<<  2. Разработка решения Изменение бизнес-процессов  >>
Принятие решения, реализация, анализ результата

Принятие решения, реализация, анализ результата. коллективная экспертная оценка (стоп-факторы, авторитетность, высокая компетентность, размытие ответственности); принятие решения ЛПР (на основе подготовленной базы + уникальная информация); разработка плана действий (последовательность, ресурсы, исполнители); реализация решения; контроль реализации плана (постоянный/интервальный мониторинг, выявление отклонений); анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействий (SWOT-анализ по результатам + новые риски). 13.

Слайд 13 из презентации «Управленческие решения»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управленческие решения.ppt» можно в zip-архиве размером 56 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Формирование управленческих решений» - В процессе планирования принимают решения. Заказчики решения. Коммуникации. Организация как социальная система. Стимулирование исполнителей. Принятие решения. Управленческое консультирование. Стратегическое планирование. Конкретная функция. В процессе мотивации принимаются решения. Основные понятия.

«Разработка управленческих решений» - Организация выполнения решения: а) пропаганда решения б) мобилизация коллектива в) координация г) оперативное регулирование 16.Контроль. Блок-схема технологического цикла РУР. Подготовка к разработке управленческого решения. Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата. Технология разработки управленческих решений.

«Принятие управленческих решений» - Ситуационный анализ управленческих решений. Теория и практика. Показатели качества и эффективности управленческих решений. Ситуационный анализ как инструмент принятия решений. Основные этапы разработки управленческого решения. Принятие управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения.

«Разработка и принятие управленческих решений» - Генерирование вариантов решения. Этапы решения творческой задачи. Пространство креативности. Уровни принятия управленческого решения. Понятие неопределенности. Методы психологической активации. Принцип объединения. Креативность и творчество. Неопределенность и риск. Психология менеджмента. Дивергентность мышления.

«Процесс принятия управленческих решений» - Классификация коммуникаций: Идея получателя. Процесс принятия управленческого решения. Объективность; Достоверность; Полнота; Точность; Актуальность; Полезность (ценность). Нормативные решения принимают центральные органы управления. Схема потери информации. Наличие проблемной ситуации; наличие альтернатив для выбора; наличие цели.

«Методы принятия управленческих решений» - Кафедра. Индивидуальные стили принятия решения. Формирование альтернатив решения проблемы. Контрольные вопросы. Требования. Причины невыполнения УР. Контроль за исполнением УР. Принципы выбора варианта решения. Принятие управленческих решений. Решение. Этапы принятия рационального решения. Управленческое решение.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем