№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Всероссийская Ассоциация консультантов по подбору персоналаwww.apsc.ru |
2 |
 |
«Куршавель» российского HR глобальные и национальные тенденции иКадровый дозор www.apsc.ru |
3 |
 |
wwwapsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор Глобальные тенденции: 1. Естественное снижение численности профессионалов. |
4 |
 |
wwwapsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор Глобальные тенденции: 1. Естественное снижение численности профессионалов. 2. Снижение численности по новым причинам, порожденным XXI веком: Война за таланты |
5 |
 |
wwwapsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор Глобальные тенденции: 1. Естественное снижение численности профессионалов. 2. Снижение численности по новым причинам, порожденным XXI веком: Война за таланты Новые виды «депрофессионализма» |
6 |
 |
wwwapsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор Глобальные тенденции: 1. Естественное снижение численности профессионалов. 2. Снижение численности по новым причинам, порожденным XXI веком: Война за таланты Новые виды «депрофессионализма» 3. Повышение вероятности ухода профессионалов из нефтегазовых компаний. Война за таланты |
7 |
 |
wwwapsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор Глобальные тенденции: 1. Естественное снижение численности профессионалов. 2. Снижение численности по новым причинам, порожденным XXI веком: Война за таланты Новые виды «депрофессионализма» 3. Повышение вероятности ухода профессионалов из нефтегазовых компаний. Война за таланты Снижение роли материальной мотивации. |
8 |
 |
wwwapsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор Глобальные тенденции: 1. Естественное снижение численности профессионалов. 2. Снижение численности по новым причинам, порожденным XXI веком: Война за таланты Новые виды «депрофессионализма» 3. Повышение вероятности ухода профессионалов из нефтегазовых компаний. Война за таланты Снижение роли материальной мотивации. Развитие мировой кадровой индустрии. |
9 |
 |
Глобальные тенденции : Статистика явления 80000 – 50.000=30.000 www.apsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор |
10 |
 |
Глобальные тренды: Дефицит 30000 специалистов www.apsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор |
11 |
 |
Глобальные тренды: Дефицит 30000 специалистов Опасность для российских нефтегазовых компаний! www.apsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор |
12 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Национальные тенденции РФ. |
13 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Национальные тенденции РФ. |
14 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Национальные тенденции РФ. Телекоммуникационные и информационные технологии |
15 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Национальные тенденции РФ. Нанотехнологии и другие новые отрасли |
16 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Гипотеза. Эффект «HR-Куршавеля» приближается |
17 |
 |
Куршавель российского HR и Кадровый дозорwww.apsc.ru Эволюция менеджмента. Роль внешнего рекрутмента растет |
18 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Кадровая индустрия РФ 150 сайтов |
19 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Кадровая индустрия РФ 180 сми 150 сайтов |
20 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор 2,5 тысячи кадровых агентств Кадровая индустрия РФ 100-200 180 сми 150 сайтов |
21 |
 |
30-35 тысяч специалистов, чей бизнес – поиск персонала для другихкомпаний www.apsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор |
22 |
 |
30-35 тысяч специалистов, чей бизнес – поиск персонала для другихкомпаний Опасность для нефтегазовых компаний! www.apsc.ru «Куршавель» российского HR и Кадровый дозор |
23 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Как устранить или уменьшить опасность? |
24 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Как устранить или уменьшить опасность? |
25 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Как устранить или уменьшить опасность? 1867–1951гг. |
26 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Как устранить или уменьшить опасность? |
27 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Чем готова помочь АКПП? |
28 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Чем готова помочь АКПП? 1. Каталог Кадровый дозор |
29 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Чем готова помочь АКПП? 1. Каталог Кадровый дозор 2. Ежедневные новости |
30 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Чем готова помочь АКПП? 1. Каталог Кадровый дозор 2. Ежедневные новости 3. Рассылка «7дней КИ РФ» |
31 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Чем готова помочь АКПП? 1. Каталог Кадровый дозор 2. Ежедневные новости 3. Рассылка «7дней КИ РФ» 4. Секция АКПП HR и корпоративный рекрутмент |
32 |
 |
wwwapsc.ru Куршавель российского HR и Кадровый дозор Кадровый дозор АКПП |
33 |
 |
wwwapsc.ru |
34 |
 |
wwwapsc.ru Благодарю за внимание! Оськин Валерий Валентинович т.746-49-58 dir@apsc.ru |
«Всероссийская Ассоциация консультантов по подбору персонала» |
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/vserossijskaja-assotsiatsija-konsultantov-po-podboru-personala-110219.html