<<  Принятие решения, реализация, анализ результата …В условиях неопределённости  >>
Изменение бизнес-процессов

Изменение бизнес-процессов. Кто, что и как будет делать? Кто, когда и как будет контролировать исполнение? Какие ошибки будут возникать? Кто, как и когда будет их обнаруживать? Кто, как и когда будет их исправлять? 14.

Слайд 14 из презентации «Управленческие решения»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управленческие решения.ppt» можно в zip-архиве размером 56 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Процесс принятия управленческих решений» - Наличие проблемной ситуации; наличие альтернатив для выбора; наличие цели. Идея отправителя. Обратная связь. Канал. 3.2. Информация, виды и роль при принятии решений. Эффективность Экономичность Своевременность Обоснованность Осуществимость. По времени осуществления: Эффективные решения — залог существования коммерческого предприятия.

«Принятие управленческих решений» - Анализ альтернатив действий. Сущность, принципы и организация работ по прогнозированию управленческих решений. Формализованные методы прогнозирования управленческих решений. Содержание курса. Принятие управленческих решений. Подходы к принятию решений. Моделирование процесса принятия решений. Функциональный подход к разработке управленческих решений.

«Управленческие решения» - Эффективность деятельности организаций и предприятий сильно зависит от качества управленческих решений. Страх и власть. Нет ничего более практичного, чем хорошая теория. Решения в условиях неопределенности. Дульзон А.А. Сартр. Критика принципа максимизации ценности акций. Организации и управленческие решения.

«Методы принятия управленческих решений» - Объект УР. Контрольные вопросы. Структуры коммуникаций. Человеческий фактор. Эффективность УР. Условия эффективности принятия УР. Проблемы в организации. Причины невыполнения УР. Воздействие. Принципы выбора варианта решения. Индивидуальные стили принятия решения. Масштабности. Формирование альтернатив решения проблемы.

«Разработка и принятие управленческих решений» - Особенности управленческого решения. Креативность и творчество. Неопределенность и риск. Креативность. Принятие решений. Принцип объединения. Функции менеджмента. Методы систематизированного поиска. Ситуация неопределенности. Методы повышения креативности. Понятие неопределенности. Этапы решения творческой задачи.

«Разработка управленческих решений» - Алгоритм диагностики ситуации. Блок-схема технологического цикла РУР (16 блоков и 39 операций). Совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций. Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата. Подготовка к разработке управленческого решения.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем