<<  Линейная структура управления Функциональная структура управления  >>
Функциональная структура управления

Функциональная структура управления. Функциональная структура основана на разделении функций управления между структурными подразделениями с подчинением функциональному руководителю всех нижестоящих подразделений. Хотя внутренняя структура подразделений строится, как правило, по линейному признаку, функциональная структура предусматривает подчинение каждого нижестоящего подразделения одновременно нескольким вышестоящим функциональным руководителям. Недостатком такой структуры является то, что в ней возможны взаимоисключающие указания разных функциональных руководителей низовым подразделениям.

Слайд 25 из презентации «Управление персоналом организации»

Размеры: 720 х 405 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управление персоналом организации.pptx» можно в zip-архиве размером 752 КБ.

Управление персоналом

краткое содержание других презентаций об управлении персоналом

«Кадровое планирование» - Кадровое планирование создается на базе целей организации и состоит из 4 частей: Алгоритм планирования: Пассивные: 1) Организация сообщает о вакантных местах через рекламные объявления в СМИ и специализированных изданиях 2) ожидает претендентов после проведения рекламной кампании местного характера.

«Аудит управления персоналом» - Разработка и внедрение эффективных персонал-технологий. Аудит системы управления персоналом. Отношение к оплате труда. Совершенствование деятельности кадровых служб. Особенности корпоративной культуры и тенденции ее развития. Ожидаемые результаты от реализации предложенных задач. Структура затрат рабочего времени.

«Кадровая политика» - Издержки предприятия на замену уволившихся сотрудников. Интеграция ОАО «Авиадвигатель» с предприятиями «Пермского моторостроительного комплекса». Стратегические цели. Миссия. Прогноз численности приоритетной группы. 12. Ценности. Возможно ли сохранить в реальных условиях? Диагностика внутренней среды.

«Кадровая политика организации» - Кадровая политика в широком и узком смысле. Кадровые мероприятия на стадии интенсивного роста. Цель и задачи кадровой политики. Антикризисная кадровая политика. Ключевые сферы политики организации маркетинг финансы производство информация персонал. Основные мероприятия кадровой политики. Основы управления персоналом.

«Основы управления персоналом» - Методы. Качественная потребность. Сверхурочная работа. Подготовка. Профессиональная деятельность. Задача менеджера по персоналу. Процедура оценки. Планирование персонала. Определение заработной платы. Целенаправленное воздействие. Анализ затрат времени. Управление персоналом. Система кадрового лизинга.

«Управление персоналом организации» - Основная образовательная программа высшего профессионального. Карьерные сценарии. Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию. Обзор рынка труда. Область профессиональной деятельности. Город. Human Resources. Компетентностная модель выпускника. Капитал человеческих ресурсов. Кадровое обеспечение.

Всего в теме «Управление персоналом» 8 презентаций
Урок

Экономика

125 тем