Управление
<<  Занятию путешествие капелькой для второй младшей группы Использование лучших мировых практик управления промышленными корпорациями  >>
Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое
Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое
Содержание
Содержание
История нового тысячелетия
История нового тысячелетия
Вендоры Step Logic – мировые лидеры ИТ индустрии
Вендоры Step Logic – мировые лидеры ИТ индустрии
Более 600 успешных проектов во всех отраслях экономики
Более 600 успешных проектов во всех отраслях экономики
Для чего учитывать трудозатраты
Для чего учитывать трудозатраты
Особенности учета трудозатрат
Особенности учета трудозатрат
Общая схема учета трудозатрат
Общая схема учета трудозатрат
Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности
Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности
Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности
Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности
Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности
Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности
Неудобная фильтрация и отбор задач Частые ошибки ввода факта на другие
Неудобная фильтрация и отбор задач Частые ошибки ввода факта на другие
Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker
Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker
Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker
Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker
Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker
Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker
Дополнительные возможности Turbo Resource Tracker
Дополнительные возможности Turbo Resource Tracker
Дополнительные возможности Turbo Resource Tracker
Дополнительные возможности Turbo Resource Tracker
Выгоды от использования Turbo Resource Tracker
Выгоды от использования Turbo Resource Tracker
Особенности внедрения Turbo Resource Tracker
Особенности внедрения Turbo Resource Tracker
Вопросы
Вопросы

Презентация на тему: «Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое использование Turbo Resource Tracker». Автор: Озерова Инна Игоревна. Файл: «Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое использование Turbo Resource Tracker.ppsx». Размер zip-архива: 5694 КБ.

Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое использование Turbo Resource Tracker

содержание презентации «Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое использование Turbo Resource Tracker.ppsx»
СлайдТекст
1 Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое

Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое

использование Turbo Resource Tracker

Чебурков Юрий Руководитель Проектного офиса

2 Содержание

Содержание

Системный интегратор – кто он? Для чего учитывать трудозатраты? Учет трудозатрат в Ms Project Server, проблемы и сложности Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker Особенности внедрения

3 История нового тысячелетия

История нового тысячелетия

Системный интегратор

ФосАгро Строительство мультисервисной сети

Сетевой интегратор

г. Дубна Строительство городской сети широкополосного доступа

СЗТ Программа проектов по внедрению OSS

Вымпелком Строительство Федеральной транспортной сети

Таттелеком Программа проектов модернизации СПД

1993 г. Мы познакомили ASUS c Россией 1994 г. Первый сетевой проект – локальные сети в Компании «COMSTAR» 1995 г. Реализован первый коммерческий ISDN - проект для одного из московских банков 1996 г. Заключен контракт на сервисную поддержку всей IT инфраструктуры Здания Российского Правительства

1997 г. Самый крупный поставщик и интегратор 3COM 1997 г. Начато сотрудничество с Компанией CISCO Systems 1998 г. Сетевой проект для Компании «Лиггетт-Дукат» 2000 г. Проект дизайна и установки локальной сети для компании «Славнефть» (более 1000 рабочих станций)

Сетевой реселлер

4 Вендоры Step Logic – мировые лидеры ИТ индустрии

Вендоры Step Logic – мировые лидеры ИТ индустрии

5 Более 600 успешных проектов во всех отраслях экономики

Более 600 успешных проектов во всех отраслях экономики

Retail: Иностранные представительства: Добывающие компании: Нефтегазовые компании: Операторы связи: Финансовый (Банки и страховые компании): Промышленность: Образование: Массмедиа: Медицина: Госсектор (Федеральные, Транспорт: Муниципальные, МО):

6 Для чего учитывать трудозатраты

Для чего учитывать трудозатраты

Получить ответы на вопросы: Какова реальная загрузка подразделений компании? Сколько времени и денег потрачено на проект/задачу, и сколько еще предстоит потратить? А также для: Определения нормативов трудозатрат по видам работ и их корректировки Анализа структуры стоимости проектов и динамики различных показателей

7 Особенности учета трудозатрат

Особенности учета трудозатрат

Сотрудник исполняет задачи в нескольких проектах Различное соотношение проектных и операционных задач 90 % проектные задачи 10% операционные (Производственные подразделения) 70% операционные задачи 30% проектные (Техническая поддержка) Что характерно не только для системных интеграторов, но и для IT-служб производственных компаний и банков

8 Общая схема учета трудозатрат

Общая схема учета трудозатрат

9 Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности

Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности

Окно выбора задач для добавления их в табель мало информативно Суммарные задачи не отображаются, что приводит к частым ошибкам пользователей Нет возможности скрывать и раскрывать части списка задач Нет механизма фильтров Можно выбрать задачи, отчетность по которым будет потеряна Нет информации о начале и конце задачи

Просмотр Расписания довольно сложен: Время по каждой задаче может быть представлено 3-мя строками При большом количестве задач Расписание практически нечитаемое

Выбор и Создание Расписания – отдельный шаг пользователя

10 Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности

Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности

Без кнопки пересчитать выводятся неправильные итоги

11 Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности

Реализация учета в Ms Project Server 2007 – проблемы и сложности

Дополнительное действие – Импорт Расписания Поиск в списке задач, по которым импортировался факт – дополнительное время Дополнительное действие - Выбор задач(и) и их отправка Руководителю проекта /Отправить Все/

12 Неудобная фильтрация и отбор задач Частые ошибки ввода факта на другие

Неудобная фильтрация и отбор задач Частые ошибки ввода факта на другие

задачи В случае изменений данных по задаче – расхождения факта Затруднена проверка импорта задач Значительное количество дополнительных шагов Различные интерфейсы для ввода и отправки данных о трудозатратах Значительные расхождения факта в Проектах и в Расписаниях Временные потери исполнителей на отчетность

Основные проблемы

13 Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker

Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker

Добавление задач через Мастер отбора задач: Фильтр по датам и незавершенным задачам Фильтр по проекту с выводом доп. информации Выбор задач

Видны плановые сроки задачи

Можно выбрать несколько задач сразу

14 Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker

Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker

Возможен учет трудозатрат по таймеру

Ввод и редактирование данных по трудозатратам вручную

Исполнитель может увеличить оставшиеся трудозатраты

Автоматическая оптимизация трудозатрат выравнивает отчет до 8 часов

Исполнитель может досрочно завершить задачу

15 Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker

Решение проблем при помощи Turbo Resource Tracker

Отправить отчет Данные в Расписании и в Моих задачах идентичны

Посмотреть Табель (Расписание) и отправить его руководителю

16 Дополнительные возможности Turbo Resource Tracker

Дополнительные возможности Turbo Resource Tracker

Создать задачу

Посмотреть подробности назначения по задаче

Удалить ошибочно добавленную задачу

17 Дополнительные возможности Turbo Resource Tracker

Дополнительные возможности Turbo Resource Tracker

Сопоставить задачи можно и вручную через отбор задач

Выбор нужного проекта с помощью фильтров

Возможность перенести данные на другой проект Выбор задачи

18 Выгоды от использования Turbo Resource Tracker

Выгоды от использования Turbo Resource Tracker

Одинаковые данные в Расписаниях и в Проектах Значительное снижение временных потерь за счет принципа «Единого окна», а также при поиске задачи первичной отчетности по задаче возможных и неотвратимых корректировках переносе фактических данных в другой проект Минимизация ошибок при отборе нужной задачи Исключение лишних действий для Руководителя проекта и Исполнителя

19 Особенности внедрения Turbo Resource Tracker

Особенности внедрения Turbo Resource Tracker

Переход от сложного к простому Сотрудники уже приучены отчитываться по поставленным задачам Внедрение по подразделениям Минимум обучения за счет интуитивно понятного интерфейса Наличие всех необходимых информационных материалов включая рекомендации по внедрению

20 Вопросы

Вопросы

Спасибо!

Контактная информация: Чебурков Юрий Анатольевич e-mail: y_cheburkov@step.ru www: www.step.ru

© 2008 ооо «стэп лоджик»

«Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое использование Turbo Resource Tracker»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/upravlenie-proektami-v-sistemnykh-integratorakh-prakticheskoe-ispolzovanie-turbo-resource-tracker-228670.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Управление > Управление проектами в Системных Интеграторах Практическое использование Turbo Resource Tracker