

75 /75/

/75/

76 //

//

77 Системно-рефлексивное управление

Системно-рефлексивное управление

/77/

78 Стратегии и креатив
79 //

//

www.advanter.com.ua

80 Кейс №

Кейс №

«Голый король»

81 Ключевые мотивы поведения – 5 типов поведения

Ключевые мотивы поведения – 5 типов поведения

Одежда для носки. Комфорт и соответствие нормам поведения. Я сам не могу выбрать – доверяю бренду/дизайнеру. «Скажите, как я должен выглядеть?» Носи то, что носят звёзды, потому как звёзды носят то, что носят люди. Будем честными: ты хочешь быть похожим на кого-то! Выделись! Ты ищешь одежду, в которой ты, наконец-то, будешь собой, а не похожим на кого-то! – Произвести впечатление Причем здесь кто-то? Моя одежда выражает мое отношение к миру, к стилю, к отношениям - Самовыражение

82 The same

The same

The same

83 Быть похожим

Быть похожим

84 Стратегии и креатив
85 Произвести впечатление

Произвести впечатление

86 Самовыразиться

Самовыразиться

?

?

?

?

?

87 Стратегии и креатив
88 /88/

/88/

/88/

89 Вывод №5

Вывод №5

Все мы разные… (?)

Всегда будут те, кому будет не нравится то, что ты делаешь. Вне зависимости от того, что именно ты делаешь – разрабатываешь аргументированную стратегию или творишь вне принятых норм.

90 Стратегии и креатив
91 Бренд-бук – обязательно

Бренд-бук – обязательно

92 Вывод №6

Вывод №6

«Руки!.. мыли?»

Бренд (бизнес) не может быть бесхозным. У бренда должен быть «хозяин». Каждый новый управляющий будет перепроектировать его под себя. Не бросайте бренды!

93 //

//

www.advanter.com.ua

94 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

группа компаний Advanter Group +38 044 383-00-41 www.advanter.com.ua Андрей Длигач www.dligach.com fb: dligach tw: dligach e-mail: ad@advanter.com.ua

/94/

«Стратегии и креатив»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/strategii-i-kreativ-244363.html
cсылка на страницу

Бизнес-планирование

9 презентаций о бизнес-планировании
Урок

Экономика

125 тем
Слайды