<<  Психоаналитическое направление изучения мотивации личности Физиологическая и психологическая тревога  >>
Агрессия и воля к власти – стремление к превосходству

Агрессия и воля к власти – стремление к превосходству. По мнению ученых, стремление к совершенствованию, превосходству, являясь врожденным, составляет неотъемлемую часть мотивации поведения человека. Цель превосходства может быть как позитивной, так и негативной. Если стремление к превосходству включает общественные заботы и заинтересованность в благополучии других, работу ради совершенствования качества жизни людей, оно развивается в конструктивном направлении. Но если идет борьба за личное превосходство посредством господства над другими, то это результат сильного чувства неполноценности и отсутствия социального интереса. По сути, стремление к превосходству заложено в эволюционном процессе постоянного приспособления к окружающей среде. Смысл данной теории заключается в том, что цель овладения окружающей средой более совершенным образом, заключенная в стремлении к совершенствованию, характеризует развитие человека.

Слайд 10 из презентации «Сущность вопросов закрытые открытые риторические»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Сущность вопросов закрытые открытые риторические.ppt» можно в zip-архиве размером 212 КБ.

Оценка персонала

краткое содержание других презентаций об оценке персонала

«Социологические исследования» - Сведения о демографических данных опрашиваемого полезно относить в заключение анкетного листа. Макро- и микро- социологический анализ. Уровни социологического знания. При такой выборке отбор может быть произведен через 10, 20, 50 и т. д. человек. Социологическое исследование проводится в несколько этапов.

«Оценка персонала» - Квалификационные требования. Члены комиссии, сотрудник. Не позднее 1 недели после проведения Квалификационного экзамена. ВЕСОВЫЕ ИНДИКАТОРЫ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ на примере HR подразделения. Анализ результатов проведенной оценки и принятие управленческого решения. В течение 2-х недель после проведения Оценки персонала.

«Сертификация квалификаций» - Копия паспорта. Сертифицируемые профессии: Процедура сертификации: Сертификация квалификаций –. В пакет заявочных документов входят: В Самарской области процедура сертификации проводится с 2001 года. Для участия в процедуре сертификации выпускнику необходимо: Участвовать в сертификации квалификаций могут:

«Система оценки персонала» - Общая схема. Режим запуска «Конфигуратор». Формируем группы оценивающих. Особенности поддержки программ фирмы «1С». Часто задаваемые вопросы. Анализ результатов. Технологии. Анализ результатов. Набор персонала. Введение. Платформа «1С:Предприятие 8». Что делает оценку эффективной. Методики, реализованные в программе.

«Знакомство с тестирование» - Пример: В итоге обучения знает: - порядок тестов - правила приоритетов - алгоритмы действий (опц.). Часть 6 – Проблемы. Первый шаг к «эффективному тестировщику»: профориентация. Часть 5 – Как ориентировать? Что должно быть? - знакомство с организацией - знакомство с коллегами - знакомство с проектом - знакомство с тестированием - коммуникации - союзничество.

«Аттестация персонала» - Аттестация. Деловая оценка персонала. Необходимость проведения деловой оценки. Перечень качеств. Аттестационный лист. Метод альтернативных характеристик. Методы с предварительным установлением показателей. Оценка результативности труда. Метод шкалирования. Метод ранжирования. Метод оценки по решающей ситуации.

Всего в теме «Оценка персонала» 6 презентаций
Урок

Экономика

125 тем