<<  2-й шаг Цель банка - поддержка конкурентоспособности клиента мсб  >>
3-й шаг

3-й шаг. Выявление специфических потребностей. Продукты. Финансирование приобретения основных средств. ++. +. ++. +. Лизинг. ++. +. ++. +. Финансирование с отсрочкой уплаты основного долга и процентов. ++. +. ++. +. Конверсионные операции. +. +. -. ++. Сash-management. -. ++. -. +. Документарные операции. ++. +. -. ++. Импортный факторинг. -. -. -. +. Лизинг. ++. +. ++. +. Факторинг. -. ++. +. +. Производство. Торговля. Сельское хозяйство. Экспортеры.

Слайд 7 из презентации «Участие кредитной организации в процессах управления успешностью компаний малого и среднего бизнеса»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Участие кредитной организации в процессах управления успешностью компаний малого и среднего бизнеса.ppt» можно в zip-архиве размером 805 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Реорганизация бизнес-процессов» - Предполагаемый вариант: Бизнес-процесс. Руководитель ИТ-проекта =? Помощник бизнес-менеджера по развитию. Реорганизация – поэтапно. Негативный Позитивный Показательный. Насилие – не приемлемо. Выполнимы только проекты, выполняемые под «жёстким» контролем высшего руководства. Группа ИС избегает попыток «получить» ещё и роль «проводника изменений».

«Аутсорсинг» - Переход к сервисным цепочкам. Как поймать активность. DEF и аксиомы аутсорсинга. Два источника и две составные части аутсорсинга. Результаты. Динамика ВВП России. Мультишорные отношения. Как поймать эффективность. Мультиканальные отношения. Продукт. От ITO к BPO. Достоинства. Корпоративная структура.

«Бизнес-процессы в банке» - Процессные и функциональные структуры. Семинары. Стандарты по бизнес-процессам. Содержание семинара и перечень бизнес-школ. Организационная структура банка. Практическое задание. Основные и дополнительные стандарты. Секреты успешных банков. Участники системы управления БП. Бизнес-инжиниринг. Методические рекомендации.

«Управление бизнес-процессами» - Описание логики бизнес-процессов. Описание шаблона бизнес-процесса. Контроль исполнения бизнес-процессов. Управление бизнес-процессами. Задания. Отношения с контрагентами. Сотрудники. Дополнительные поля описания. Задания у сотрудника. Основные возможности. Шаблоны документов Microsoft Word. Использование бизнес-процессов.

«Реинжиниринг бизнес-процессов» - Основные термины. Реинжиниринг бизнес-процессов. На какие источники опирается теоретическая часть курса. Важнейший принцип управления бизнес-процессами. Соотношение понятий. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Трудовой потенциал. Властные структуры. Методы реинжиниринга в управлении городским развитием.

«Бизнес-процесс» - Разработать дизайн обновленных процессов Уточнить структуру HR (при необходимости) Выбрать ИТ платформы Внедрить ИТ платформы. Определения. Как сделать. Восточная мудрость. Что мы получим после? Что самое главное. I've learned that's critical." ". Что мы получим после. Содержание. Немного истории Зачем Как проводить Что самое главное Что будет после.

Бизнес-процессы

8 презентаций о бизнес-процессах
Урок

Экономика

125 тем