Международная экономика
<<  ПОНЯТИЕ И РОЛЬ СПРАВОЧНЫХ ПРАВОВЫХ СИСТЕМ (СПС) М  >>
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Тема 4. Управление текущими издержками и ценовая политика организации
Тема 4. Управление текущими издержками и ценовая политика организации
Содержание
Содержание
Классификация затрат для целей финансового менеджмента
Классификация затрат для целей финансового менеджмента
По экономическому содержанию и назначению затраты и расходы
По экономическому содержанию и назначению затраты и расходы
По источникам покрытия затраты подразделяются на финансируемые за счет
По источникам покрытия затраты подразделяются на финансируемые за счет
В зависимости от принимаемых решений затраты подразделяют на:
В зависимости от принимаемых решений затраты подразделяют на:
В плановых расчетах используются показатели себестоимости продукции:
В плановых расчетах используются показатели себестоимости продукции:
Все издержки подразделяются на:
Все издержки подразделяются на:
Все издержки организации (предприятия) подразделяются по элементам
Все издержки организации (предприятия) подразделяются по элементам
В бухгалтерском учете издержки отражаются по методу начислений (по
В бухгалтерском учете издержки отражаются по методу начислений (по
Расходы признают в бухгалтерском учете при условии, что: 1. расход
Расходы признают в бухгалтерском учете при условии, что: 1. расход
Если в отношении любых расходов, осуществленных организацией, не
Если в отношении любых расходов, осуществленных организацией, не
Расходы признают в отчете о прибылях и убытках: с учетом связи между
Расходы признают в отчете о прибылях и убытках: с учетом связи между
Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в
Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в
Цели и методы планирования затрат на производство и реализацию
Цели и методы планирования затрат на производство и реализацию
На предприятиях России наиболее широкое распространение получили
На предприятиях России наиболее широкое распространение получили
Постоянные и переменные издержки
Постоянные и переменные издержки
К переменным издержкам фирмы VC (англ
К переменным издержкам фирмы VC (англ
Цели, задачи и принципы операционного анализа в управлении текущими
Цели, задачи и принципы операционного анализа в управлении текущими
Таким образом, главной целью управления затратами на предприятии
Таким образом, главной целью управления затратами на предприятии
Контрольные вопросы:
Контрольные вопросы:
Рекомендуемая литература
Рекомендуемая литература
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация на тему: «Управление текущими издержками организации». Автор: Airin. Файл: «Управление текущими издержками организации.ppt». Размер zip-архива: 45 КБ.

Управление текущими издержками организации

содержание презентации «Управление текущими издержками организации.ppt»
СлайдТекст
1 Владивостокский государственный университет экономики и сервиса

Владивостокский государственный университет экономики и сервиса

Институт международного бизнеса и экономики Кафедра «Финансы и налоги» Предмет: «Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика» Руководитель: Кузьмичева Ирина Александровна, старший преподаватель

2 Тема 4. Управление текущими издержками и ценовая политика организации

Тема 4. Управление текущими издержками и ценовая политика организации

Лекция 6. Управление текущими издержками организации

3 Содержание

Содержание

Классификация затрат для целей финансового менеджмента. Цели и методы планирования затрат на производство и реализацию продукции. Валовые, средние и предельные издержки. Постоянные и переменные издержки. Методы их дифференциации. Цели, задачи и принципы операционного анализа в управлении текущими издержками. Определение критической точки производства. Ее значение для принятия управленческих решений. Операционный рычаг и расчет силы его воздействия на прибыль. Определение порога рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия.

4 Классификация затрат для целей финансового менеджмента

Классификация затрат для целей финансового менеджмента

В процессе хозяйственной деятельности организации (предприятия) производят комплекс денежных и иных затрат и расходов, которые могут быть выражены в денежной оценке. Затраты предусматривают возмещение (например, издержки производства), расходы не предусматривают возмещения (например, расходы на переоценку основных фондов). Затраты и расходы могут быть явными (выраженными в количественных показателях) и неявными (например, затраты труда собственника предприятия, которые количественно не определены). Явные затраты называются бухгалтерскими, неявные — экономическими.

5 По экономическому содержанию и назначению затраты и расходы

По экономическому содержанию и назначению затраты и расходы

объединяются в несколько групп:

* на воспроизводство основного и оборотного капитала. Такие затраты связаны с созданием, реконструкцией, расширением основного и оборотного капитала и осуществляются за счет собственных средств предприятия и прибыли; * на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Эти затраты связаны с использованием основного, оборотного капитала и трудовых ресурсов на соответствующие цели; они возмещаются из выручки от реализации продукции работ и услуг; * на социально-культурные программы. Они включают затраты, например на повышение квалификации работников, подготовку кадров, бытовые услуги работникам, и возмещаются из собственных средств предприятия или прибыли; * операционные (разовые) расходы.

6 По источникам покрытия затраты подразделяются на финансируемые за счет

По источникам покрытия затраты подразделяются на финансируемые за счет

- Собственных и привлеченных источников; - бюджетных средств; - кредитных (заемных) ресурсов

7 В зависимости от принимаемых решений затраты подразделяют на:

В зависимости от принимаемых решений затраты подразделяют на:

вмененные (обязательные) и альтернативные (возможные с точки зрения оптимальности); производственные и торговые. Затраты и расходы, относимые по экономическому содержанию и назначению на производство и реализацию продукции (работ, услуг), формируют понятие "издержек" (в российской практике — себестоимость).

8 В плановых расчетах используются показатели себестоимости продукции:

В плановых расчетах используются показатели себестоимости продукции:

Цеховой, которая складывается из затрат по центрам ответственности; производственной, которая включает совокупность всех затрат, связанных с изготовлением продукции (работ, услуг); торговой, которая объединяет затраты по сбыту продукции (работ, услуг); полной, которая включает затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

9 Все издержки подразделяются на:

Все издержки подразделяются на:

Условно-постоянные (независимые от объемов производства и реализации продукции, работ и услуг) и условно-переменные (зависимые от данных объемов); прямые (распределяемые на продукцию прямым способом) и косвенные (распределяемые косвенными методами); текущие и капитальные; основные и вспомогательные (накладные); одноэлементные и комплексные; нормируемые и ненормируемые.

10 Все издержки организации (предприятия) подразделяются по элементам

Все издержки организации (предприятия) подразделяются по элементам

затрат, входящим в себестоимость, на: материальные затраты; затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизационные отчисления; прочие расходы. Такое деление показывает, сколько произведено затрат. Кроме того, издержки подразделяются по статьям затрат, которые устанавливаются организацией самостоятельно или на основе методических рекомендаций и показывают, на какой вид продукции, работ, услуг относятся данные затраты.

11 В бухгалтерском учете издержки отражаются по методу начислений (по

В бухгалтерском учете издержки отражаются по методу начислений (по

отгрузке). В финансовых (налоговых) расчетах издержки отражаются либо по методу начисления (по отгрузке), либо по кассовому методу (по оплате) при условии, если в среднем за предыдущие четыре квартала сумма выручки от реализации товаров (работ и услуг) без учета налога на добавленную стоимость и налога с продаж не превысила одного миллиона рублей за каждый квартал. Выбор формы учета определяется организацией (предприятием) самостоятельно.

12 Расходы признают в бухгалтерском учете при условии, что: 1. расход

Расходы признают в бухгалтерском учете при условии, что: 1. расход

производится в соответствии с конкретным договором, требованиями законодательных и нормативных актов, обычаями делового оборота; 2. сумма расхода может быть определена; 3. есть уверенность в том, что в результате конкретной операции произойдет уменьшение экономических выгод организации в случае, когда организация передала актив либо отсутствует неопределенность в отношении передачи актива.

13 Если в отношении любых расходов, осуществленных организацией, не

Если в отношении любых расходов, осуществленных организацией, не

исполнено хотя бы одно из названных условий, то в бухгалтерском учете организации признается дебиторская задолженность. Расходы подлежат признанию в бухгалтерском учете вне зависимости от намерения получить выручку, операционные или иные доходы и от формы осуществления расхода (денежной, натуральной и иной). Расходы признают в том отчетном периоде, в котором они имели место, независимо от времени фактической выплаты денежных средств и иной формы осуществления (допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности).

14 Расходы признают в отчете о прибылях и убытках: с учетом связи между

Расходы признают в отчете о прибылях и убытках: с учетом связи между

произведенными расходами и поступлениями (соответствие доходов и расходов); путем их обоснованного распределения между отчетными периодами, когда расходы обусловливают получение доходов в течение нескольких отчетных периодов и когда связь между доходами и расходами не может быть определена четко или определяется косвенным путем; по расходам, признанным в отчетном периоде, когда определяется неполучение экономических выгод (доходов) по ним или поступление активов; независимо от того, как они принимаются для целей расчета налогооблагаемой базы, а также когда возникают обязательства, не обусловленные признанием соответствующих активов.

15 Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в

Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в

результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящих к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). В смете затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) собирают все издержки и на их основе в финансовых расчетах определяют издержки в выручке от продаж (доход, выручка от реализации продукции, работ и услуг) с учетом их корректировки на изменения издержек в остатках нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода.

16 Цели и методы планирования затрат на производство и реализацию

Цели и методы планирования затрат на производство и реализацию

продукции.

Основным методом управления эксплуатационными (текущими) издержками является планирование. Главной целью планирования является установление целесообразной структуры издержек и их объема на предстоящий период. Основной формой планирования текущих издержек служит бюджетирование. Составление плановых бюджетов осуществляют по предприятию в целом, в разрезе отдельных подразделений и центров ответственности (расходов, доходов и прибыли). Бюджет затрат включают в план доходов и расходов по текущей деятельности.

17 На предприятиях России наиболее широкое распространение получили

На предприятиях России наиболее широкое распространение получили

следующие системы калькулирования себестоимости продукции: позаказная; попередельная (попроцессная); нормативная («стандарт-костинг»).

18 Постоянные и переменные издержки

Постоянные и переменные издержки

Методы их дифференциации.

Некоторые факторы производства используются фирмой постоянно, независимо от объемов производства и даже от его временного прекращения. Примером может служить аренда помещения, поскольку арендную плату надо платить в любом случае, сколько бы продукции ни производили. То же можно сказать и о возмещении банковского кредита, уплате страховых взносов, коммунальных услуг, об амортизационных отчислениях и т. п. Издержки фирмы, связанные с возмещением производственных факторов, размеры которых не зависят от объема производимой продукции, называются постоянными (FC, англ. fixed costs).

19 К переменным издержкам фирмы VC (англ

К переменным издержкам фирмы VC (англ

variable costs) относят возмещение затрат на выплату заработной платы персоналу, начисляемой в зависимости от выработки, платежи за используемое сырье и материалы, топливо, электроэнергию и т. д. Если производство прекратится, то переменные издержки сократятся почти до нуля, в то время как постоянные издержки останутся на том же уровне. С расширением производства переменные издержки будут возрастать, фирме потребуется больше сырья, материалов, работников и т.п. В сумме постоянные и переменные издержки составляют общие, или валовые, издержки производства ТС (англ. total costs):

20 Цели, задачи и принципы операционного анализа в управлении текущими

Цели, задачи и принципы операционного анализа в управлении текущими

издержками

Основными исходными материалами для планирования текущих затрат являются: план выпуска продукции в разрезе отдельных видов в натуральном и стоимостном выражении (бюджет производства); плановый объем продаж (реализации) продукции в физическом и денежном выражении; план закупок материальных ресурсов; нормы расхода и запаса материальных ресурсов, разработанные производственными и экономическими службами предприятия; нормы затрат труда на единицу продукции и иная нормативная база. К числу важнейших факторов, которые учитываются в процессе планирования текущих расходов, относятся: изменение объема производства и продажи продукции; колебания ее номенклатуры и ассортимента; ценовые и иные факторы.

21 Таким образом, главной целью управления затратами на предприятии

Таким образом, главной целью управления затратами на предприятии

является оптимизация их суммы и уровня, которая обеспечивает высокие темпы развития текущей деятельности и получение достаточной прибыли, необходимой для выплаты дивидендов, финансирования капиталовложений, пополнения оборотных средств и выполнения обязательств перед бюджетом по налоговым платежам.

22 Контрольные вопросы:

Контрольные вопросы:

Классификация затрат для целей финансового менеджмента. Цели и методы планирования затрат на производство и реализацию продукции. Валовые, средние и предельные издержки. Постоянные и переменные издержки. Методы их дифференциации. Цели, задачи и принципы операционного анализа в управлении текущими издержками. Методы оптимизации величины себестоимости продукции. Определение критической точки производства. Ее значение для принятия управленческих решений. Операционный рычаг и расчет силы его воздействия на прибыль. Определение порога рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия. Значение порога рентабельности и запаса финансовой прочности для принятия управленческих решений. Оценка издержек производства как базы установления цен на продукцию и услуги. Ценовая политика предприятия: определение цели, выбор модели ценовой политики. Структура рынка и ее влияние на ценовую политику предприятия. Ценовая стратегия и тактика предприятия. Виды ценовых стратегий. Особенности ценовой политики предприятия в условиях инфляции. Управление портфелем продукции. Ассортиментная политика предприятия.

23 Рекомендуемая литература

Рекомендуемая литература

23

Основная литература «Финансовая политика организации», В. А. Чернов, под редакцией доктора экономических наук М. И. Баканова. – М.: ЮНИТИ, 2003 г.- 248 с. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента (в 2-х тт.). – Киев: Ника-Центр, 1999. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер.с англ. – М.: Максютов А.А. Управление кредиторскими и дебиторскими долгами компании // Финансы. – 2001. – №12. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия / Под ред. В.П. Савчука. – М.: Финансы и статистика, 1998. Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом. – М.: Перспектива, 1998. Шашурин Ю.С., Черезов А.В. Себестоимость в оперативном управлении предприятием. – М.: ДЕКА, 2000. Дополнительная литература Слепов В.А. Финансовая политика компании // Финансы. – 2003. – №9. Шеленков В.Г. Классификация затрат, их поведение, учет // Финансы. – 2002. – №5. Щиборщ К.В. Управление запасами на промышленном предприятии // Финансовый менеджмент. – 2001. – №5. Яхрушин. М. Товарные запасы: варианты оптимизации // Экономика и жизнь. – 2003. – № 34.

24 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

Использование материалов презентации Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления. Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается только после получения письменного согласия авторов.

«Управление текущими издержками организации»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/upravlenie-tekuschimi-izderzhkami-organizatsii-185196.html
cсылка на страницу

Международная экономика

13 презентаций о международной экономике
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Международная экономика > Управление текущими издержками организации