Управление
<<  Управление природопользованием Развитие понятия «УПРАВЛЕНИЕ»  >>
Управление проектами Практикум
Управление проектами Практикум
Интерфейс и функциональные возможности MS Project
Интерфейс и функциональные возможности MS Project
Создание нового проекта на основе шаблона
Создание нового проекта на основе шаблона
Структура декомпозиции работ
Структура декомпозиции работ
Длительность задач
Длительность задач
Длительность задач
Длительность задач
Вехи проекта
Вехи проекта
Установка связей между задачами
Установка связей между задачами
Настройка связей
Настройка связей
Критический путь
Критический путь
Общий временной резерв
Общий временной резерв
Составление плана проекта
Составление плана проекта
Задача «Стройка»
Задача «Стройка»
Задача «Стройка»
Задача «Стройка»
Задача «Стройка»
Задача «Стройка»
Установка даты начала
Установка даты начала
Установка связей
Установка связей
Определение ресурсов
Определение ресурсов
Назначение ресурсов
Назначение ресурсов
Фиксированные затраты
Фиксированные затраты
Затраты по времени
Затраты по времени
Создание отчетов
Создание отчетов
Мониторинг проекта
Мониторинг проекта
Фактическая ситуация
Фактическая ситуация
Необходимо определить
Необходимо определить
Сохранение базового плана
Сохранение базового плана
Сохранение базового плана
Сохранение базового плана
Базовый план
Базовый план
Изменение стоимости ресурсов
Изменение стоимости ресурсов
Отклонения
Отклонения
Панель «Отслеживание»
Панель «Отслеживание»
Выполнение задач
Выполнение задач
Фактические затраты
Фактические затраты
Диаграмма Ганта с отслеживанием
Диаграмма Ганта с отслеживанием
Отображение базового плана
Отображение базового плана
Сравнение с базовым планом
Сравнение с базовым планом
Фактические затраты
Фактические затраты
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Прогноз затрат к дате
Процент завершения к дате
Процент завершения к дате
Процент завершения к дате
Процент завершения к дате
Обнуление выполнения работ
Обнуление выполнения работ
График работы ресурса
График работы ресурса
Сдвиг даты завершения
Сдвиг даты завершения
Анализ проекта
Анализ проекта
Загрузка ресурсов
Загрузка ресурсов
Выравнивание загрузки
Выравнивание загрузки
Анализ PERT
Анализ PERT
Работа с шаблонами
Работа с шаблонами
Распространение плана
Распространение плана
Согласование плана
Согласование плана
Управление несколькими проектами
Управление несколькими проектами

Презентация на тему: «Управление проектами Практикум». Автор: Александр. Файл: «Управление проектами Практикум.ppt». Размер zip-архива: 2090 КБ.

Управление проектами Практикум

содержание презентации «Управление проектами Практикум.ppt»
СлайдТекст
1 Управление проектами Практикум

Управление проектами Практикум

2 Интерфейс и функциональные возможности MS Project

Интерфейс и функциональные возможности MS Project

Цель – формирование навыков работы в программе MS Project: Создание нового проекта Формирование последовательности задач, установка связей Определение вех проекта Определение критического пути проекта Настройка «общего временного резерва» проекта

3 Создание нового проекта на основе шаблона

Создание нового проекта на основе шаблона

Создать –> На компьютере –> Шаблоны проектов

4 Структура декомпозиции работ

Структура декомпозиции работ

5 Длительность задач

Длительность задач

М, мин, минут, минута ч, час, часов д, день, дней н, нед, неделя, недель мес, месяц, месяцев ад, анед

1 час = 60 мин 1 д = 8 ч 1 нед = 40 ч 1 мес = 20 д

6 Длительность задач

Длительность задач

7 Вехи проекта

Вехи проекта

8 Установка связей между задачами

Установка связей между задачами

9 Настройка связей

Настройка связей

10 Критический путь

Критический путь

11 Общий временной резерв

Общий временной резерв

12 Составление плана проекта

Составление плана проекта

Цель – усвоение принципов составления плана проекта в программе MS Project: управление ресурсами назначение фиксированных затрат задачам определение общей продолжительности и общей стоимости определение потока затрат в привязке ко времени экспорт данных

13 Задача «Стройка»

Задача «Стройка»

Начало – 1 ноября 2010 года Трудовые ресурсы строитель, 250 р/час разнорабочий, 100 р/час Материальные ресурсы бетон, 4000 р/куб. м брус, 5000 р/куб. м вагонка, 15000 р/куб. м

14 Задача «Стройка»

Задача «Стройка»

Работы Проект, разово, 20000 р, 1 мес. Подготовка территории, 2 дня, 1 р/раб. Земляные работы, 2 дня, 1 р/раб. Фундамент, 1 д, 1 р/раб, 5 куб. м бетона, сушка 5 дней Возведение стен, 5 дней, 1 стр., 6 куб. м бруса Настил крыши, 2 д, 1 стр., 1 куб. м бруса, 2 куб. м вагонки Внутр. отделка, 3 д, 1 р/раб, 3 куб. м вагонки Вывоз мусора, 2 ч, 1 р/раб.

15 Задача «Стройка»

Задача «Стройка»

Дополнительные затраты печка, 30000 р, покупка не позднее начала внутр. работ вывоз мусора, 2000 р, заказ контейнера не ранее окончания наружных работ

16 Установка даты начала

Установка даты начала

17 Установка связей

Установка связей

18 Определение ресурсов

Определение ресурсов

19 Назначение ресурсов

Назначение ресурсов

20 Фиксированные затраты

Фиксированные затраты

21 Затраты по времени

Затраты по времени

22 Создание отчетов

Создание отчетов

В версии 2003 – функция «анализ повременных данных» В версии 2007 – Отчет -> Наглядные отчеты -> ...

23 Мониторинг проекта

Мониторинг проекта

Принципы мониторинга Управление загрузкой ресурсов проекта Сохранение «базового плана» проекта Сравнение текущего и «базового» проекта Отслеживание степени выполнения отдельных задач и всего проекта Оценка фактических затрат по проекту Назначение ресурсам проекта индивидуального календаря Оценка влияния индивидуальных календарей ресурсов на сроки реализации проекта

24 Фактическая ситуация

Фактическая ситуация

Начало работ – 1 ноября 2010 Строитель – 400 руб./час Разнорабочий – 150 руб./час Фундамент готов Стены готовы на 25%, фактическая длительность работ – 10 дней

25 Необходимо определить

Необходимо определить

Дата завершения Объем фактических затрат Прогнозная стоимость проекта Объем прогнозных фактических затрат по проекту на 20 декабря Процент завершения работ на 20 декабря Дата завершения, если строители работают только по выходным

26 Сохранение базового плана

Сохранение базового плана

27 Сохранение базового плана

Сохранение базового плана

28 Базовый план

Базовый план

29 Изменение стоимости ресурсов

Изменение стоимости ресурсов

30 Отклонения

Отклонения

31 Панель «Отслеживание»

Панель «Отслеживание»

32 Выполнение задач

Выполнение задач

33 Фактические затраты

Фактические затраты

34 Диаграмма Ганта с отслеживанием

Диаграмма Ганта с отслеживанием

35 Отображение базового плана

Отображение базового плана

36 Сравнение с базовым планом

Сравнение с базовым планом

37 Фактические затраты

Фактические затраты

38 Прогноз затрат к дате

Прогноз затрат к дате

39 Прогноз затрат к дате

Прогноз затрат к дате

40 Прогноз затрат к дате

Прогноз затрат к дате

41 Процент завершения к дате

Процент завершения к дате

42 Процент завершения к дате

Процент завершения к дате

43 Обнуление выполнения работ

Обнуление выполнения работ

44 График работы ресурса

График работы ресурса

45 Сдвиг даты завершения

Сдвиг даты завершения

46 Анализ проекта

Анализ проекта

PERT-анализ Управление персоналом Работа с шаблонами Распространение плана Согласование плана

47 Загрузка ресурсов

Загрузка ресурсов

Создать задачу, выполняемую параллельно с другой Назначить тот же трудовой ресурс Проверить загрузку ресурса (Лист ресурсов)

48 Выравнивание загрузки

Выравнивание загрузки

Уменьшение объема работ, путем назначения других ресурсов или сокращения работ Разнесение задач по времени Учет работы как сверхурочной

49 Анализ PERT

Анализ PERT

Панель анализа по методу PERT Задать длительность задач двумя способами Задать весовые коэффициенты Выполнить расчет по методу PERT Сравнить результаты

50 Работа с шаблонами

Работа с шаблонами

Сервис – Параметры Редактирование глобального шаблона Сохранение своего шаблона Создание файла на основе своего шаблона

51 Распространение плана

Распространение плана

Рассылка плана В составе документов Экспорт плана Печать плана

52 Согласование плана

Согласование плана

Создать файл в формате Excel c изменениями Открыть исходный файл Открыть файл Excel Сохранить в новом проекте Посмотреть изменения

53 Управление несколькими проектами

Управление несколькими проектами

Общий пул ресурсов Управление несколькими проектами Сохранение рабочей области

«Управление проектами Практикум»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/upravlenie-proektami-praktikum-187671.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Управление > Управление проектами Практикум