<<  Факторы, влияющие на процесс принятия решений 2. Разработка решения  >>
1. Подготовка к разработке управленческого решения

1. Подготовка к разработке управленческого решения. Получение информации о ситуации (проблемы – полнота, достоверность, избыток, личности экспертов); определение целей (деревья целей); разработка оценочной системы (критерии + шкалы + методы оценки); анализ ситуации (факторный, корелляционный, поиск важных факторов); диагностика ситуации (выявление проблем, законов развития, активных составляющих ситуации); разработка прогноза развития ситуации (экспертный, моделирование). 11.

Слайд 11 из презентации «Управленческие решения»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управленческие решения.ppt» можно в zip-архиве размером 56 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Разработка управленческих решений» - Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата. Блок-схема технологического цикла РУР. Оценочная система. Организация выполнения решения: а) пропаганда решения б) мобилизация коллектива в) координация г) оперативное регулирование 16.Контроль. в) обработка информации г) анализ информации 9. Уточнение прогноза результата 10.

«Принятие управленческих решений» - Контроль реализации управленческих решений. Экономическое обоснование решений. Расчет эффективности управленческих решений. Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Системный подход к разработке управленческих решений. Сущность, принципы и организация работ по прогнозированию управленческих решений.

«Управленческие решения» - Критика принципа максимизации ценности акций. Назначение на руководящие должности предприятия. Решения в условиях риска. Проф. Томский политехнический университет Институт международного менеджмента. Координация больших частей предприятия. Нет ничего более практичного, чем хорошая теория. Опасность манипуляции информацией.

«Методы принятия управленческих решений» - Кафедра. Воздействие. Масштабности. Структуры коммуникаций. Решение. Требования. Формирование альтернатив решения проблемы. Управленческое решение. Модели принятия решений. Этапы принятия рационального решения. Эффективность УР. Метод многомерных матриц. Человеческий фактор. Необходимые средства. Условия эффективности принятия УР.

«Разработка и принятие управленческих решений» - Неопределенность и риск. Пространство креативности. Методы систематизированного поиска. Проблематизация. Генерирование вариантов решения. Творчество и креативность. Методы психологической активации. Дивергентность мышления. Понятие неопределенности. Психология менеджмента. Креативность. Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности.

«Формирование управленческих решений» - Варианты схем взаимодействия функций. Иерархия функций. Разработчики решения. Принятие решения. Организация как социальная система. Принимаются решения. Ключевые фигуры. Стратегическое планирование. Заказчики решения. Подсистема менеджмента. Прогнозирование использования конкретных технологий. Конкретная функция.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем