Экономическое развитие России
<<  Стратегия социально-экономического развития Республики Бурятия до 2027 года Стратегия развития Кемеровской области до 2025 года  >>
СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025
СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025
Краткая историческая справка
Краткая историческая справка
характеристика экономико-географического положения МО ГО «Сыктывкар»
характеристика экономико-географического положения МО ГО «Сыктывкар»
Географическое положение МО ГО «Сыктывкар»
Географическое положение МО ГО «Сыктывкар»
характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»
характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»
характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»
характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»
характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»
характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»
характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»
характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»
Характеристика социальной сферы
Характеристика социальной сферы
Характеристика социальной сферы
Характеристика социальной сферы
СТРУКТУРА АДМИНИСТРАЦИИ мо го «Сыктывкар»
СТРУКТУРА АДМИНИСТРАЦИИ мо го «Сыктывкар»
Разработка Стратегии Сыктывкар-2025
Разработка Стратегии Сыктывкар-2025
Необходимость актуализации стратегии мо го «Сыктывкар»
Необходимость актуализации стратегии мо го «Сыктывкар»
Анализ и оценка современной социально-экономической ситуации в мо го
Анализ и оценка современной социально-экономической ситуации в мо го
Экономика: конкурентные преимущества и недостатки
Экономика: конкурентные преимущества и недостатки
Инфраструктура: ключевые проблемы
Инфраструктура: ключевые проблемы
Социальная сфера: ключевые проблемы
Социальная сфера: ключевые проблемы
Swot-анализ
Swot-анализ
Миссия и главная цель развития
Миссия и главная цель развития
Стратегические приоритеты социально-экономического развития МО ГО
Стратегические приоритеты социально-экономического развития МО ГО
Основные направления социально-экономического развития МО ГО
Основные направления социально-экономического развития МО ГО
Цели и задачи социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар»
Цели и задачи социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар»
Механизмы реализации Стратегии
Механизмы реализации Стратегии
Основной механизм реализации Стратегии МО ГО «Сыктывкар»
Основной механизм реализации Стратегии МО ГО «Сыктывкар»
Рост объема инвестиций в основной капитал
Рост объема инвестиций в основной капитал
Охват детей в возрасте от 1 до 7 лет различными формами дошкольного
Охват детей в возрасте от 1 до 7 лет различными формами дошкольного
Доля протяженности улично-дорожной сети, отвечающей нормативным
Доля протяженности улично-дорожной сети, отвечающей нормативным
Оборот малых и средних предприятий
Оборот малых и средних предприятий
Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых
Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых
Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых
Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых
Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых
Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация: «Стратегия социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025 года». Автор: Nick. Файл: «Стратегия социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025 года.PPTX». Размер zip-архива: 2439 КБ.

Стратегия социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025 года

содержание презентации «Стратегия социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025 года.PPTX»
СлайдТекст
1 СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025

СТРАТЕГИЯ социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025

года

1

2 Краткая историческая справка

Краткая историческая справка

Первые упоминания о селении при устье реки Сысолы, состоящем из 9 домов (48 жителей), относятся к 1586 году. 7 февраля 1780 г. именным указом Екатерины II погост Усть-Сысольск преобразован в город Усть-Сысольск. В 1783 году в Петербурге во "Всероссийской комиссии строений" был разработан генеральный план застройки города Усть-Сысольска, по которому он развивался на протяжении XIX — начала XX веков. Существенную роль в экономике города играла торговля. Ей способствовала постройка в конце XIX века железнодорожной линии Пермь — Вятка — Котлас, а также Петербург — Вологда — Вятка, что привело и к оживлению судоходства по водным путям края. 26 марта 1930 года в связи со 150-летием города Усть-Сысольск был переименован в город Сыктывкар ("город на Сысоле").

2

3 характеристика экономико-географического положения МО ГО «Сыктывкар»

характеристика экономико-географического положения МО ГО «Сыктывкар»

Сыктывкар расположен на Северо-Востоке Европейской части России в пределах Мезенско-Вычегодской низменности. Географические координаты города определяются 61?40? северной широты и 50?51? восточной долготы. Минимальная высота над уровнем моря 75 метров, максимальная - 172 метра. Территория МО ГО «Сыктывкар» - 733 квадратных километра, расположен город в юго-западной части Республики Коми в бассейне рек Сысола и Вычегда, граничит с МО МР “Сыктывдинский ” и МО МР “Корткеросский”. Климат в районе Сыктывкара умеренно-континентальный. Зимний сезон длится около 5 месяцев. В состав муниципального образования входят город республиканского значения Сыктывкар, поселки городского типа Верхняя Максаковка, Краснозатонский, Седкыркещ, поселки сельского типа Верхний Мыртыю, Выльтыдор, Трехозерка. Муниципальное образование имеет статус городского округа. В целях наиболее эффективной организации муниципального управления на территории муниципального образования городского округа "Сыктывкар" выделен Эжвинский район. На 01 января 2015 года численность населения МО ГО «Сыктывкар» составила 258,3 тыс. человек.

3

4 Географическое положение МО ГО «Сыктывкар»

Географическое положение МО ГО «Сыктывкар»

Общая площадь

73,3 тыс. Га

Районный центр

Сыктывкар

Население

258,3 тыс. Чел.

Плотность населения

352,4 чел./Км?

Основные виды деятельности

Государственное управление, социальная сфера, обрабатывающие производства, транспорт и связь, оптовая и розничная торговля

Общая площадь земель с/х назначения

10,4 тыс. Га

Общая площадь земель промышленности

6,84 тыс. Га

Общая площадь земель лесного фонда

40 тыс. Га

4

5 характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»

характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»

Занятость населения по видам экономической деятельности

5

6 характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»

характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»

Структура выпуска продукции обрабатывающих производств

6

7 характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»

характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»

Количество юридических лиц - субъектов малого и среднего предпринимательства и индивидуальных предпринимателей, ед.

7

8 характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»

характеристика экономики МО ГО «Сыктывкар»

Инвестиции в основной капитал (в расчете на одного жителя города), тыс. руб

8

9 Характеристика социальной сферы

Характеристика социальной сферы

9

10 Характеристика социальной сферы

Характеристика социальной сферы

10

11 СТРУКТУРА АДМИНИСТРАЦИИ мо го «Сыктывкар»

СТРУКТУРА АДМИНИСТРАЦИИ мо го «Сыктывкар»

Устав МО ГО «Сыктывкар»: http://xn--80adxb5abi4ec.xn--p1ai/o-syktyvkare/ustav-goroda

11

12 Разработка Стратегии Сыктывкар-2025

Разработка Стратегии Сыктывкар-2025

Стратегический консультант Леонтьевский центр

Управление экономики и анализа

Рабочие группы

Экономическое развитие

Социальное развитие

Развитие ЖКХ

Территориальные аспекты развития

Совет по стратегическому планированию

Общественные обсуждения

12

13 Необходимость актуализации стратегии мо го «Сыктывкар»

Необходимость актуализации стратегии мо го «Сыктывкар»

13

14 Анализ и оценка современной социально-экономической ситуации в мо го

Анализ и оценка современной социально-экономической ситуации в мо го

«сыктывкар»

14

15 Экономика: конкурентные преимущества и недостатки

Экономика: конкурентные преимущества и недостатки

Недостатки В масштабах России Сыктывкар занимает периферийное положение, находясь на значительном удалении от основных центров социально-экономического развития Суровые климатические условия (необходимость расходовать больше топливно-энергетических ресурсов, территориальная отдаленность приводит к росту транспортных издержек по доставке грузов) Экономический потенциал главным образом представлен предприятиями, не относящимися к сектору высоких технологий Большая часть собираемых в городе налогов и сборов перечисляется в федеральный и региональный бюджеты. Местный бюджет зависит от дотаций, получаемых из регионального бюджета Транспортная и инженерно-энергетическая инфраструктура города отличается высоким износом. Отсутствуют существенные резервы мощности объектов инженерно-энергетической инфраструктур

Конкурентные преимущества Положительные демографические тенденции, привлекательность для лиц, переселяющихся из северных районов Республики Коми Хорошая обеспеченность трудовыми ресурсами, имеющими достаточно высокий квалификационно-образовательный уровень Наличие научной базы в виде ряда академических институтов, а также учреждений высшего образования Наличие агропромышленного комплекса Заметная доля малого бизнеса в экономике

15

15

16 Инфраструктура: ключевые проблемы

Инфраструктура: ключевые проблемы

рост удельного веса аварийного жилья, на фоне существенного, снижения объемов жилищного строительства; высокая себестоимость услуг в поселках, неудовлетворительное финансовое положение ряда предприятий ЖКХ; нестабильность русел рек и неудачное расположение водозабора; низкий дебет воды в скважинах и перебои водоснабжения в поселках; высокий износ водопроводных и канализационных сетей; дефицит мощностей по всем основным видам энергоресурсов кроме электроэнергии; невозможность подключения новых промышленных потребителей; отсутствие закольцовки системы газоснабжения;

рост автомобильного трафика, незавершенность схемы объезда города расположение существующего аэропорта и полигона ТБО в городской черте; загрязнение атмосферного воздуха и водоемов предприятиями теплоэнергетики, стройиндустрии, целлюлозно-бумажной промышленности; низкое качество городских зеленых насаждений, доля зеленых насаждений общего пользования невелика несоответствие уровня обустройства свалок и полигонов требованиям природоохранного и санитарного законодательства.

16

16

17 Социальная сфера: ключевые проблемы

Социальная сфера: ключевые проблемы

сокращение численности населения моложе трудоспособного возраста и рост населения старше трудоспособного возраста; отток молодежи и работников с высокой квалификацией в более крупные города; доля несовершеннолетних в общем числе лиц, совершивших преступления, в Сыктывкаре выше среднероссийского и республиканского уровней;

Сеть дошкольных образовательных учреждений, неудовлетворяющая в полном объеме потребности населения в услугах для детей раннего возраста; материально-техническая база учреждений социальной сферы, несоответствующая современным требованиям; старение кадров в учреждениях социальной сферы и недостаточный приток молодых специалистов; текучка кадров как следствие недостаточного уровня заработной платы

17

17

18 Swot-анализ

Swot-анализ

18

19 Миссия и главная цель развития

Миссия и главная цель развития

Главная цель: Рост качества жизни населения за счет повышения уровня благоустройства города и модернизации социальной сферы

«Столица Коми, научно-образовательный, культурный, экономический центр сбалансированного развития. Город, где можно реализоваться. Город для активных людей»

19

20 Стратегические приоритеты социально-экономического развития МО ГО

Стратегические приоритеты социально-экономического развития МО ГО

«Сыктывкар» на период до 2020 года :

обеспечение безопасности жизнедеятельности и благополучия населения МО ГО «Сыктывкар»; приобщение граждан к здоровому образу жизни, обеспечение доступности и улучшение качества услуг в сфере физической культуры и спорта; повышение качества городской среды; развитие транспортной инфраструктуры МО ГО «Сыктывкар», обеспечение доступности, улучшение качества и повышение безопасности транспортных услуг; улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, стимулирование и поддержка предпринимательских инициатив жителей МО ГО «Сыктывкар»; повышение инвестиционной привлекательности МО ГО «Сыктывкар» и обеспечение эффективного использования инвестиционного потенциала; повышение информационной открытости муниципального управления, укрепление взаимодействия с институтами гражданского общества; повышение доступности, качества и эффективности муниципальной системы образования с учетом потребностей граждан

20

21 Основные направления социально-экономического развития МО ГО

Основные направления социально-экономического развития МО ГО

«Сыктывкар» до 2020 года

Главная (стратегическая) цель - рост качества жизни населения за счет повышения уровня благоустройства города и модернизации социальной сферы

Экономическое развитие

Социальное развитие

Развитие системы муниципального управления

Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

21

22 Цели и задачи социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар»

Цели и задачи социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар»

П е р в ы й у р о в е н ь

В т о р о й у р о в е н ь

Блок 1. Экономическое развитие

Блок 2. Социальное развитие

Блок 3. Развитие системы муниципального управления

Блок 4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

Повышение безопасности жизнедеятельности населения на территории МО ГО «Сыктывкар»

Обеспечение благоприятных условий для устойчивого экономического развития МО ГО «Сыктывкар»

Создание условий для развития городского хозяйства

Повышение доступности, качества и эффективности муниципальной системы образования с учетом потребностей граждан

Повышение удовлетворенности населения МО ГО «Сыктывкар» качеством услуг, оказываемых муниципальными учреждениями культуры, дополнительного образования детей, физической культуры и спорта; развитие массовой физической культуры и спорта

Улучшение жилищных условий населения, в том числе с учетом исполнения переданных полномочий по обеспечению жильем отдельных категорий граждан

Повышение эффективности и качества управления в МО ГО «Сыктывкар»

Обеспечение представления жилищных услуг надлежащего качества населению МО ГО «Сыктывкар»; Создание благоприятных условий для жизни и отдыха населения, проживающего на территории МО ГО «Сыктывкар»; Создание условий для обеспечения коммунальными, транспортными и отдельными бытовыми услугами населения, проживающего на территории МО ГО «Сыктывкар» Создание условий для осуществления архитектурной, градостроительной деятельности и эффективного использования земельных ресурсов.

Повышение доступности и качества дошкольного образования; Повышение доступности качественного начального общего, основного общего и среднего общего образования; Развитие условий, обеспечивающих успешную социализацию детей и молодежи; Развитие муниципальной системы организации отдыха и занятости учащихся в каникулярное время, поддержки круглогодичного оздоровления детей и подростков.

Развитие культурного потенциала МО ГО «Сыктывкар» Повышение качества услуг в сфере физической культуры и спорта, приобщение граждан к здоровому образу жизни, повышение уровня мастерства спортсменов города.

Реализация государственных полномочий по обеспечению жильем детей-сирот , детей оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей оставшихся без попечения родителей; Реализация программ, направленных на улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан, проживающих на территории МО ГО «Сыктывкар».

Повышение уровня открытости и прозрачности муниципалитета; Создание условий для повышения эффективности управления муниципальным имуществом МО ГО «Сыктывкар».; Создание условий для повышения эффективности управления муниципальными финансами МО ГО «Сыктывкар»; Развитие эффективной системы кадрового обеспечения муниципального управления МО ГО «Сыктывкар».

Совершенствование подготовки к ведению гражданской обороны, защите населения и территорий МО ГО «Сыктывкар» от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; предупреждение гибели людей на водных объектах. Совершенствование системы обеспечения пожарной безопасности населенных пунктов на территории МО ГО «Сыктывкар» и расположенных на них объектов муниципальной собственности; Создание условий для укрепления правопорядка на территории МО ГО «Сыктывкар»

Формирование благоприятной институциональной среды экономического развития МО ГО «Сыктывкар» Содействие устойчивому и динамичному развитию субъектов малого и среднего предпринимательства МО ГО «Сыктывкар».

23 Механизмы реализации Стратегии

Механизмы реализации Стратегии

23

24 Основной механизм реализации Стратегии МО ГО «Сыктывкар»

Основной механизм реализации Стратегии МО ГО «Сыктывкар»

Муниципальные программы МО ГО «Сыктывкар»

Блок 1. Экономическое развитие

Блок 2. Социальное развитие

Блок 3. Развитие системы муниципального управления

Блок 4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

Повышение эффективности муниципального управления

Развитие экономики

Развитие образования

Безопасность жизнедеятельности населения

Развитие культуры, физической культуры и спорта

Развитие городского хозяйства

Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан

25 Рост объема инвестиций в основной капитал

Рост объема инвестиций в основной капитал

Информация об инвестиционных проектах и площадках: http://xn--80adxb5abi4ec.xn--p1ai/administration/ekonomika/investitsii/investitsionnaya-karta

Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых индикаторов)

25

26 Охват детей в возрасте от 1 до 7 лет различными формами дошкольного

Охват детей в возрасте от 1 до 7 лет различными формами дошкольного

образования

Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых индикаторов)

26

27 Доля протяженности улично-дорожной сети, отвечающей нормативным

Доля протяженности улично-дорожной сети, отвечающей нормативным

требования, от общей протяженности улично-дорожной сети

Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых индикаторов)

27

28 Оборот малых и средних предприятий

Оборот малых и средних предприятий

Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых индикаторов)

28

29 Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых

Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых

индикаторов)

№П/п

Целевые индикаторы

Ед.изм.

2012 отчет

2020 прогноз

2020 к 2012

Блок 1. Экономическое развитие

Блок 1. Экономическое развитие

Блок 1. Экономическое развитие

Блок 1. Экономическое развитие

Блок 1. Экономическое развитие

Блок 1. Экономическое развитие

1

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами обрабатывающих производств

Млрд. Руб.

47,7

67,4

141,3%

2

Оборот средних организаций

Млрд. Руб.

7,9

14,2

179,7%

3

Оборот малых предприятий

Млрд. Руб.

33,8

42,7

126,3%

4

Объем инвестиций в основной капитал в расчете на 1 жителя

Тыс. Руб.

42,2

45,6

108,0

5

Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя – всего

Кв.М

21,2

22,0

103,8%

6

Доля ветхого и аварийного жилищного фонда

%

3,2

2,9

-0,3 п.П.

7

Доля протяженности улично-дорожной сети, отвечающей нормативным требования, от общей протяженности улично-дорожной сети

%

61,5

62,0

+0,5 п.П.

29

30 Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых

Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых

индикаторов)

Блок 2. Социальное развитие

Блок 2. Социальное развитие

Блок 2. Социальное развитие

Блок 2. Социальное развитие

Блок 2. Социальное развитие

Блок 2. Социальное развитие

Ед.Изм.

2012 отчет

2020 прогноз

2020 к 2012

1

Охват детей в возрасте от 1 до 7 лет различными формами дошкольного образования

%

76,5

90,0

+13,5 п.П.

2

Доля выпускников МОУ, сдавших единый государственный экзамен по русскому языку и математике, в общей численности выпускников МОУ, сдавших единый государственный экзамен по данным предметам

%

96,6

99,5

+2,9 п.П.

3

Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом

%

24,0

25,4

+1,4 п.П.

4

Удовлетворенность населения качеством услуг (работ) учреждений культуры, дополнительного образования, физической культуры и спорта МО ГО «Сыктывкар»

%

88,0

91,0

+3,0 п.П.

30

31 Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых

Ожидаемые результаты реализации Стратегии (достижение целевых

индикаторов)

№ П/п

Целевые индикаторы

Ед.Изм.

Ед.Изм.

2012 отчет

2020 прогноз

2020 к 2012

Блок 3. Развитие системы муниципального управления

Блок 3. Развитие системы муниципального управления

Блок 3. Развитие системы муниципального управления

Блок 3. Развитие системы муниципального управления

Блок 3. Развитие системы муниципального управления

Блок 3. Развитие системы муниципального управления

Блок 3. Развитие системы муниципального управления

1

Удовлетворенность населения деятельностью органов местного самоуправления городского округа (муниципального района)

%

%

45,6

50,0

+4,4 п.П.

2

Время ожидания в очереди при обращении заявителя для получения муниципальных услуг, предоставляемых по принципу «одного окна»

Мин

Мин

30,0

15,0

50,0%

Блок 4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

Блок 4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

Блок 4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

Блок 4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

Блок 4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

Блок 4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

Блок 4. Обеспечение безопасности жизнедеятельности населения

1

Снижение количества зарегистрированных преступлений, в % к предыдущему году

%

100,0

100,0

98,0

-2,0 п.П.

31

32 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

«Стратегия социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025 года»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/strategija-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitija-mo-go-syktyvkar-do-2025-goda-217345.html
cсылка на страницу

Экономическое развитие России

10 презентаций об экономическом развитии России
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Экономическое развитие России > Стратегия социально-экономического развития МО ГО «Сыктывкар» до 2025 года