<<  Стандарты управления проектами Экспертные области, необходимые для команды управления проектом  >>
Цель Руководства PMBOK

Цель Руководства PMBOK. Основной целью Руководства PMBOK® является выделение той части Свода знаний по управлению проектами, которая обычно считается хорошей практикой. Хорошая практика не означает, что описываемые знания должны всегда одинаковым образом применяться во всех проектах; возможность их применения для каждого конкретного проекта определяется командой управления проектом. 8.

Слайд 8 из презентации «Введение в управление проектами»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Введение в управление проектами.ppt» можно в zip-архиве размером 324 КБ.

Управление

краткое содержание других презентаций об управлении

«Управление производством» - Уровни менеджмента. Обмен информацией с другими людьми. Экономические методы нацелены на формирование благоприятного климата в коллективе. Менеджмент. Эффективная организация труда. Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. «Команда» руководителей предприятия. Наука об управлении организацией.

«Управление человеком и группой» - Система отбора и расстановки персонала. Причины объединения людей: Ссылка. Понятие группы. Чувство принадлежности; взаимопомощь; взаимозащита; тесное общение и симпатия; заинтересованность. Характеристики неформальных организаций. Анализ влияния оплаты труда на групповое поведение. Причины вступления в неформальную организацию.

«Управленческая деятельность» - Методы (виды) управления. Последовательность реализации фаз деятельности субъекта управления. Философия и управление. Организация. Организация процесса управленческой деятельности. Основные типы организационной культуры. Вмешательство управляющего органа. Структура методологии управления. Логическая структура.

«Цель» - 0. Сущностный уровень. 2. Прикладной уровень. 3. Поверхностный (внешний) уровень. 3. Измерение целесообразности. 1. Реализация (воплощение) сущностного уровня. 1. Анализ содержания категории «цель». 2. Целесообразность и поведение систем. 5. Иерархия целей хозяйственной системы. 4. Методы исследования целесообразности.

«Психология управления» - Первые принципы управленческой деятельности. Социальная власть. Функции управления. Основные функции управления. Методы управления. Компоненты лидерства. Управление-функция систем различной природы. История становления психологии управления. Сфера руководства. Психология управления. Стили управления.

«Информация и коммуникация в управлении» - Сообщение, отправленное источником. Значение и классификация информации. Подготовка принятия решений. Классификация информации. Используемые технологии. Требования, предъявляемые к информации. Связь характера информации с управленческими решениями. Расшифровка. Невыразительная быстрая или медленная речь.

Всего в теме «Управление» 18 презентаций
Урок

Экономика

125 тем