<<  «Технологические» причины Мало иметь хорошие стратегии и программы  >>
Ключевые причины

Ключевые причины. В среднем от 50 до 70 процентов мероприятий целевых программ территорий в принципе не могут обеспечить достижение поставленных целей. Это значит, что от 50 до 70 % денег по этим программам «выбрасываются на ветер». Тренев В.Н. vttrenev@gmail.com. 7.

Слайд 7 из презентации «Управление развитием территории»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Управление развитием территории.pptx» можно в zip-архиве размером 91 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Теория управления» - Сущность теории управления. Сущность и содержание теории управления. Функции управления: Познавательная Оценочная Прикладная Прогностическая Образовательная. Теория управления. Модели управления организацией. Управленческий рационализм Ф. Тейлора Функциональная дифференциация А. Файоля М. Вебера и др.

«Управленческая деятельность» - Комплекс задач и функций управления. Деятельность – целенаправленная активность человека. Фазы, стадии и этапы деятельности. Управление. Управление – деятельность субъекта управления. Методология управления и науки об управлении. Цели исследования в философии управления. Логическая структура управленческой деятельности.

«Цель» - 1. Анализ содержания категории «цель». 0. Сущностный уровень. 4. Методы исследования целесообразности. 1. Реализация (воплощение) сущностного уровня. 5. Иерархия целей хозяйственной системы. Лекция 6. Цель как объективная системная категория. 2. Целесообразность и поведение систем. 3. Измерение целесообразности.

«Психологические основы управления» - Связь психологии управления с другими науками. Уровни управления. Сущность работы менеджера. Абрахам Маслоу. 10 основных ролей менеджера. Коммуникации. Управленческие роли руководителей. Специфика психологии управления. Основные уровни управления. Взаимосвязь общих функций управления. Доминирующие управленческие системы.

«Управление производством» - Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. Уровни менеджмента. Менеджмент. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Контроллинг (controlling). Обмен информацией с другими людьми. Экономические методы не действуют автоматически, трудно определить силу их влияния на результат.

«Управление организацией» - 5.1. Власть, лидерство, управление. Порядок заключения договора определен законом РФ «О коллективных договорах и соглашениях». Контроллинг. У подчиненного отсутствует уверенность в себе. Убеждение. Власть, лидерство, управление Основополагающие документы Производственная дисциплина Контроль и контроллинг.

Управление

18 презентаций об управлении
Урок

Экономика

125 тем