<<  Факторы, влияющие на качество и эффективность решений 1. Подготовка к разработке управленческого решения  >>
Факторы, влияющие на процесс принятия решений

Факторы, влияющие на процесс принятия решений. личностные оценки руководителя; среда принятия решения: Условия определенности; Условия неопределенности; Риски. информационные ограничения; поведенческие ограничения; время и изменяющаяся среда; негативные последствия; взаимозависимость решений. 10.

Слайд 10 из презентации «Управленческие решения»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управленческие решения.ppt» можно в zip-архиве размером 56 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Методы принятия управленческих решений» - Принципы выбора варианта решения. Метод многомерных матриц. Решение. Формирование альтернатив решения проблемы. Человеческий фактор. Требования. Воздействие. Этапы принятия рационального решения. Управленческое решение. Условия эффективности принятия УР. Проблемы в организации. Причины невыполнения УР.

«Разработка и принятие управленческих решений» - Креативность и творчество. Особенности управленческого решения. Методы систематизированного поиска. Этапы решения творческой задачи. Принятие управленческих решений. Генерирование вариантов решения. Психология менеджмента. Гибкость и креативность мышления. Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности.

«Формирование управленческих решений» - Формирование системы управления компании. Заказчики решения. Коммуникации. Разработчики решения. Управленческое консультирование. В процессе контроля. Принимаются решения. Управление управленческой деятельностью. Стратегическое планирование. Понятие «функция». Прогнозирование использования конкретных технологий.

«Принятие управленческих решений» - Экономическое обоснование решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения. Сущность и принципы прогнозирования решений. Системный подход к разработке управленческих решений. Формализованные и неформализованные методы прогнозирования. Тема 5. Оценка управленческих решений Контроль реализации управленческих решений.

«Процесс принятия управленческих решений» - Индивидуальные; Коллективные. По времени осуществления: Программируемые (повторяющиеся) решения построены на базе установленной политики правил и порядков; Принцип единоначалия Принцип единогласия Принцип большинства Принцип консенсуса. Основные этапы коммуникации. Отправитель. Требования к решениям.

«Разработка управленческих решений» - Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата. Оценочная система. Формируется как для индивидуальных, так и для коллективных сравнительных оценок. Организация выполнения решения: а) пропаганда решения б) мобилизация коллектива в) координация г) оперативное регулирование 16.Контроль.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем