<<  Классификация управленческих решений 3 Показатели качества  >>
Проблемы и решения

Проблемы и решения. «Проблема» - разрыв между желаемым состоянием (прежде всего целями) предприятия и фактическим состоянием «Решение» - средство преодоления такого разрыва, выбор одного из многих объективно существующих вариантов действий (альтернатив), позволяющих перейти от наблюдаемого состояния к желаемому. 7.

Слайд 7 из презентации «Управленческие решения»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управленческие решения.ppt» можно в zip-архиве размером 56 КБ.

Управленческие решения

краткое содержание других презентаций об управленческих решениях

«Разработка и принятие управленческих решений» - Ситуация неопределенности. Креативность. Принципы решения проблем. Дивергентность мышления. Пространство креативности. Этапы принятия решения. Методы психологической активации. Принятие решений. Принятие решений в организационных культурах. Методы систематизированного поиска. Принцип объединения. Креативность и творчество.

«Разработка управленческих решений» - Разработка управленческого решения. Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата. Подготовка к разработке управленческого решения. Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений. Организация выполнения решения: а) пропаганда решения б) мобилизация коллектива в) координация г) оперативное регулирование 16.Контроль.

«Формирование управленческих решений» - Понятие «функция». Варианты схем взаимодействия функций. Принятие решения. Организация как социальная система для подготовки решений. Формирование системы управления компании. Основные понятия. Управление производственной и обслуживающей деятельностью. Схема управленческого решения. Разработчики решения.

«Методы принятия управленческих решений» - Объект УР. Решение. Масштабности. Этапы принятия рационального решения. Управленческое решение. Условия эффективности принятия УР. Необходимые средства. Контроль за исполнением УР. Кафедра. Требования. Воздействие. Формирование альтернатив решения проблемы. Человеческий фактор. Принципы выбора варианта решения.

«Управленческие решения» - Критика принципа максимизации ценности акций. Три типа неопределенности. Нет ничего более практичного, чем хорошая теория. К классификации управленческих решений. Содержание курса. Решения в условиях определенности. Решения в условиях риска. Решения в условиях неопределенности. Базовые социальные и экономические принципы и модели.

«Процесс принятия управленческих решений» - Процесс и технология менеджмента Тема 3. Интегративные процессы в менеджменте. Принципы принятия управленческого решения: Идея получателя. Классификация информации: Программируемые (повторяющиеся) решения построены на базе установленной политики правил и порядков; Элементы управленческого решения. Операционные решения принимаются на среднем или низком уровне управления.

Всего в теме «Управленческие решения» 7 презентаций
Урок

Экономика

125 тем