<<  Суть метода учета ожиданий сотрудника и диагностики его Различие сотрудников по стилю мышления  >>
Различие сотрудников по направленности

Различие сотрудников по направленности. Все сотрудники различаются по направленности и по этому критерию можно выделить три психотипа. «Внутренние» люди направлены на содержание работы и эмоциональный комфорт. Для них важна возможность достижения значительного или выдающегося результата, они любят ощущать себя нужными и значимыми. Очень важной для них является потребность в самореализации. «Внешние» люди – это те, для которых важны внешние атрибуты служебной деятельности и её успешности. Они ценят денежное содержание, возможность карьерного роста, похвалу со стороны руководства, они стремятся владеть символами успеха. Для «смешанных» типов важно и то и другое.

Слайд 17 из презентации «Сущность вопросов закрытые открытые риторические»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Сущность вопросов закрытые открытые риторические.ppt» можно в zip-архиве размером 212 КБ.

Оценка персонала

краткое содержание других презентаций об оценке персонала

«Знакомство с тестирование» - Качество продукта: - методологии - инструментарий - люди. Коммуникации: - информационные потоки - разновидности общения + почему так + как ещё бывает. План обучения: - чему учим - когда учим - как видим, что научился. Часть 6 – Проблемы. Знакомство с проектом: - информация дается дозированно - информация всегда доступна - информация динамична - информация фиксируема Как проверить: - показатели работы - аттестации, чек-листы, интервью.

«Сертификация квалификаций» - Сводная итоговая ведомость успеваемости. Выпускник, прошедший сертификацию квалификаций, получает: Процедура сертификации: Участвовать в сертификации квалификаций могут: Сертифицируемые профессии (продолжение): Копия паспорта. Письменное согласие на обработку персональных данных. Справка о наличии практического опыта в освоении трудовых функций по сертифицируемой профессии.

«Аттестация персонала» - Метод альтернативных характеристик. Принципы деловой оценки. Аттестационный лист. Метод деловой оценки. Методы и процедуры оценки. Метод упорядочения рангов. Порядок проведения проверки. Методы защиты от субъективизма. Аттестация. Оценка результативности труда. Необходимость проведения деловой оценки.

«Оценка персонала» - Оценка выполнения требований к работе. «А нужны ли консультанты?» или «Как обойтись «Малой кровью». Проведение экзаменов. Подготовительные мероприятия Информирование сотрудников о начале и графиках оценки. Общая оценка выполнения требований к работе (q2): _______. Определение ключевых задач на следующий Оценочный период.

«Социологические исследования» - Изучается в основном эмпирическими методами исследования. Самый серьезный вид социологического исследования — аналитическое исследование. Особой надежностью отличаются юридические документы. Для анализа документации на предприятии используют официальные и неофициальные документы. Данный метод называют механической выборкой.

«Система оценки персонала» - Часто задаваемые вопросы. Создаем анкету. Федеральный закон № 152 о защите персональных данных. Режим запуска «Конфигуратор». Формируем группы оценивающих. Сравним результаты. Что обеспечивает программа. Подготовка оценки. Что делает оценку эффективной. Методики, реализованные в программе. Работа с кандидатами.

Всего в теме «Оценка персонала» 6 презентаций
Урок

Экономика

125 тем