<<  1. Подготовка к разработке управленческого решения Принятие решения, реализация, анализ результата  >>
2. Разработка решения

2. Разработка решения. Генерирование альтернативных вариантов решений (идеи, планы, мозговой штурм, экспертные оценки, заимствование опыта) отбор основных вариантов управленческих воздействий (сравнение и отсев, swot-анализ); разработка сценариев развития ситуации (аналогично прогнозу, трудоемко, применяется моделирование); экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий (проработка основных вариантов, оценка рисков). 12.

Слайд 12 из презентации «Управленческие решения»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управленческие решения.ppt» можно в zip-архиве размером 56 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Управленческие решения» - Организации и управленческие решения. Модель Homo Economicus. Содержание курса. Опасность манипуляции информацией. Решения в условиях неопределенности. Решения в условиях риска. Что такое решение, в том числе управленческое? Назначение на руководящие должности предприятия. Классификация решений по степени надежности предвидения последствий.

«Разработка и принятие управленческих решений» - Дивергентность мышления. Методы повышения креативности. Понятие неопределенности. Креативность. Уровни принятия управленческого решения. Принятие управленческих решений. Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности. Креативность и творчество. Проблематизация. Этапы принятия решения. Методы психологической активации.

«Методы принятия управленческих решений» - Эффективность УР. Принципы выбора варианта решения. Структуры коммуникаций. Решение. Принятие управленческих решений. Человеческий фактор. Масштабности. Метод многомерных матриц. Контроль за исполнением УР. Условия эффективности принятия УР. Необходимые средства. Проблемы в организации. Объект УР. Управленческое решение.

«Процесс принятия управленческих решений» - Источники информации. Общие черты: 1. Принятие управленческих решений. Управленческие решения. Принципы принятия управленческого решения: Классификация коммуникаций: Методы принятия решений. Схема потери информации. Операционные решения принимаются на среднем или низком уровне управления. Идея получателя.

«Разработка управленческих решений» - Совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций. Алгоритм диагностики ситуации. Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата. Организация выполнения решения: а) пропаганда решения б) мобилизация коллектива в) координация г) оперативное регулирование 16.Контроль.

«Принятие управленческих решений» - Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Анализ альтернатив действий. Классификация и характеристика основных методов прогнозирования. Эффективность решений. Основные этапы разработки управленческого решения. Факторы, влияющие на процесс принятия решения. Типология управленческих решений.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем