<<  Экспертные области, необходимые для команды управления проектом Области знаний по управлению проектами  >>
Навыки межличностных отношений

Навыки межличностных отношений. В управление межличностными отношениями входит: Эффективные коммуникации. Обмен информацией Влияние на организацию. Способность “делать дело” Лидерство. Разработка определенных видения и стратегии, и мотивация людей для воплощения этого видения и стратегии Мотивация. Стимуляция людей с целью достижениями высокого уровня исполнения и преодоления препятствий Переговоры и улаживание конфликтов. Совещания с другими людьми для того, чтобы договориться с ними или прийти к соглашению. Решение проблем. Совокупность определения проблем, обнаружение и анализ альтернатив и принятие решения. 10.

Слайд 10 из презентации «Введение в управление проектами»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Введение в управление проектами.ppt» можно в zip-архиве размером 324 КБ.

Управление

краткое содержание других презентаций об управлении

«Управление производством» - Уровни менеджмента. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Комплексная проверка всех или отдельных сторон деятельности фирмы. «Команда» руководителей предприятия. Основные функции менеджмента. Эффективная организация труда. Менеджмент. Экономические методы – косвенное воздействие на объект управления.

«Цель» - 1. Анализ содержания категории «цель». 3. Измерение целесообразности. 2. Целесообразность и поведение систем. 1. Реализация (воплощение) сущностного уровня. 5. Иерархия целей хозяйственной системы. 2. Прикладной уровень. 0. Сущностный уровень. 3. Поверхностный (внешний) уровень. Лекция 6. Цель как объективная системная категория.

«Методы управления» - Социальные методы управления. Понятие методов управления. В принципах выражаются требования к системе, структуре организации и процессу управления. Принципы и методы управления. Принцип социальной справедливости. Методы кинесического общения. Экспрессивно-выразительные движения. Буквальный перевод термина «проксемика» - близость.

«Контроль в управлении» - Выполнение задач контроля. Экономичность контроля. Сущность и смысл контроля. Процесс соизмерения. Гибкость контроля. Контроль в управленческой деятельности. Определение границ контроля. Эффективный управленческий контроль. Своевременность контроля. Характеристики эффективного контроля. Контроль. Простота контроля.

«Стили управления» - Эталонный стиль. Пример для подражания. А теперь делайте как я! Попробуйте вот такой вариант. Видеть конечную цель и смысл выполняемой работы, ощущать свою сопричастность. Развивать свои сильные стороны, расти профессионально. Согласованность решений с коллективом, общая ответственность за результат.

«Управление как деятельность» - Блок финансово-экономического обеспечения деятельности ОУ. - Условия труда и материально-техническую базу ОУ. Принципы поведения системы. ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ об ОУ как учреждении (организации). ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ОУ В 2010-11 году. Компонент: РЕЖИМ ЖИЗНЕ-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОУ. ? - «Материалка».

Всего в теме «Управление» 18 презентаций
Урок

Экономика

125 тем